Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

2 800 000 ₽
есть рассрочка

8 модулей
10 месяцев

  • 3-4 дня в месяц, с 10:00 до 18:00, модульный формат + межмодульная активность и практика
  • русский, английский, синхронный перевод
  • кампус бизнес-школы СКОЛКОВО
  • диплом установленного образца

О программе

Программа разработана для тех, у кого уже есть успешный опыт: карьера, свой бизнес, деловая репутация и ценные связи. Слушатели программы — это топ-менеджеры и наставники, которые доказали, что могут быть эффективными в быстро меняющейся среде и готовы делиться опытом не только со своими подчиненными, но и с руководителями других компаний.

Программа поможет стать еще более эффективным руководителем своей команды, а также научит быть наставником для тех, кто находится за рамками вашей организации.

Вы найдете ответ на вопрос: «А что дальше?», получите возможность влиять на людей таким образом, чтобы видеть измеримые результаты в их профессиональной деятельности.

Решаемые задачи

  • Получить навыки эффективного управления в коучинговом стиле
  • Подготовить фундамент для новой профессии — executive-коучинг

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Executive-коучинг
3
Типы мышления и тревога
4
Анализ семейных взаимоотношений
5
Синдром самозванца
6
Коучинговый стиль управления
7
Управление командой
8
Управление изменениями
9
Принципы организационной диагностики
10
Управление групповой динамикой
11
Способы продвижения бренда
12
Поиск идеальных клиентов

Вас будут обучать

Профессор бизнес-практики, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию.

Светлана — топ-менеджер с уникальным опытом управления изменениями и успешных цифровых преобразований в нескольких отраслях — СМИ, банковском деле и образовании. Профессиональные области Светланы — коммуникации, СМИ, маркетинг, PR и образование.

Профессор Миронюк получила степень Executive MBA в University of Chicago Booth School of Business в 2016 году. Также окончила программы: «Поведенческая экономика» в Yale School of Management, «Цифровая экономика, маркетплейсы и финтех» в Stanford Graduate School of Business. В данный момент Светлана проходит обучение на программе DBA в Bocconi University.

Светлана имеет большой опыт руководящей работы в российских корпорациях и медиа-холдингах. Она участвовала в создании первых независимых российских СМИ: НТВ, «Эхо Москвы», газета «Сегодня». В 2003-2014 годах была главным редактором самого крупного медиахолдинга России — РИА Новости — и трансформировала его в лидеры рынка. В 2016-2018 годах занималась трансформацией маркетинга в крупнейшем банке России Сбербанке и PwC Россия. С 2019 года является проректором по операционной деятельности и цифровому развитию Московской школы управления Сколково.

Профессор Миронюк является обладателем множества государственных наград и профессиональных премий. В 2016 году была признана одним из лучших директоров по маркетингу в финансовой отрасли (АКАР). Дважды (в 2007 и 2011 годах) признана медиа-менеджером года, в 2013 году — медиа-менеджером десятилетия (Национальная премия). Удостоена ордена Почета и ордена «За заслуги перед Отечеством» IV степени.

Светлана сотрудничает с Московской школой управления СКОЛКОВО в качестве профессора бизнес-практики с 2017 года. Основные преподавательские и исследовательские интересы Светланы сфокусированы на цифровой и организационной трансформации компаний, цифровом маркетинге, поведении и лояльности потребителей, а также правилах коммуникации и управлении репутацией брендов и экспертов в цифровых каналах. Опыт Светланы востребован во всех основных образовательных направлениях Школы. Она преподает на открытых, корпоративных и degree программах. 

Светлана активно участвует в социально значимых проектах, деятельности различных некоммерческих организаций: Фонд Gift of Life и Фонд друзей. Преподает на общественных началах в Московской школе благотворительности.

Доцент.

Андрей имеет степень кандидата экономических наук (Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина) и степень Master of Business Administration от IMD Business School (Лозанна, Швейцария). В настоящее время является докторантом Cranfield University (Великобритания). Сертифицированный коуч International Coaching Federation. 

