Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

29 990 ₽
есть рассрочка
Пройдя обучение на курсе Центра «Специалист» Вы получите профессиональные знания и отработаете навыки по организации мероприятий формата офлайн и онлайн.
Модули строятся по логике создания мероприятия: постановка цели, разработка концепции, бюджетирование, работа с проектной командой, взаимодействие с заказчиком и поставщиками.
Программа по event-менеджменту научит Вас технологии организации мероприятий.
Вы научитесь основным принципам организации деловых мероприятий, маркетинговых событий, пресс-мероприятий, корпоративных событий.
Вы узнаете о трендах и тенденциях event-индустрии, как организовывать мероприятия в формате онлайн и как использовать инструменты и приемы онлайн-технологий в привычных форматах мероприятий.
Практические занятия дадут вам возможность отработать все полученные знания и самостоятельно составлять презентацию по креативной концепции, бюджетировать мероприятие, планировать организацию и реализацию проекта и по окончанию обучения иметь свой кейс мероприятия в формате онлайн или офлайн.
В течение обучения материал будет подкреплен примерами и кейсами реальных мероприятий онлайн- и офлайн-форматов.
Курс рассчитан как на специалистов внутри компании Заказчика, в обязанности которых входит организация мероприятий (event-менеджеров, менеджеров по рекламе, маркетологов, менеджеров по персоналу и внутренним коммуникациям, персональных ассистентов), так и на сотрудников EVENT/MICE агентств.

Вы научитесь:
создавать креативные концепции и оформлять их в презентации в формате Power Point/ Keynote;
организовывать и планировать работу проектной команды по мероприятию;
анализировать и подбирать подрядчиков для онлайн и офлайн мероприятий;
составлять сметы и бюджетировать Event-проекты;
составлять тайминг мероприятия и разрабатывать логистику реализации проекта;
формировать программу мероприятия: спикеры, артисты, ведущие, декораторы, технические подрядчики и др.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Бюджетирование
2
Организация мероприятий
4
Прогнозирование
5
Анализирование
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Эксперт-практик в области event-менеджмента и организации мероприятий.

 С 2015 года Татьяна Владимировна успешно ведёт курсы по event-менеджменту в учебном центре «Специалист».
Более 10 лет занимается подготовкой и проведением встреч для прессы, организацией выставок, церемоний открытия и презентаций.
Педагогическое образование позволяет строить занятия максимально продуктивно и увлекательно. В обучении использует реальные кейсы и технологии event-менеджмента, уже применявшиеся в работе. Даёт рекомендации и помогает слушателям эффективно проводить мероприятия, а также блестяще выступать на публике. Довольные слушатели часто отзываются о Татьяне Владимировне, как о преподавателе, который находит общий язык со всеми своими учениками, что помогает им разобраться с новым материалом.

Должность: Инженер САПР. Опыт разработки проектов зданий и сооружений для АЭС. BIM – менеджмент в строительстве, координация проектов. Опыт преподавания пакетов Autodesk более 4-х лет. Сертифицированный преподаватель Autodesk.

Образовательная организация

  • Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса
  • Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг
  • Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre
  • Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира
  • С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

