Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.
Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Содействие
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

63 060 ₽
есть рассрочка

Длительность курса – около 49 часов, плюс домашние задания. Если выделять 1 час в день на обучение, то курс можно пройти за 1.5 – 2 месяца в среднем.

Для кого этот курс

-Для HR-менеджеров, которые хотят отвечать за обучение персонала в большой корпорации и вырасти в зарплате.

-Менеджеров по обучению, которые хотят стать директорами и управлять T&D-отделом.

-Для директоров по обучению, которые недавно вступили в должность и хотят быстро развить нужные навыки.

-Для руководителей и собственников, которые хотят грамотно выстроить функцию обучения сотрудников в отделе или всей компании.

Чему вы научитесь

  • Строить стратегию развития персонала в крупной компании 
  • Направлять обучение на нужды компании, отслеживать его влияние на бизнес-показатели 
  • Развивать личный бренд руководителя и выводить компанию в лидеры рынка
  • Координировать работу команды, в том числе в разных филиалах 
  • Внедрять успешные образовательные кейсы из российского опыта 
  • Оценивать эффективность обучения в цифрах.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Управление талантами
2
Геймификация
3
Обучение персонала
4
Разработка стратегии
5
Развитие персонала
6
Оценка эффективности
7
Мотивирование сотрудников
8
Развитие бренда
9
Коучинг
10
Articulate Storyline
11
Менторинг
12
Координация команды
13
Образовательные кйсы
14
Создание онлайн-курсов
15
Адаптирование сотрудников
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Директор Академии iSpring. Эксперт в онлайн-обучении и создании курсов на базе решений iSpring. Запустила более 95 успешных проектов. 

Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting», автор книг «Путь решения» и «Правила команды. Искусство думать вместе», магистр игры «Что? Где? Когда?».
 

 Доктор наук, доцент по управлению и HR-менеджменту в HEC Paris, одной из лучших европейских бизнес-школ. 

Образовательная организация

Онлайн-академия востребованных профессий от лучших экспертов

Знания — самая устойчивая мировая валюта, используйте возможности максимально и обучайтесь в Eduson.

Интерактивные уроки

Вебинары и длинные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажеры, кейсы и сценарии

Лучшие преподаватели

К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, РБК, Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда

Практические навыки

Никакой «воды» — только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице

Карьерные перспективы

Даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень — наши выпускники получают работу в ведущих компаниях

Заодно с лидерами

Мы точно знаем кого ищут HR-менеджеры крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД и другие.

 


  
 

Программа курса

 
Программа обучения

167 интерактивных уроков и интервью с экспертами
 

  1. Онбординг курса «Директор по обучению персонала»

Как разобраться в новой теме

Как работать с книгами и статьями

Как выстроить план обучения


2. Обучение и развитие в корпоративной среде

Чему учить сотрудников в XXI веке

Какую роль играет T&D (training & development) в достижении целей компании

Какие навыки необходимы T&D-специалисту


3. Как выбрать формат обучения

Каналы коммуникации: онлайн, офлайн и смешанное обучение

Что важнее: материал или подача

7. Как работать с распределенной командой

Как построить отношения с коллегами в распределенной команде

Как настроить коммуникацию в распределенной команде

Как оценить, готов ли сотрудник к повышению

 
5. Методология

Как адаптировать обучение под новый формат

Как проектировать образовательные треки

Как создать дорожную карту студента

Скачать полную версию в PDF
 
8. Стратегический HR-менеджмент
 
Введение в стратегический HR-менеджмент

9. Повышение мотивации и вовлечения сотрудников через обучение

Как использовать факторы мотивации
 
Как мотивировать сотрудников компании

Как определить мотивацию сотрудников
 
10. Планирование развития и карьеры сотрудников

Как обсудить план развития с сотрудником

Как отслеживать развитие сотрудников

Как оценить, готов ли сотрудник к повышению

12. Управление талантами

Как управлять талантами в организации

Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z

Пять шагов для улучшения управления талантами в организации


11. Коучинг и менторинг

Виды коучинга в организации: коучинг руководителей, внешний и внутренний коучинг

Внешний коучинг: когда привлекать и как управлять

Как научить руководителей навыкам коучинга

4. Педагогический дизайн и разработка образовательных программ

Основы педагогического дизайна

Исследование целевой аудитории и понимание запроса на обучение

Андрагогика: как учить взрослых

13. Геймификация и игры в обучении

5 ключей успешного внедрения геймификации

Геймификация контента и структурная геймификация

Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников

14. Оценка эффективности обучения

Как оценить эффективность программ обучения
Как применять модель оценки эффективности обучения Д. Киркпатрика
Как рассчитать ROI обучения по модели Филлипса
10 уроков

15. Командообразование и развитие лидерства в компании

Как выстроить обучающую систему для команды
Как развивать лидерские качества у сотрудников

Как управлять культурой команды

16. Эффективный менеджмент

Как избежать выгорания лучших сотрудников

Как научить сотрудников справляться с трудными задачами

Как помочь отстающим сотрудникам достичь лучших результатов

17. Развитие soft skills руководителя

Как использовать эмоциональный интеллект на работе

Как общаться со сложными людьми

Как развить эмоциональную устойчивость

18. Как наладить удаленную работу в компании

10 мифов об удаленной работе


Курсы в подарок

Как выбрать формат обучения

Защита дипломной работы

В конце курса вам предстоит создать свой дипломный проект:
Разработаете образовательную программы в компании
Оценка и развитие сотрудников
Составите собственный план карьеры

Рейтинг курса

4.4
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 31.03.2024 05:49
Директор по обучению персонала

Директор по обучению персонала

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями