Управление личной эффективностью
Каждый руководитель должен уметь грамотно управлять подчиненными. Но любое управление начинается с себя, если мы не умеем управлять своим вниманием, энергией, эмоциями, реакцией на различные ситуации, то управление другими становится иллюзией. Курс посвящен инструментам повышения личной компетентности. Мы рассмотрим важные темы:
- самомотивация в работе руководителя: что влияет на самомотивацию и как ею управлять;
- стрессменеджмент: что вызывает стресс и как управлять своей реакцией на стрессогенные факторы;
- управление эмоциями: как признавать эмоции и не подавлять, способы разрядки;
- таймменеджмент: ловушки времени, кайрос задачи, как грамотно расставлять приоритеты и планировать свой рабочий день.
баланс в жизни и 30 источников силы.
Стратегия компании
Менеджмент в турбулентной среде
На курсе вы изучите функции управления и освоите инструменты, используемые для повышения качества функционирования менеджера в современных условиях. В процессе обучения вы познакомитесь с правилами постановки целей и отточите на практике их использование. Узнаете принципы грамотного контроля и увидите, как они работают. Мы разберем, какие бывают виды принятия решений, и в каких случаях лучше использовать тот или иной вид. Изучим этапы рационального принятия решений и отработаем использование методик (Fishborn, GROW, SWOT-анализ), применяемых в процессе рационального принятия решений. Узнаем, какие типы корпоративной культуры существуют в наше время, и каким образом они влияют на процесс управления организацией в целом.
Маркетинг и продажи
Вы узнаете о функциях маркетинга в компании. Освоите инструменты управления клиентским опытом, методы маркетинговых исследований, сегментацию рынка, сможете проводить оценку объема рынка и его сегментов. Мы также погрузимся в продуктовый маркетинг: освоим разработку ценностного предложения продукта и продуктовых стратегий. Поработаем над созданием инновационного продукта. Проработаем систему маркетинговых коммуникаций: модель принятия решения о покупке, коммуникационное сообщение, позиционирование, оценка эффективности маркетинговых коммуникаций.
Люди и команды
На курсе мы разберем для чего нужна команда, чем отличается команда от рабочего коллектива, какие этапы необходимо пройти для создания команды, как подобрать людей в команду и бывают ли идеальные команды.
Финансовый учет и контроль
После изучения курса вы будете понимать финансовую отчётность компании, уметь сравнивать свою компанию с конкурентами, а значит "держать руку на пульсе". Построите в компании процесс бюджетирования, научитесь планировать как производственную, так и финансовую деятельность. Научитесь управлять оборотным капиталом компании, минимизировать количество заёмных средств. Сможете оценивать проекты и выбирать те, которые подходят компании "здесь и сейчас". Разработаете систему контроля и сможете вовремя реагировать на изменения внутренней и внешней среды.
Бережливое управление операциями
На курсе вы получите методы и инструменты для связи стратегии компании с операционным уровнем управления. Мы сделаем обзор концепций и методологий непрерывного улучшения (TQM, Lean, 6Sigma, TOC). Затронем важный для всех этих методологий раздел управления процессами и подробно разберем, как выстроить в компании производственную / сервисную систему, основанную на принципах Lean (Toyota Production System).
Управление инвестициями
Основная цель курса состоит в изучении инструментария для оценки инвестиционного проекта с целью на практике принять стратегическое решение относительно инвестиционной деятельности компании. Вы научитесь формировать доходы и расходы по проекту, поймете, почему денежные потоки во времени обесцениваются и что такое дисконтирование. Какие параметры являются самыми важными относительно принятия проекта, а какими критериями можно пренебречь. В завершении курса на основе реального инвестиционного проекта вы самостоятельно сможете провести комплексную оценку и принять решение относительно реализации проекта на практике.
Управление проектами
Программа разработана на основе международных стандартов проектного менеджмента PMI и ISO. Вы получите необходимые знания и инструменты для управления проектами не только для предиктивных, но и адаптивных (Agile) проектов. Овладете методами и инструментами для инициации и планирования проектов, управления стейкхолдерами, содержанием, расписанием, ресурсами, стоимостью и рисками проектов. Мы также затронем не менее важный раздел о лидерстве руководителя проекта и управлении командой.
Лидерство
Вы узнаете, чем лидерство отличается от руководства. Почему современное управление невозможно без лидерства. Разберетесь с источниками и эффектами лидерского влияния. Отработаете практические инструменты, которые помогут вам развить в себе лидерские компетенции.
Управление изменениями
Сегодня любая компания независимо от ее стратегии, позиционирования и отраслевой принадлежности сталкивается с измененями во внешней среде. Степень успеха прохождения через изменения зависит от того, насколько вы умеете эффективно управлять внутренними проектами изменений. На курсе вы сможете разобраться с контекстом проектов изменений и научиться методологии эффективного управления ими.
Цифровая трансформация бизнеса
Вы узнаете, что такое цифровая экономика. Какие сегодня существуют возможности для создания бизнес-моделей. Мы подробно разберем модели «Маркетплейс» и «Юберизация», их возможности и учет последствий. Изучим цифровые отраслевые платформы и разберемся, как успешно работать с ними.
