Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

39 000 ₽
нет рассрочки

Вид программы - Программа повышения квалификации

Выдаваемый документ - Удостоверение о повышении квалификации

Форма обучения - Очно-заочная

Трудоемкость программы - 144 ак. часа

Продолжительность программы - 3 месяца

Расписание занятий—

Стоимость - 39 000 рублей

Цель программы

Целью программы является повышение квалификации работников различных предприятий и организаций, государственных учреждений, преподавателей, сотрудников учреждений высшего и среднего профессионального образования, студентов. Программа разработана на основании требований профессиональных стандартов к компетенциям современного менеджера интернет-проектов, позволяет повысить его эффективность в управлении интернет-проектами, глубже изучить этапы их разработки. В частности, поможет определить бизнес-показатели проекта, изучить основы веб-дизайна и проектирования интерфейсов, технические стороны разработки веб-продуктов, таких как: веб-сайт, портал, облачные решения с учетом выбранной методологии разработки.

В программу повышения квалификации входит:

  • Расширение и углубление ранее полученных и обретение новых профессиональных знаний в области управления проектами и информационных технологий.
  • Рассмотрение основ методологий проектирования (“Agile”, “Scrum”, “Waterfall”, “Kanban”) и реализации проектов.
  • Прогнозирование объема рынка, выстраивание обратной связи с клиентом, оценка экономики создаваемых продуктов компании и эффективность интернет-каналов продвижения.
  • Изучение правил разработки веб-дизайна, в частности элементов UI/UX-дизайна (интерфейс для определенного типа пользователя).
  • Обучение с использованием различных систем управления веб-сайтов (“Wordpress”, “1C-Битрикс: Управление сайтом”).
  • Изучение основ языков программирования и разметки (“HTML”, “CSS”, “PHP”), которые позволяют определить, как веб-сайт взаимодействует с сервером и работает со сторонними сервисами.
  • Работа с веб-аналитикой — постановка целей о отслеживание основных показателей.

Вас будут обучать

E-mail
vartan@imec.msu.ru

Телефон
(495) 939-12-55

Образовательная организация

Общая информация

  • Программы дополнительного образования МГУ
  • Открытые лектории в Московском университете
  • «МГУ — школе»
  • «Университет без границ»
  • Подготовка к поступлению
  • Школы юных, кружки и образовательные курсы для школьников при факультетах МГУ
  • Общеуниверситетские подготовительные курсы
  • Подготовительные курсы факультетов МГУ (бакалавриат, специалитет, магистратура)
  • Мероприятия для школьников в музеях МГУ

Нормативные документы

  • Приказ Минобрнауки России от 1 июля 2013 г. №499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам»
  • Положение о повышении квалификации работников МГУ

Программа курса

1 Основы управления проектами. Типы интернет-проектов: сайт-визитка, корпоративный сайт, интернет-магазин, маркетплейс, портал.

1.1 Управление проектом: характеристики, цели и ресурсы. Жизненный цикл.

1.2 Типы сайтов и интернет-проектов. Особенности разработки.

1.3 Разработка интернет-проектов: этапы, участники, календарное планирование по диаграмме Ганта и основная документация.

1.4 Планирование задач для работ по будущему ит-проекту.

2 Бизнес-цели и задачи менеджера интернет-проектов. Методология управления.

2.1 Роли и функции менеджера проектов и участников рабочей ит-группы. Тайм-менеджмент: управление командой и правила постановки задач.

2.2 Работа менеджера проекта на примере разных компаний. На какие качества кандидата смотрят руководители на собеседовании и какие ошибки допускают большинство менеджеров при работе.

2.3 Управление проектами по методологиям: “Agile”, “Scrum”, “Kanban”, “Waterfall”. На примере ит-проектов.

3 Идентификация проблематики. Сбор требований для реализации проекта. Выбор ит-решения для разработки веб-сайта (функционал, дизайн, выходные формы и бизнес-процессы). Формирование ТЗ и ЧТЗ.

3.1 Ведение переговоров с заказчиком: достижение нужного результата и правильная интерпретация запросов.

3.2 Платформы для разработки: конструкторы, CMS (системы управления сайтом). Рассматривается их строение.

3.3 Основной функционал для работоспособности веб-сайтов разного типа и облачных сервисов.

4 Стоимость проекта. Маркетинговая стратегия продвижения интернет-продукта.

4.1 Основы интернет-маркетинга: каналы привлечения клиентов. Разработка customer journey map и проведение customer development.

4.2 Unit-экономика и построение продуктовой матрицы. Разработка MVP (минимальной работоспособной версии).

4.3 Особенности воронки продаж для интернет-проекта.

5 Создание дизайна веб-сайта. Удобный UI/UX. Специфика коммуникаций при создании дизайна в проектной команде.

5.1 Основы веб-дизайна: цветовая гамма, типографика, пропорции и акценты. Структура веб-проектов разного типа.

5.2 Психофизиология восприятия интерфейсов: цвета, изображения, расположение элементов, кнопки, формы, цена.

5.3 Формат подачи информации для мобильных приложений.

5.4 Оценка трудозатрат и проверка работ дизайнера. Текстовое наполнение для будущей страницы веб-сайта. Копирайтинг.

5.5 Шаблонные решения для отраслевых кейсов: медицина, образование, розничная торговля.

6 Создание front-end и back-end веб-сайта. Специфика коммуникаций при разработке функциональности интернет-продукта в проектной команде.

6.1 Взаимодействие веб-сайта с сервером. Разметка и стиль страницы: html, css, javascript простыми словами.

6.2 Хостинг и сервер. Управление веб-сайтом. Передача данных через формы и другой функционал. (GET, POST-запросы).

6.3 Настройка CMS. Интеграция со сторонними сервисами по API.

6.4 Оценка трудозатрат и проверка работы программистов. Важность предварительной аналитики в digital. Работа c технически сложными проектами.

7 Жизненный цикл проекта. Передача веб-сайта в промышленную эксплуатацию. Совершенствование и доработка веб-сайта. Определение KPI по проекту.

7.1 Определение ключевых точек проекта. Тестирование и сдача проекта.

7.2 Ключевые метрики проекта. Знакомство с веб-аналитикой: “Яндекс.Метрика” и “Google Analytics”. Настройка целей в “Яндекс.Метрика” и “Google Analytics”. UTM-метки.

7.3 Нюансы разработки в отраслевых кейсах: медицина, образование, розничная торговля.

8 Инструментарий для создания и сопровождения интернет-проектов. Технология написание технического задания. Создание тех.задания на проектирование.

8.1 Обзор сервисов для менеджера ит-проектов: таск-трекеры, прототипирование интерфейсов, анализ сайтов конкурентов.

8.2 Структура и типы технических заданий. Что нужно учесть при написании технического задания.

8.3 Документооборот. На что обратить внимание.

9 Выпускная квалификационная работа

10 Итоговая аттестация — зачет

Учебный офис

Очно-заочное обучение
Адрес
Москва, Мичуринский проспект, д. 1, НИИ механики МГУ
Ломоносовский проспект

Рейтинг курса

2.7
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 20.11.2024 09:49
«Управленческие и технологические инновации для бизнеса. Управление digital-проектами»

«Управленческие и технологические инновации для бизнеса. Управление digital-проектами»

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями