Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.
Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

850 000 ₽
есть рассрочка

4 модуля

108 ак. часов

  • 4 модуля по 3 дня + интенсивная межмодульная работа и поддержка сообщества
  • русский
  • кампус бизнес-школы СКОЛКОВО / LIVE формат
  • удостоверение о повышении квалификации

О программе

Человеческий ресурс — самый ценный и сложный актив любой компании. Смена приоритетов в современных реалиях показала, что для эффективного управления талантами от HR-директора требуется стать агентом изменений, научиться мыслить категориями бизнеса, выстраивать стратегию и обеспечивать устойчивое развитие организации.

На первый план выходит умение создавать влияние и информационные поводы, выступать с инициативой и стратегическим диалогом. Партнерство HR и стейкхолдеров стало необходимым.

Четырехмодульная программа «HR как партнер для бизнеса» позволит HR-руководителю стать партнером бизнеса, который глубоко понимает потребности компании и механизмы партнерских отношений, обладает широким спектром компетенций и создает для компании конкурентное преимущество. Курс содержит набор взаимосвязанных HR-инструментов и практик для развития новых смежных компетенций в области управления персоналом, корпоративной культуры, бренд-менеджмента и выхода на качественно новый уровень личного и профессионального развития.

Результаты программы

Основная задача курса — подготовка HR как партнера для бизнеса. Программа дает эксклюзивные возможности для глубинной личной и профессиональной трансформации и перехода на принципиально иной уровень мышления. В ходе обучения вы:

  • Научитесь эффективно взаимодействовать с ключевыми стейкхолдерами и внутренними клиентами своей организации;
  • Поймете, как правильно оценивать собственный потенциал и потенциал сотрудников;
  • Сможете определять портрет и способы взаимодействия с внутренними и внешними клиентами;
  • Приобретете персональный набор современных технологий и digital-решений для управления персоналом;
  • Сможете правильно определять и выстраивать повестку руководителя, бизнеса, отрасли;
  • Освоите методы управления проектами и изменениями в бизнесе любого масштаба и создания пространства для лидерства;
  • Определите профессиональные горизонты на ближайшие годы.

Целевая аудитория курса «HR как партнер для бизнеса»

  • Директора по персоналу
  • Руководители функциональных HR-направлений
  • Собственники и генеральные директора
  • Топ-менеджеры, которые хотят грамотно выстроить управление персоналом компании

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
HR как лидер
2
Модель карьерного успеха
3
Основы коучинга
4
Основные тренды рынка труда
5
Управление командами
6
Эффективная стратегия
7
Мотивация
8
Сценарное планирование
9
Психология влияния
10
Управление конфликтами
11
Культура гибких организаций
12
Колесо эмоций Р. Плучека
13
Основы саморефлексии

Вас будут обучать

Профессор бизнес-практики

Елена Витчак – профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО. Елена обладает степенью Executive MBA, заканчивает в 2022 году магистратуру по психологии и психоанализу Московского института психологии, а также имеет многолетний практический опыт работы в области менеджмента и управления человеческим капиталом, в том числе в составе Советов Директоров крупнейших компаний России и СНГ.

Профессор бизнес-практики Витчак является также сертифицированным коучем по работе с высшими руководителями и сертифицированным тренером по модели PCM (Process Communication Model).

Образовательная и консультационная деятельность Елены сфокусирована на темах, связанных с культурой организации, организационным поведением, лидерством, управлением изменениями, мотивацией и вовлеченностью, анализом индивидуального поведения, а также вопросами, связанными с управлением командами и применением современных инструментов HR.

Елена является признанным специалистом в области рынка труда и современных тенденций и трендов.

Профессор бизнес-практики Витчак является неоднократным победителем рейтинга «ТОП – КомерсантЪ 1000 лучших менеджеров России» и автором публикаций в изданиях Forbes, HBR и специализированных изданиях HR.

В 2022 году Елена получила награду СКОЛКОВО Teaching Excellence Award 2022, которая вручается за педагогическое мастерство, высокую оценку слушателями и яркую философию преподавания.

Профессор бизнес-практики Витчак использует как академические знания в области организационного поведения, психологии, общего менеджмента, коммуникации, коучинга, так и богатый практический бизнес-опыт. Академический опыт Елены прекрасно сочетается с глубокой бизнес-экспертизой и знаниями всех инструментов управления людьми и командами.

Управленческий стаж Елены составляет 18 лет и включает в себя трансформационный опыт по консолидации крупных активов, внедрению системы управленческого учета и принципов корпоративной политики, трансформации операционной модели от операционного холдинга в инвестиционную группу и многие другие аспекты.