Модуль 1. Основы Event-менеджмента (4 ак. ч.)
История развития event.
Кто такой Event manager.
Роль образования в профессии «организатор мероприятий».
Гардероб event-менеджера.
Soft skills event-менеджера.
Функционал организатора мероприятий.
Словарь event-менеджера.
Где работает event-менеджер.
Что такое мероприятие.
Форматы офлайн и онлайн мероприятий: разбор форматов мероприятий по видам и способы их реализации в онлайн и в офлайн с интеграцией онлайн инструментов.
Модуль 2. Цели и задачи онлайн и офлайн мероприятий (2 ак. ч.)
Цели и задачи мероприятия. Формулирование и постановка.
Планирование хода офлайн и онлайн-мероприятия. Оперативное управление мероприятием.
Факторы влияющие на планирование мероприятий.
Эффективность мероприятий.
Метрики эффективности онлайн-мероприятий.
Практика: формулировка целей и постановка задач в проектных командах предстоящего мероприятия.
Модуль 3. Что такое концепция для офлайн-мероприятий и что такое концепция для онлайн-мероприятий (6 ак. ч.)
Инструменты реализации концепции в мероприятиях online/ offline.
Примеры кейсов проектов по форматам реализованных мероприятий.
Креативные практики по созданию идей мероприятий: брейнсторминг, мозгоштурм, мастер-майнд.
Как составить бриф для разработки концепции.
Нейминг мероприятия.
Обучение созданию презентации проекта в формате power point/ keynote: структура, копирай-тинг, работа с графическими программами, примеры ресурсов и стоков для поиска фотокон-тента.
Event design: структура креатива для онлайн-мероприятий.
Создание контента для гибридных и онлайн-мероприятий: видопродакшн, лендинг и тд.
Практика: группа разбивается на проектные команды, получают бриф от «клиента» и приду-мывают концепцию. Защита происходит на основе mood board перед аудиторией.
Домашнее задание: разработать концепцию выбранного формата мероприятия путем группо-вого мастермайнда онлайн.
Модуль 4. Бюджетирование проекта (2 ак. ч.)
Составление бюджета по видам мероприятий.
Чем отличается бюджет офлайн-мероприятия от сметы онлайн-проекта.
Что такое маржинальность проекта.
Оптимизация бюджета мероприятия.
Примеры составления бюджета на реальных кейсах мероприятий.
Домашнее задание: составление бюджета для мероприятия.
Модуль 5. Проектная команда: для онлайн и офлайн-проектов (2 ак. ч.)
Коммуникация с клиентом по мероприятию.
Работа проектной команды по мероприятию (организация, управление, эффективность).
Разбор проектной документации по мероприятию: бриф, action plan, сценарии мероприятия.
Страховые и юридические вопросы.
Продвижение мероприятий: инструменты для офлайн events и digital-инструменты.
A. каждая команда получает ситуацию в рамках организации мероприятия и должна предложить пути решения и представить варианты предотвращения (риск-менеджмент).
B. разработать программу продвижения мероприятия в соответствии с условиями проекта.
Модуль 6. Подрядчики (8 ак. ч.)
Подбор поставщиков для реализации онлайн и офлайн-мероприятий.
Рекомендованная база подрядчиков по видам услуг.
Правила работы с поставщиками, навык составления технического задания для разного уровня подрядчиков.
Декорации на офлайн-мероприятии и event design в онлайн-проектах, branding.
Production: дизайн, полиграфия, сувенирная продукция. Основные понятия: верстка, вычитка, цветопроба, сигнальные варианты и другое.
Merchandising на онлайн-мероприятиях.
Пример кейса по реализации проекта и подбором подрядчиков: key visual, branding, декора-ции, set up, программа.
Организация питания по форматам мероприятий: банкет, кейтеринг, доставка.
Задание для проектных команд: запросить у реального поставщика меню под конкретное мероприятия и сделать расчет на свою аудиторию.
Слушатели получают шаблон расчета меню для кофе-брейка, банкета.
Виды площадок для организации офлайн мероприятии, ресурсы по поиску мест проведения. Обзоры новых и культовых мест для проведения мероприятий.
Рассадке на мероприятии. Расчет площади для офлайн мероприятия. Правила бронирования. Инспекция.
Площадки для онлайн-мероприятий: студии, технические подрядчики, видеохостинги.
Платформы для проведения онлайн-мероприятий.
Требования к площадке для проведения мероприятия формата онлайн.
Работа с celebrity. Почему на онлайн мероприятиях не имеет значение звездность ведущего, а во главе стоит экспертность спикера.
Практика: проектной команде предстоит определить перечень подрядчиков для своего проекта и подобрать спикера/ артиста для своего мероприятия.
Модуль 7. Использование нейросетей в ивент (4 ак. ч.)
Дизайн (разработка логотипов, брендинг мероприятий). Какие возможности у нейросетей с функцией «Дизайна» в event industry. Создание логотипа мероприятия.
Что такое PROMT.
Контент (Chat GPT). Что такое Chat GPT. Возможности использования Chat GPT в рамках подготовки и организации мероприятия. Инструкция по созданию Prompt для нейросети.
Креатив. Создание презентаций (Moodboard, анимация etc). Создание картинок для визуализации концепции или идеи мероприятия. Примеры Prompt. Создание Moodboard и анимации. Примеры контента для использования в event and marketing созданный искусственным интеллектом.
Production (promo, march etc). Разработка дизайна всей полиграфии в рамках мероприятия. Визитки, news letter, brand guideline. Промоформа, раздатка.
Декорации для мероприятий (visual, ТЗ etc).
Модуль 8. Защита проекта: концепция, бюджет, стратегия продвижения, план подготовки мероприятия (4 ак. ч.)
Защита мероприятия перед коучем и аудиторией.

Рейтинг курса

3.7
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

Управление процессами и структурой предприятия с помощью ИТ.
Управление процессами и структурой предприятия с помощью ИТ.
В рамках данного курса мы разберем самые острые вопросы на пересечении ИТ и управления корпоративным бизнесом. По итогам курса слушатели смогут более разумно относиться к моделированию и регламентации бизнес процессов. Узнают, как трансформировать систему управления в своем подразделении в «бирюзовую» сторону. В рамках семинара мы разберем, как учитывать законы развития организаций и поведения токсичных сотрудников, для успешного управления процессами. На семинарах мы изучим, по каким признакам определять несоответствие организационной структуры предприятия задачам бизнеса, каким путем стоить оптимальную структуру. В рамках данного курса мы разберем самые острые вопросы на пересечении ИТ и управления корпоративной бизнес архитектурой. В каких случаях жесткая регламентация бизнес процессов и должностных обязанностей приводит к росту эффективности компании. А в каких случаях, следование регламентам приводит к потере прибыли и снижению оборота компании. В рамках семинара мы изучим возможности популярных систем для моделирования корпоративной бизнес архитектуры, а также особенности каждой из них, которые стоит учитывать при выборе. Научимся по шагам выстраивать модели процессов. Разберем технологии согласования сложных процессов, в которые вовлечены несколько департаментов. Вы узнаете, какие виды внутреннего аудита процессов бывают и как правильно применять каждый из них. А также какие профессиональные стандарты описывают работу специалистов по управлению корпоративной бизнес архитектурой. Вы познакомитесь с современными методами управления процессами и работами в компаниях лидерах: Huawei, Amazon, Alibaba, Yandex, Google.
23 000 ₽
обновлено 20.04.2024 09:39
Event - менеджмент 2024. Организация офлайн, онлайн и гибридных мероприятий с применением нейросетей

Event - менеджмент 2024. Организация офлайн, онлайн и гибридных мероприятий с применением нейросетей

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями