Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат. Повышение квалификации

4.4

32 ак. часов,

начало 13 января 2025 г.

Сложность

Продвинутый

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Сертификат

Да

Стоимость курса

57 510 ₽

есть рассрочка

Секрет успеха самых преуспевающих компаний мира в том, что ими руководят потрясающие лидеры, которые обладают особым инновационным мышлением. Такие лидеры создают команды, способные рождать новые идеи и реализовывать их, стремительно повышая их эффективность. Как научиться стать лидером, мотивирующим и вдохновляющим персонал? Ответ на этот и многие другие вопросы вы получите, посетив данный тренинг.

Тренинг построен на использовании современных психологических технологий, которые позволят вам научиться управлять своим внутренним состоянием и всем процессом вашей деятельности. Благодаря этому вы ощутите незамедлительный эффект тренинга в вашей ежедневной работе и увидите, как вы, как руководитель, приобретаете харизму и излучаете созидательную энергию, которая вдохновляет ваших сотрудников, формируя из них крепкую, гибкую, стремительную и инновационную команду.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:

сможете по собственному желанию фонтанировать творческими идеями, а не ждать прихода музы
станете уверены в своих творческих способностях
получите алгоритм запуска вдохновения и уже сразу на тренинге поймете, как это работает
прокачаете свои способности видеть, слышать и ощущать внутренними образами
убедитесь на собственном опыте в эффективности методик по запуску вдохновения
получите работающие методики, используя которые, вы сможете и после тренинга запускать в себе нужное состояние для продуктивной работы
научитесь эффективно влиять на подчиненных и добиваться от них больше, чем ожидаете
будете вдохновлять собственным стилем поведения и руководства
сможете позитивно использовать конструктивные споры
создадите инновационную корпоративную культуру в компании
научитесь грамотно ставить задачи сотрудникам и контролировать их выполнение
узнаете, как вдохновлять и мотивировать своих подчиненных
научитесь правильно критиковать подчиненных и мотивировать их на улучшение своей деятельности
освоите современные методы коллективного решения деловых задач и сможете научить этому своих сотрудников
начнете мыслить инновационно
станете участником программы привилегий Moscow Business School

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Концепция потока

Убеждения креативной личности

Креативное лидерство

Формирование команды

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Михайлов Дмитрий Юрьевич

курсов

Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.

Преподаватель программы МВА Русской Школы Управления, бизнес-тренер, консультант в сфере лидерства, управления персоналом, продаж, переговоров и личной эффективности.

Генеральный директор и ведущий тренер консалтинговой компании. Разбирается в особенностях подхода к обучению продажам в разных городах России. Имеет опыт работы HR-директором.

Сертифицирован Академией Брайана Трейси и официальным провайдером тренингов FranklinCovey на право проведения учебных программ по лидерству и продажам. Ассоциированный тренер Center for Creative Leadership (входит в 5 лучших в мире по рейтингу Financial Times).

Опыт работы бизнес-тренером более 15 лет.

Публикации
Что из западного управленческого опыта неактуально в России (dp.ru).
Почему на собеседованиях мы болтливы и высокомерны? (life.ru).
Как подобрать персонал для стартапа? (klerk.ru).
Угроза роботозамещения: электронные кассиры, кто следующий? (life.ru).
Как остаться, когда вас хотят уволить (life.ru).
О чем не стоит говорить с коллегами. История из жизни (life.ru).
Подхалимство от чистого сердца. Как правильно делать подарки начальству (life.ru).

Котляренко Максим Павлович

курсов

Управляющий партнер, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting». Основатель и генеральный директор компании «Стартап под ключ».

Образовательная организация

Moscow Business School

0 отзывов

Moscow Business School: комплексное обучение для вашего бизнеса

Moscow Business School ведет свою историю с 2007 года и за это время смогла занять лидирующие позиции в сфере бизнес-образования. Учебные программы разрабатываются отечественными и зарубежными специалистами и представляют стопроцентный тематический охват. Кроме того, учитывается динамика требований бизнес-среды, образовательные программы на 2022-2023 гг. сформированы на основе анализа актуальных тенденций развития рынка. Мы уделяем большое внимание внедрению и развитию онлайн-обучения во всех программах и направлениях, что позволит вам дистанционно получать необходимые бизнес-знания.

Мы предлагаем вам:

обучение по программе MBA (Master of Business Administration) для предпринимателей, руководителей и менеджеров среднего и высшего звена;
обучение по программам mini-MBA, сохраняющая достоинства и преимущества современного образования в области управления и строго ориентированная на практические решения;
профессиональное обучение для специалистов согласно требованиям Профессионального стандарта;
очные и онлайн бизнес-семинары, тренинги и курсы повышения квалификации, позволяющие получать актуальные и востребованные знания в различных отраслях.
корпоративные программы формируются нашими специалистами индивидуально и адаптируются под цели и задачи конкретного бизнеса.
Преподаватели Moscow Business School - это высококвалифицированные специалисты в соответствующих секторах рынка. Они имеют практический опыт и обладают самыми современными знаниями в своей предметной области.