Специализируется на исследованиях и преподавании в области лидерства, организационного поведения, этики и кросс-культурной коммуникации. Преподает и работает как executive коуч на таких программах, как СКОЛКОВО МВА, Executive MBA, LIFT, MOOVE, «Развитие лидерского потенциала», «reStart: новый Я в новом мире», «Карьерный навигатор Junior», «Лидеры как преподаватели», «Стратегия создания и развития фондов целевого капитала», Understanding Russia, а также программах для корпоративных клиентов школы (ЕВРАЗ, Альфа Банк, Ростелеком, Сибур и другие).

Автор многочисленных учебных кейсов, опубликованных на Case Centre и Emerald Emerging Case Studies. Победитель международного конкурса учебных кейсов EFMD Case Writing Competition 2016 и финалист CEEMAN Case Writing Competition 2017. Колумнист ведущих российских деловых медиа и спикер российских и международных конференций, включая TEDx. Сотрудничает с такими деловыми изданиями, как Harvard Business Review – Russia, Entrepreneurs, BRICS Business Magazine, Forbes, РБК, Republic, Inc, Идеономика, The Bell. Соавтор книги “Space Leadership: Learning from the International Space Station”, написанной совместно с профессором СКОЛКОВО Пьером Кассом и Сергеем Рязанским, космонавтом и Героем России.

До прихода в СКОЛКОВО Андрей провел более 10 лет, работая в крупнейших нефтегазовых и химических компаниях России и других стран (TНК-ВР, PPG Industries, Lukoil Overseas и NK Alliance) и руководя проектами по развитию стратегии и бизнеса, слияниям и поглощениям, и реализации изменений. Он был признан лучшим преподавателем внутри компании ТНК-ВР.

Профессор бизнес-практики.

Алексей Улановский преподает дисциплину «Лидерство», занимается консультированием руководителей высшего звена и проводит исследования лидерства и влияния в организации. Автор свыше 70 публикаций и трех книг, включая бестселлер Athletic CEOs: Leadership In Turbulent Times (На русск.: Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства). Эксперт РБК, Harvard Business Review, Forbes. Executive-коуч международных бизнес-школ СКОЛКОВО, INSEAD, CEIBS. Сертифицированный коуч PCC ICF и Stakeholder-Centered Coaching Маршалла Голдсмита.

Алексей закончил аспирантуру факультета психологии МГУ имени М.В. Ломоносова в 2006 году, успешно защитил кандидатскую диссертацию и затем совмещал прикладные организационные проекты с преподаванием в МГУ имени М.В. Ломоносова и НИУ ВШЭ. Работал консультантом Ward Howell, Linkage Inc., участник проекта INSEAD по глобальному исследованию председателей советов директоров. Победитель конкурса молодых преподавателей и ученых, добившихся значительных результатов в преподавательской и научной деятельности МГУ имени М.В. Ломоносова (2006), группы высокого профессионального потенциала НИУ ВШЭ (2007-2009), номинации 10 лучших лекций «Университет, открытый городу» (НИУ ВШЭ, 2013), шесть раз признавался лучшим преподавателем НИУ ВШЭ по итогам голосования студентов (2011-2016). 

Среди клиентов Алексея – команды и руководители крупных российских и международных компаний.

Образовательная организация

Школа управления СКОЛКОВО была создана в 2006 году российскими предпринимателями — основателями крупных компаний, меценатами, представляющими основные отрасли российской экономики.

Результатом партнерства стала реализация амбициозной идеи: от проекта на бумаге до основания крупнейшей частной бизнес-школы в России и на всем постсоветском пространстве. Поддержка и внимание учредителей помогают развиваться сообществу СКОЛКОВО и сегодня. Вся деятельность Школы управления СКОЛКОВО ориентирована на реализацию миссии, которой Школа достигает, опираясь на свои ценности.