В 2008-2017 годах Елена занимала разные должности в холдинге ОАО «АФК «Система» (более 18 активов во всех ведущих отраслях экономики). За 9 лет работы в структурах ОАО «АФК «Система» (компания-акционер ведущих российских компаний МТС, Детский мир, МТС-Банк, Сегежа-групп, Медси, Агрохолдинг «Степь» и т.д.) были проведены проекты трансформации холдинга от изменения модели управления до изменения всех процедур менеджмента и управления персоналом.

В Школе СКОЛКОВО профессор бизнес-практики Витчак с 2017 года преподает на образовательных программах, связанных с управлением людьми, командами в контексте организации, а также сопровождает направления Executive-coaching на лидерских программах для руководителей высшего звена бизнес-структур и госсектора.

Профессор бизнес-практики Витчак является академическим директором и продюсером программ «HR как партнер для бизнеса» и «Сотрудник как клиент». Программы направлены на помощь собственникам в выстраивании функции управления людьми, а также организацию процессов HR в условиях конкуренции за профессиональный персонал.

Профессор бизнес-практики, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию.

Светлана — топ-менеджер с уникальным опытом управления изменениями и успешных цифровых преобразований в нескольких отраслях — СМИ, банковском деле и образовании. Профессиональные области Светланы — коммуникации, СМИ, маркетинг, PR и образование.

Профессор Миронюк получила степень Executive MBA в University of Chicago Booth School of Business в 2016 году. Также окончила программы: «Поведенческая экономика» в Yale School of Management, «Цифровая экономика, маркетплейсы и финтех» в Stanford Graduate School of Business. В данный момент Светлана проходит обучение на программе DBA в Bocconi University.

Светлана имеет большой опыт руководящей работы в российских корпорациях и медиа-холдингах. Она участвовала в создании первых независимых российских СМИ: НТВ, «Эхо Москвы», газета «Сегодня». В 2003-2014 годах была главным редактором самого крупного медиахолдинга России — РИА Новости — и трансформировала его в лидеры рынка. В 2016-2018 годах занималась трансформацией маркетинга в крупнейшем банке России Сбербанке и PwC Россия. С 2019 года является проректором по операционной деятельности и цифровому развитию Московской школы управления Сколково.

Профессор Миронюк является обладателем множества государственных наград и профессиональных премий. В 2016 году была признана одним из лучших директоров по маркетингу в финансовой отрасли (АКАР). Дважды (в 2007 и 2011 годах) признана медиа-менеджером года, в 2013 году — медиа-менеджером десятилетия (Национальная премия). Удостоена ордена Почета и ордена «За заслуги перед Отечеством» IV степени.

Светлана сотрудничает с Московской школой управления СКОЛКОВО в качестве профессора бизнес-практики с 2017 года. Основные преподавательские и исследовательские интересы Светланы сфокусированы на цифровой и организационной трансформации компаний, цифровом маркетинге, поведении и лояльности потребителей, а также правилах коммуникации и управлении репутацией брендов и экспертов в цифровых каналах. Опыт Светланы востребован во всех основных образовательных направлениях Школы. Она преподает на открытых, корпоративных и degree программах. 

Светлана активно участвует в социально значимых проектах, деятельности различных некоммерческих организаций: Фонд Gift of Life и Фонд друзей. Преподает на общественных началах в Московской школе благотворительности.

Профессор бизнес-практики.

Андрей Шишаков имеет более чем 20-летний опыт в сфере консалтинга и профессиональных услуг. С 2000 года работал в группе компаний Marsh & McLennan Companies, где до 2009 года в ранге Старшего Вице-президента корпорации Marsh Inc. он возглавлял российское подразделение Marsh Risk Consulting. Затем Андрей перешел на работу в международную консалтинговую компанию Oliver Wyman, партнером и генеральным директором российского офиса которой он был до начала 2013 года. 2013-2014 проводил трансформацию группы компаний НЭО Центр

Как старший партнер и практикующий консультант Андрей Шишаков руководил множеством проектов, связанных с трансформацией предприятий и финансовых институтов, повышением эффективности бизнеса и производительности труда, управлением рисками, оценкой перспективности развития новых направлений деятельности и выхода на новые рынки

До работы в группе компаний Marsh & McLennan он работал на различных должностях в Банке России, Правительстве Москвы, коммерческих банках и государственных компаниях

Награжден высшими корпоративными наградами корпорации Marsh Inc. - в 2006 году кубком имени Алана Вильямсона за выдающиеся достижения в развитии бизнеса, в 2007 году наградой Председателя Правления корпорации Marsh Inc - «Круг Мастерства». В 2013 году был признан лучшим наставником в российском офисе компании Oliver Wyman. В 2009 и 2017 году стал лауреатом Российского общества управления рисками «За личный вклад в развитие риск менеджмента в России»

После окончания МВТУ им. Баумана в 1993 году и прохождения деловых и служебных стажировок в США, Великобритании, Франции в 2002 году Андрей получил квалификацию экономиста и Мастера делового администрирования в МИРБИС (Московской Международной школе бизнеса). В 2010 году закончил с отличием курс подготовки по программе Международный специалист по комплаенс в Манчестерской школе бизнеса. С 2019 года обучается на докторской программе бизнес-школы Университета Уорвик (Великобритания).

Образовательная организация

Школа управления СКОЛКОВО была создана в 2006 году российскими предпринимателями — основателями крупных компаний, меценатами, представляющими основные отрасли российской экономики.

Результатом партнерства стала реализация амбициозной идеи: от проекта на бумаге до основания крупнейшей частной бизнес-школы в России и на всем постсоветском пространстве. Поддержка и внимание учредителей помогают развиваться сообществу СКОЛКОВО и сегодня. Вся деятельность Школы управления СКОЛКОВО ориентирована на реализацию миссии, которой Школа достигает, опираясь на свои ценности.

Миссия Школы
Готовить людей, способных развиваться и развивать страну и мир.
Помогать талантливым стать успешными.

Ценности:

  • Открытость миру
  • Предпринимательское лидерство 
  • Непрерывное развитие
  • Партнерство как форма сотрудничества

Аудитория

  • Люди и команды, стремящиеся преобразовать себя и свое окружение, свои компании, отрасли, страну и мир.
  • Успешные и талантливые люди, которые хотят получить лучшие образовательные, исследовательские и консалтинговые решения для себя, команды, семьи или страны.
  • Инициативные, энергичные и амбициозные люди с активной жизненной позицией и предпринимательским складом характера, которые стремятся достичь успеха и изменить страну и мир к лучшему.

Особенность и уникальность образовательного подхода
Образовательный процесс в Школе — это непрерывный поиск новых источников знаний и компетенций, применение технологий мирового уровня. Программы Школы — это возможность объединиться с другими успешными и талантливыми людьми для улучшения качества жизни, своей и команды, страны и мира.

Пространство Школы управления СКОЛКОВО — это:

  • доступ к лучшим мировым образовательным, управленческим и бизнес-практикам и решениям
  • пространство, где рождаются новые проекты и активируется позитивная деятельность для страны и мира
  • образовательные продукты, разработанные на базе лучших мировых стандартов образования
  • исследования и работа с данными
  • профессора и эксперты мирового уровня
  • передовые образовательные технологии
  • сообщество успешных и талантливых единомышленников
  • атмосфера доверия для интеллектуальных, эмоциональных и физических изменений

Программа курса

Обучение включает интенсивную межмодульную работу в поддерживающем кругу единомышленников. Вас ждет индивидуальный и групповой коучинг, регулярный чек-ап уровня ожиданий и собственной трансформации, общение с лидерами рынка и обсуждение с ними собственных профессиональных идей. Регулярное обучение и коммуникация между модулями позволят получить инсайты и рефлексию для качественного осознания своих запросов и точек для развития.

Модуль 1

Личность в профессии: HR как лидер

  • Личностная и профессиональная идентификация
  • Профессиональные развилки: сложные решения и моральные дилеммы
  • Компетенции HR-бизнес-партнера — карта профессионального и личного роста. Я 2.0
  • Модель карьерного успеха
  • Модель успеха HR 4+2
  • Основы коучинга. Модели для использования в индивидуальной и групповой работе
  • Основные тренды рынка труда, трансформация функции

Модуль 2

Организационное поведение

  • Контекст рынка труда. Глобальные и страновые тренды
  • Рынок труда и найма, основные вызовы
  • Роль HR в трансформации компании. Организация функции в компании
  • Построение HR аналитики. Выгоды для бизнеса, риски
  • Создание эффективных команд. Факторы успеха. Целеполагание в командах.
  • Мотивация и вовлеченность в контексте организационного поведения
  • Эффективность структуры вознаграждения
  • Организационный контекст. Управление через ценности и компетенции
  • Корпоративная антропологияМодуль 3

Модуль 3

Коммуникации и влияние

  • Взаимодействие со сложными стейкхолдерами. Как понимать интересы стейкхолдеров и доносить свою позицию внутри организации
  • Барьеры в общении и навыки коммуникации
  • Эффективные коммуникации внутри организации и за ее пределами. Как усилить и поддерживать в условиях кризиса. Определение, аргументация и коммуникация
  • Конфликты внутри команды
  • Влияние социального капитала на качество жизни
  • Репутация, бренд и нетворк как инструменты влияния
  • Сильные и слабые связи. Нетворкинг. Возможности в построении связей

Модуль 4

Подходы к стратегированию в условиях турбулентности

  • Сценарное планирование: как предвосхитить риски и возможности?
  • Стресс-тестирование: как подготовиться к рискам и возможностям?
  • От универсальной стратегии к гибкой: культура компании как конкурентное преимущество
  • Управление изменениями на разных организационных уровнях

Рейтинг курса

3.1
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 08.10.2024 08:54
HR как партнер для бизнеса

HR как партнер для бизнеса

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями