Зачем современному руководителю развивать лидерские компетенции? Разве недостаточно навыков оперативного руководства, классического менеджмента? Оказывается, уже нет.
Все большее, решающее влияние на результат в бизнесе оказывают функциональные и проектные команды. Уже недостаточно быть просто хорошим менеджером, чтобы получать превосходные результаты от специалистов. Команды достигают настоящего успеха только тогда, когда профессионалов в них объединяют общие ценности, когда люди вовлечены в процесс достижения целей, мотивированы, доверяют друг другу и уверены в своем лидере.
Ключевое значение для руководителя приобретает лидерство, продвинутые навыки эффективной коммуникации и эмоционального интеллекта. Мотивирующий и внимательный лидер помогает команде сонастроиться и уверенно принимать внешние вызовы и изменения.
Спрос на таких руководителей на рынке труда неизменно высок, поэтому развивать в себе качества лидера необходимо каждому, кто строит или планирует строить управленческую карьеру.
Курс имеет четкую и логически выверенную структуру из четырех модулей, специально построенную таким образом, чтобы помочь слушателям постепенно погрузиться в разные аспекты лидерства, от понимания существующих теорий до практических инструментов в работе лидера.
Целевая аудитория курса – действующие и потенциальные руководители структурных подразделений, руководители проектов, руководители среднего и высшего звена в организациях, участники программ кадрового резерва и профессионалы, планирующие построить управленческую карьеру и заинтересованные в развитии лидерских навыков.
Курс будет полезен предпринимателям и всем, кто так или иначе вовлечен в процесс управления людьми и хочет добиться в этой деятельности максимальных результатов.
Для максимальной эффективности в каждом модуле предусмотрены теоретические блоки в формате мини-лекций, чередующиеся с малыми игровыми формами, ролевыми играми и кейсами, демонстрационными видео, групповой работой и индивидуальными практическими заданиями.
Вы научитесь:
- понимать отличия между менеджером и лидером;
- понимать, чем лидер отличается от не лидера;
- осознанно выбирать стратегию лидера в собственной жизни;
- использовать свои личные особенности для создания собственного стиля лидерства;
- использовать эмоциональный интеллект для результативного управления;
- ставить или делегировать задачи другим;
- воодушевлять и мотивировать сотрудников;
- избегать токсичных типов поведения;
- оценивать состояние своей команды и управлять им.