Программа курса

День 1

Концепция потока
Технология создания креативного потока
Составляющие состояния потока: опыт, мотивация, импровизация
Условия вхождения в потоковое состояние
Ресурсные и нересурсные состояния личности

Практикумы:

Создание высокоресурсного состояния различными способами. Игры в стиле «Интеллектуальный фьюжн»
Формирование внутренней мотивации к занятию, творческому делу, проекту (психологические игры)
Формирование мастерства импровизации (психологические игры)
Методы творческого решения проблем и активизации творчества (групповые игры)

Убеждения креативной личности

Стратегии отношений со временем
Формула креативного потока: время, информация, энергия
Управление энергией
Где искать вдохновение, когда его нет: 10 путей начать творить без вдохновения
Управление креативным потоком и его закрепление
Алгоритм сохранения позитивных изменений

Практикумы:

Упражнение «Создание позитивных убеждений креативной личности»
Кейс «Оптимизация личной стратегии восприятия времени»
Упражнение «Выравнивание нейрологических уровней восприятия с ориентацией на цель: быть креативным и вдохновенным, когда нужно»
12+1 инструментов пополнения энергетического запаса. Энергетические упражнения
Серия упражнений «Поток»: визуализация, сенсуализация, медитативные техники
Сохранение ресурсного состояния с помощью авторской стратегии «6 шагов к потоку»
Техника «Креативный барометр»
Отработка. Работа с состояниями. Демонстрации. Групповые игры

День 2

Креативное лидерство
Портрет креативного лидера
Особенности креатива в управлении
Коллективные методы генерирования идей и решения образовательных бизнес-задач
Стратегический подход к вдохновляющему управлению персоналом
Алгоритм конструктивной критики: как правильно критиковать и направлять сотрудников
Как настроить сотрудников на продуктивную коллективную работу
Как вдохновить коллектив
Как создать креативную среду на рабочем месте
Как ввести инновации
Фишки модерации и фасилитации процессов в деловой среде
Методы мотивации сотрудников к генерированию новых идей, повышению результативности и творческому решению практических проблем
Как овладеть инструментарием продуктивного решения незнакомых проблем и принятия нестандартных, эффективных решений в состоянии неопределенности
Как пробудить и развить творческий потенциал сотрудников, раскрыть их скрытые творческие ресурсы и научить видеть новые возможности
Правила управления коллективным творчеством

Практикумы:

Упражнение «Работа с убеждениями (демонстрация, проработка)»
Упражнения на отработку методов коллективного креатива: «Метод инверсии», «Метод фокальных объектов», «Ментальные карты», «Метод Уолта Диснея», Метод «Зал славы», «Эффект Стравинского»
Кейсы. Демонстрации. Коллективный креатив
Методы развития инновационного мышления

День 3

Фасилитация как метод решения бизнес-задач
Базовое понятие фасилитации
Фасилитация: цель, роль, принципы и особенности проведения
Фасилитация как метод решения бизнес-задач
2 задачи фасилитации — поиск творческих идей и принятие сбалансированного решения
Методики управление дискуссией
Плюсы и минусы групповой работы, управление групповой динамикой
Методы фасилитационных сессий
Метод Уолта Диснея
Метод «Мозговой штурм»
Метод «Мировое кафе»
Метод «Шесть думающих шляп»
Метод «Mind Map»
Метод «Фокальные объекты» (МФО)

Практикумы:

Разминка «Знакомство»
Упражнение «Мозговой штурм: разминка перед началом работы»
Упражнение «Навязанная альтернатива»
Упражнение «Разрушение мифов»
Упражнение «Мировое кафе: отработка методики»
Кейс «Mind Map (с методикой метода „Фокальные объекты“ -МФО)»

День 4

Современные методики фасилитации и практика проведенияМетод инверсии («проблема наоборот»)
Метод «Эффект Стравинского»
Метод «Делфи»
Метод «Корабельный совет»
Инструменты фасилитации — что можно добавить к методикам?
Инструмент «Дискуссия»
Графические шаблоны (SWOT-анализ, диаграмма Исикавы)
Анализ поля сил Курта Левина
Использование Стикеров
Рисунки и коллажи
Техника Чартарайтинга
«ПМИ» — плюс, минус, интересно
Разбор и составление базового сценария фасилитации
Подготовка с фасилитационной сессии — что нужно знать и помнить?
Как выстраивать маршрут сессии

Практикумы:

Разминка «Вспомни все»
Упражнение «Эффект Стравинского: отработка методики»
Упражнение «Корабельный совет с использованием инструмента «Анализ поля сил Курта Левина»
Упражнение «Техника Чартарайтинга»
Упражнение «SWOT-анализ как инструмент»
Упражнение «Диаграмма Исикавы как инструмент»
Кейс «Составление базового сценария фасилитации на определенные темы»