Миссия Школы
Готовить людей, способных развиваться и развивать страну и мир.
Помогать талантливым стать успешными.

Ценности:

  • Открытость миру
  • Предпринимательское лидерство 
  • Непрерывное развитие
  • Партнерство как форма сотрудничества

Аудитория

  • Люди и команды, стремящиеся преобразовать себя и свое окружение, свои компании, отрасли, страну и мир.
  • Успешные и талантливые люди, которые хотят получить лучшие образовательные, исследовательские и консалтинговые решения для себя, команды, семьи или страны.
  • Инициативные, энергичные и амбициозные люди с активной жизненной позицией и предпринимательским складом характера, которые стремятся достичь успеха и изменить страну и мир к лучшему.

Особенность и уникальность образовательного подхода
Образовательный процесс в Школе — это непрерывный поиск новых источников знаний и компетенций, применение технологий мирового уровня. Программы Школы — это возможность объединиться с другими успешными и талантливыми людьми для улучшения качества жизни, своей и команды, страны и мира.

Пространство Школы управления СКОЛКОВО — это:

  • доступ к лучшим мировым образовательным, управленческим и бизнес-практикам и решениям
  • пространство, где рождаются новые проекты и активируется позитивная деятельность для страны и мира
  • образовательные продукты, разработанные на базе лучших мировых стандартов образования
  • исследования и работа с данными
  • профессора и эксперты мирового уровня
  • передовые образовательные технологии
  • сообщество успешных и талантливых единомышленников
  • атмосфера доверия для интеллектуальных, эмоциональных и физических изменений

Программа курса

Модуль 1

Познание себя через коучинг
 
26-29 апреля 2025
 
• Коучинг как инструмент развития и профессия. Подход СКОЛКОВО
 
• Эмоциональный интеллект и активное слушание
 
• Типы мышления и тревога, вызывающая сопротивление к развитию
 
• Выявление центральной темы конфликтных отношений в малых группах
 
• Анализ семейных взаимоотношений

Модуль 2

 21-23 мая 2025
 
• Психологические подходы, которые лежат в основе коучинга
 
• Интегрирование психологических традиций в собственную модель коучинга
 
• Синдром самозванца
 
• Мотивационное интервью

Модуль 3

Моя команда и организация:
 
18-20 июня 2025
 
• Коучинговый стиль управления
 
• Коучинг лидеров: «Я», команда и организация
 
• Коучинг в ситуациях перехода на следующий уровень
 
• Сложные темы в лидерском коучинге

Модуль 4

Выездной модуль
 
22-25 июля 2025
 
• Управление командой
 
• Неопределенность, тренды и управление изменениями
 
• Управление изменениями в коучинговом стиле
 
• Процесс группового коучинга и коучинга команд

Модуль 5

2-5 сентября 2025
 
• Стратегия работы в индивидуальном коучинге
 
• Типовые запросы в коучинге
 
• Карьерное консультирование
 
• Принципы организационной диагностики
 
• Работа с индивидами: диагностическое интервью
 
Работа с динамикой малой группы

Модуль 6

1-3 октября 2025
 
• Управление групповой динамикой
 
• Организационное развитие и диагностика компании
 
• Навыки фасилитации и проведения стратегических сессий с элементами группового коучинга
 
• Особенности психологии руководителей высшего звена

Модуль 7

Моя коучинговая практика:
 
5-7 ноября 2025
 
• Важные пункты построения персонального бренда
 
• Как найти свою принципиально новую идею? Я и моя ниша
 
• Способы продвижения бренда — онлайн и офлайн
 
• Поиск идеальных клиентов
 
• Запуск вашей коучинговой практики

Модуль 8

10-12 декабря 2025
 
• Помогающие беседы и их основные модели
 
• Завершение коучинговых отношений
 
• Интеграция полученных знаний и навыков
 
Экзамен состоится в июле 2025

Рейтинг курса

3.1
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 24.10.2024 10:48
Executive-коучинг и менторство

Executive-коучинг и менторство

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями