«Управление инновационными проектами»

2.7

8 нед. (2 мес.)

Сложность

Начинающий

Тип обучения

Курс

Формат обучения

Записанные лекции

Сертификат

Да

Стоимость курса

45 000 ₽

нет рассрочки

Методология управления инновационными проектами в экономике знаний формирует новый тип лидера – вдохновителя и системного организатора, способного качественно спланировать инновационный проект и организовать его выполнение.

Основной целью курса «Управление инновационными проектами» является освоение методологии проектного менеджмента и приобретение навыков управления инновационными проектами разных типов. В результате должна быть сформирована основа системы компетенций в области обоснования, подготовки, планирования и контроллинга инновационных проектов различных типов и масштаба.

В результате освоения дисциплины студент должен знать:

современную методологию и особенности управления инновационным проектом;
определения и понятия инновационных проектов, программ и их контекста, как объектов управления;
определения и понятия о субъектах управления и используемого ими инструментария;
процессы и инструменты управления различными функциональными областями проекта;
современные программные средства и информационные технологии, используемые в управлении инновационными проектами;
историю и тенденции развития управления инновационными проектами;

уметь:

определять цели, предметную область и структуру инновационного проекта;
рассчитывать календарный план осуществления инновационного проекта;
формировать основные разделы сводного плана инновационного проекта;
осуществлять выбор программных средств для решения основных задач управления инновационным проектом.

владеть:

методическим аппаратом, позволяющим исследовать, анализировать и прогнозировать явления в области менеджмента;
навыками самостоятельной аналитической и проектной работы, требующей широкого образования в соответствующем направлении;
навыками командной работы в проектах.

Продолжительность обучения – 108 часов (40 часов аудиторных занятий с преподавателем, 68 часов самостоятельного изучения материалов).

Форма обучения – очная, занятий по четвергам в 18:30

Стоимость - 45 000 рублей.

Начало занятий - осень 2023 года.

Договоры на обучение заключаются с физическими и с юридическими лицами.

Запись на курсы проводится по электронной почте hsmi-dopobr@mail.ru, через форму регистрации на сайте.

Вы можете обратиться для записи или с вопросами к администратору курса Мартьянову Антону по WhatsApp или Telegram по номеру +79264827721.

Телефон деканата факультета: +74959328073

Вас будут обучать

Карандин Дмитрий Вячеславович

курсов

E-mail
hsmi-dopobr@mail.ru
Телефон
(495) 932-80-73

Образовательная организация

MSU

0 отзывов

Общая информация

Программы дополнительного образования МГУ
Открытые лектории в Московском университете
«МГУ — школе»
«Университет без границ»
Подготовка к поступлению
Школы юных, кружки и образовательные курсы для школьников при факультетах МГУ
Общеуниверситетские подготовительные курсы
Подготовительные курсы факультетов МГУ (бакалавриат, специалитет, магистратура)
Мероприятия для школьников в музеях МГУ

Нормативные документы

Приказ Минобрнауки России от 1 июля 2013 г. №499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам»
Положение о повышении квалификации работников МГУ

Программа курса

Модуль 1. Введение в управление проектами.

История управления проектами. Система стандартов в области управления проектами.
Понятие проекта. Классификация проектов. Цели и стратегии проекта.
Жизненный цикл и фазы проекта.
Участники и организационная структура управления проектами. Взаимодействие участников проекта. Виды организационных структур.
Критерии успехов и неудач проекта. Примеры успешных и неудачных проектов.

Модуль 2. Процессы и функции управления проектами.

Процессы и функции управления проектами. Основные и вспомогательные процессы в управлении проектами.
Понятие инициации, планирования, выполнения, контроля и закрытия проекта.
Функции управления проектами.
Корпоративная система управления проектами. Цели, структура, этапы разработки системы управления проектами в компании. Примеры.

Модуль 3. Целеполагание и планирование в проектах.

Целеполагание. Формулировка целей.

Календарное планирование и организация системы контроля проекта. Структурная декомпозиция работ.
Вехи проекта. Сетевая модель. Метод критического пути.
Управление рисками проекта. Мониторинг и контроль рисков.

Модуль 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта.

Управление персоналом в проекте. Мотивация участников проекта. Распределение ролей в команде.
Управление коммуникациями в проекте. Распределение проектной информации, представление отчетности. Разработка плана управления коммуникациями проекта.

Модуль 5 Информационные технологии управления проектами.

Информационное обеспечение управления проектами: состав, структура, характеристики.
Программные средства для управлении проектами. Характеристика состояния рынка программных продуктов по управлению проектами.