Эффективный руководитель (тарифы)

4.6

2 отзыва

6 месяцев,

начало 05 ноября

Сложность

Начинающий

Тип обучения

Профессия

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Отсутствует

Сертификат

Да

Стоимость курса

128 767 ₽

есть рассрочка

Кому подойдёт этот курс
Начинающим руководителям
Познакомитесь с разными типами управления. Научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи.
Менеджерам среднего звена
Поймёте, как оптимизировать работу отдела продаж, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI.
Владельцам малого и среднего бизнеса
Выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Операционная эффективность

Разработка стратегии

Удаленная работа

Работа с гипотезами

Оценка рисков

Публичные выступления

Управление командой

Управление бизнесом

Работа с клиентами

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Образовательная организация

Skillbox

3375 отзывов

Российская интернет-компания из сферы онлайн-образования, основанная в 2016 году. Контрольный пакет ООО «Скилбокс» принадлежит VK. Компания считается лидером российского рынка профессионального онлайн-обучения. Она также лидирует в сфере обучения профессиям, связанным с цифровой экономикой и Интернет-рекламой.

Skillbox — российская компания, которая специализируется на онлайн-образовании. Skillbox называет себя онлайн-университетом востребованных профессий.

Образовательные программы сервиса сосредоточены на четырех основных направлениях:

дизайн;
программирование;
маркетинг;
управление.

На платформе можно получить знания по актуальным темам и востребованные навыки. Все курсы нацелены на практику: мы следим за актуальностью материала и помогаем с трудоустройством и стажировкой.

Образовательная платформа Skillbox была запущена в 2016 году. Компанию основали Игорь Коропов (1989—2020) и Дмитрий Крутов.Позже к ним присоединились Андрей Анищенко и Сергей Попков.Генеральным директором компании с момента основания является Дмитрий Крутов.Skillbox дважды получила «Премию Рунета»: в 2018 году в номинации «Образование и кадры», и в 2019 году в номинации «Технологии и инновации»

В феврале 2019 года Mail.Ru Group приобрела 3 % компании, затем в марте увеличила долю до 10,33 %, и, наконец, до 60,33 % в декабре того же года.Согласно годовому отчёту Mail.Ru Group, контрольный пакет компании обошёлся ей в 1,6 млрд руб.

В ноябре 2019 года РБК включил компанию в рейтинг 35-и крупнейших EdTech компаний России, поставив Skillbox на 6-ое место. В 2020 году в рейтинге топ-10 крупнейших EdTech-компаний, составленном РБК, Skillbox переместилась на 2-ое место.

В октябре 2020 года Mail.Ru Group увеличила свою долю в компании до 70 %. В ноябре 2020 года сооснователь платформы Игорь Коропов погиб в Сочи.

Программа курса

Управление командами

Вы стали руководителем
Определение ролей в команде
Роль руководителя
Эффективная команда – как создать, развить, направить
Система целей и показателей, отношения с руководством
Вовлечённость и мотивация команды
Развитие команды
Контроль
Как реализовывать необходимые изменения
Управление удалённой командой
Итоговая работа: управление командами

Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

Бизнес-модель
Анализ конкурентов
Digital-стратегия
Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт)
Инструменты digital-аналитики и визуализация
Принятие решений на основе данных
Аудит продаж
Обзор по внедрению аналитики и кейсы
Итоговая работа: аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

Мастер презентаций и публичных выступлений

Введение в курс
Подготовка к презентации
Структура презентации
Презентация, как инструмент продаж
Тексты в презентациях
Основы фирменного стиля
Иллюстрации
Визуализация и верстка
Инфографика.
Подготовка и анализ данных
Визуализация данных в презентациях
Анимация
Основы сильных выступлений
Публичное выступление с презентацией
Режиссура выступления
Секреты выступлений в стиле TED
Смыслы в выступлениях
Итоговая работа: мастер презентации и публичных выступлений

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Введение
Разработка ключевых элементов операционной деятельности
Управление объёмами производства продуктов и услуг
Управление качеством
Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности
Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности
Организация процесса непрерывных улучшений
Оценка инициатив по непрерывным улучшениям
Планирование и внедрение непрерывных улучшений
Итоговая работа: операционный менеджмент

Итоговый проект. Оценка команды и стратегия развития
Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Сможете работать над проектом со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.

Итоговый проект. План по внедрению изменений на предприятии
Проанализируете производственные данные на примере своего предприятия или предложенного кейса. Определите, какие улучшения нужны для увеличения объёма производства и сокращения затрат. Разработаете план по внедрению изменений и представите его в виде презентации.

Итоговый проект. Публичная презентация
Выступите с презентацией перед комиссией на любую тему.

Рейтинг курса

4.6

рейтинг

Отзывы о курсе

2 отзыва

по рейтингу

по дате

Удобная платформа. Актуальные материалы. Хорошие кураторы

Достоинства: Качественные материалы. Большая часть лекторов очень качественно и понятно доводят материал. Понятный цикл обучения (что пройти, что сделать для завершения). Быстрая и качественная проверка домашних работ. Готовность кураторов отвечать на вопросы Недостатки: Некоторые лекторы немного скучно доводят материал. Проходил обучение по профессии Эффективный руководитель. Профессия сост...

Спикеры - эксперты! Информация подаётся структурированно и понятно. Обратная связь даётся развёрнуто и в положительном ключе)

Достоинства: Есть нужная экспертиза. Доступная подача информации. Оперативная обратная связь. Выстроенная коммуникация. Недостатки: Отсутствие шаблонов документов, которые в дальнейшем можно использовать в работе. Здравствуйте! Меня зовут Александр. Я являюсь лидером команды продаж с высокими показателями эффективности. Имею 15-летний опыт работы руководителем в таких компаниях как: SABMille...