Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

2 800 000 ₽
есть рассрочка

8 модулей
10 месяцев

  • 3-4 дня в месяц, с 10:00 до 18:00, модульный формат + межмодульная активность и практика
  • русский, английский, синхронный перевод
  • кампус бизнес-школы СКОЛКОВО
  • диплом установленного образца

О программе

Программа разработана для тех, у кого уже есть успешный опыт: карьера, свой бизнес, деловая репутация и ценные связи. Слушатели программы — это топ-менеджеры и наставники, которые доказали, что могут быть эффективными в быстро меняющейся среде и готовы делиться опытом не только со своими подчиненными, но и с руководителями других компаний.

Программа поможет стать еще более эффективным руководителем своей команды, а также научит быть наставником для тех, кто находится за рамками вашей организации.

Вы найдете ответ на вопрос: «А что дальше?», получите возможность влиять на людей таким образом, чтобы видеть измеримые результаты в их профессиональной деятельности.

Решаемые задачи

  • Получить навыки эффективного управления в коучинговом стиле
  • Подготовить фундамент для новой профессии — executive-коучинг

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Executive-коучинг
3
Типы мышления и тревога
4
Анализ семейных взаимоотношений
5
Синдром самозванца
6
Коучинговый стиль управления
7
Управление командой
8
Управление изменениями
9
Принципы организационной диагностики
10
Управление групповой динамикой
11
Способы продвижения бренда
12
Поиск идеальных клиентов

Вас будут обучать

Доцент.

Андрей имеет степень кандидата экономических наук (Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина) и степень Master of Business Administration от IMD Business School (Лозанна, Швейцария). В настоящее время является докторантом Cranfield University (Великобритания). Сертифицированный коуч International Coaching Federation. 

Специализируется на исследованиях и преподавании в области лидерства, организационного поведения, этики и кросс-культурной коммуникации. Преподает и работает как executive коуч на таких программах, как СКОЛКОВО МВА, Executive MBA, LIFT, MOOVE, «Развитие лидерского потенциала», «reStart: новый Я в новом мире», «Карьерный навигатор Junior», «Лидеры как преподаватели», «Стратегия создания и развития фондов целевого капитала», Understanding Russia, а также программах для корпоративных клиентов школы (ЕВРАЗ, Альфа Банк, Ростелеком, Сибур и другие).

Автор многочисленных учебных кейсов, опубликованных на Case Centre и Emerald Emerging Case Studies. Победитель международного конкурса учебных кейсов EFMD Case Writing Competition 2016 и финалист CEEMAN Case Writing Competition 2017. Колумнист ведущих российских деловых медиа и спикер российских и международных конференций, включая TEDx. Сотрудничает с такими деловыми изданиями, как Harvard Business Review – Russia, Entrepreneurs, BRICS Business Magazine, Forbes, РБК, Republic, Inc, Идеономика, The Bell. Соавтор книги “Space Leadership: Learning from the International Space Station”, написанной совместно с профессором СКОЛКОВО Пьером Кассом и Сергеем Рязанским, космонавтом и Героем России.

До прихода в СКОЛКОВО Андрей провел более 10 лет, работая в крупнейших нефтегазовых и химических компаниях России и других стран (TНК-ВР, PPG Industries, Lukoil Overseas и NK Alliance) и руководя проектами по развитию стратегии и бизнеса, слияниям и поглощениям, и реализации изменений. Он был признан лучшим преподавателем внутри компании ТНК-ВР.

Директор Центра развития лидерства.

Елена присоединилась к команде СКОЛКОВО в 2008 году. В 2017 совместно с партнерами запустила в СКОЛКОВО новый Центр развития лидерства (ранее - Executive-коучинга, развития и карьеры). В рамках Центра является Академическим директором программы «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций» и программы «Карьерный навигатор Junior». Также работает executive-коучем на программах EMBA, LIFT, «Лидеры как преподаватели», проводит индивидуальный коучинг руководителей и карьерное консультирование подростков.

С 2008 по 2017 годы в СКОЛКОВО была руководителем функции маркетинга первого в России Executive Education, возглавляла департамент продуктового маркетинга, а также курировала работу с преподавателями-практиками и профессорами СКОЛКОВО Executive Education и образовательные проекты, связанные с обучением и развитием преподавателей (программа по кейс-методу с Harvard Business School; программы для руководителей «Лукойл», «Финансового университета», «Гознак»).

До СКОЛКОВО работала в компании British American Tobacco менеджером по PR и дистрибуции, а также внутренним тренером по системе управления проектами (Prince2). До этого руководила отделом маркетинга рекрутинговой компании АНКОР.

Елена обучается на PhD программе в Amsterdam Research Business School VU. Окончила с красным дипломом Московской Государственный Педагогический Университет, факультет иностранных языков (испанский и английский). Проходила дополнительное обучение на программах Harvard Business School, American Institute of Business and Economy, Yale School of Business и СКОЛКОВО. Сертифицированный бизнес-коуч (ICF, PWC).

Руководитель магистерской программы Consulting and Coaching for Change, старший преподаватель The MIT Sloan School of Management.

Роджер Леман (Roger Lehman) – руководитель магистерской программы Consulting and Coaching for Change. Является автором и преподавателем в открытых и внутрифирменных программах, специализируется на executive-лидерстве, передовых инновациях, личном и профессиональном развитии, управлении изменениями и высокоэффективной работе. Будучи соавтором и руководителем программы Coaching and Consulting for Change, тесно связан с поддержкой процессов выхода лидерства на качественно новый уровень.

Имеет свыше 35 лет опыта в сфере клинической практики, преподавания и организационного консалтинга. За это время сменил множество должностей, в том числе руководящих, как в государственных, так и в частных учреждениях. За последние 20 лет география его преподавательской и консалтинговой деятельности распространилась на все континенты, даже на Антарктику.

Благодаря своему весьма разностороннему образованию (в области антропологии, социологии, медико-социального патронажа, психиатрии, психологии религии, организации, клинической психологии и психоанализа) Роджер может рассматривать понятия "лидер" и "развитие лидерских качеств" со множества ракурсов. Получил степень магистра в Ратгерском университете (социальная работа) и Принстонской теологической семинарии (психиатрия и религия), а также степень кандидата наук в Технологическом институте Флориды (клиническая психология). В 1996 году прошел обучение психоанализу в институте Зигмунда Фрейда во Франкфурте, Германия.

Образовательная организация

Школа управления СКОЛКОВО была создана в 2006 году российскими предпринимателями — основателями крупных компаний, меценатами, представляющими основные отрасли российской экономики.

Результатом партнерства стала реализация амбициозной идеи: от проекта на бумаге до основания крупнейшей частной бизнес-школы в России и на всем постсоветском пространстве. Поддержка и внимание учредителей помогают развиваться сообществу СКОЛКОВО и сегодня. Вся деятельность Школы управления СКОЛКОВО ориентирована на реализацию миссии, которой Школа достигает, опираясь на свои ценности.

Миссия Школы
Готовить людей, способных развиваться и развивать страну и мир.
Помогать талантливым стать успешными.

Ценности:

  • Открытость миру
  • Предпринимательское лидерство 
  • Непрерывное развитие
  • Партнерство как форма сотрудничества

Аудитория

  • Люди и команды, стремящиеся преобразовать себя и свое окружение, свои компании, отрасли, страну и мир.
  • Успешные и талантливые люди, которые хотят получить лучшие образовательные, исследовательские и консалтинговые решения для себя, команды, семьи или страны.
  • Инициативные, энергичные и амбициозные люди с активной жизненной позицией и предпринимательским складом характера, которые стремятся достичь успеха и изменить страну и мир к лучшему.

Особенность и уникальность образовательного подхода
Образовательный процесс в Школе — это непрерывный поиск новых источников знаний и компетенций, применение технологий мирового уровня. Программы Школы — это возможность объединиться с другими успешными и талантливыми людьми для улучшения качества жизни, своей и команды, страны и мира.

Пространство Школы управления СКОЛКОВО — это:

  • доступ к лучшим мировым образовательным, управленческим и бизнес-практикам и решениям
  • пространство, где рождаются новые проекты и активируется позитивная деятельность для страны и мира
  • образовательные продукты, разработанные на базе лучших мировых стандартов образования
  • исследования и работа с данными
  • профессора и эксперты мирового уровня
  • передовые образовательные технологии
  • сообщество успешных и талантливых единомышленников
  • атмосфера доверия для интеллектуальных, эмоциональных и физических изменений

Программа курса

Модуль 1

Познание себя через коучинг
 
26-29 апреля 2025
 
• Коучинг как инструмент развития и профессия. Подход СКОЛКОВО
 
• Эмоциональный интеллект и активное слушание
 
• Типы мышления и тревога, вызывающая сопротивление к развитию
 
• Выявление центральной темы конфликтных отношений в малых группах
 
• Анализ семейных взаимоотношений

Модуль 2

 21-23 мая 2025
 
• Психологические подходы, которые лежат в основе коучинга
 
• Интегрирование психологических традиций в собственную модель коучинга
 
• Синдром самозванца
 
• Мотивационное интервью

Модуль 3

Моя команда и организация:
 
18-20 июня 2025
 
• Коучинговый стиль управления
 
• Коучинг лидеров: «Я», команда и организация
 
• Коучинг в ситуациях перехода на следующий уровень
 
• Сложные темы в лидерском коучинге

Модуль 4

Выездной модуль
 
22-25 июля 2025
 
• Управление командой
 
• Неопределенность, тренды и управление изменениями
 
• Управление изменениями в коучинговом стиле
 
• Процесс группового коучинга и коучинга команд

Модуль 5

2-5 сентября 2025
 
• Стратегия работы в индивидуальном коучинге
 
• Типовые запросы в коучинге
 
• Карьерное консультирование
 
• Принципы организационной диагностики
 
• Работа с индивидами: диагностическое интервью
 
Работа с динамикой малой группы

Модуль 6

1-3 октября 2025
 
• Управление групповой динамикой
 
• Организационное развитие и диагностика компании
 
• Навыки фасилитации и проведения стратегических сессий с элементами группового коучинга
 
• Особенности психологии руководителей высшего звена

Модуль 7

Моя коучинговая практика:
 
5-7 ноября 2025
 
• Важные пункты построения персонального бренда
 
• Как найти свою принципиально новую идею? Я и моя ниша
 
• Способы продвижения бренда — онлайн и офлайн
 
• Поиск идеальных клиентов
 
• Запуск вашей коучинговой практики

Модуль 8

10-12 декабря 2025
 
• Помогающие беседы и их основные модели
 
• Завершение коучинговых отношений
 
• Интеграция полученных знаний и навыков
 
Экзамен состоится в июле 2025

Рейтинг курса

3.1
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 08.11.2024 11:57
Executive-коучинг и менторство

Executive-коучинг и менторство

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями