Стратегия и видение продукта

4.4

2 месяца,

начало 21 ноября

Сложность

Начинающий

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Содействие

Сертификат

Да

Стоимость курса

39 600 ₽

есть рассрочка

Интенсивный курс
Освойте навыки всего за 2 месяца
Комфортный темп
Вы выбираете, с какой скоростью проходить обучение
Практика от спикеров
Примените навыки на реальных кейсах
Доступ навсегда
Сможете вернуться к материалам даже через 2 года

Вы научитесь:

Приоритизировать и принимать решения
Определим цели компании и научимся оценивать фичи. Познакомимся с иерархией метрик и инструментами для сбора идей для приоритизации.
Изучим прикладные инструменты: Impact mapping, Poker planning, RICE.
Работать с командой и со смежными подразделениями
Изучим, как происходит найм, освоим инструменты мотивации, поймем, как оценивать, обучать и развивать сотрудников. Научимся работать в распределенной команде.
Стратегически мыслить
Изучим инструменты стратегического мышления и поймем, как выбираться из рутины ежедневных мелких задач.
Защищать проект у команды и стейкхолдеров
Разберемся в этапах подготовки к защите проекта и научимся его презентовать команде и стейкхолдерам.

Как проходит обучение

Изучение темы
Изучаете тему с помощью видеоуроков, которые доступны на обучающей платформе
Выполнение ДЗ
Выполняете домашнее задание в том темпе, в котором Вам удобно это сделать
Наставничество
Общаетесь с наставником, закрепляете знания и исправляете ошибки
Защита проекта
Защищаете проект и дополняете им свое портфолио

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Product-менеджмент

Стратегия развития

Видение продукта

Приоритизация

Принятие решений

Impact mapping

Poker planning

RICE

JTBD-исследования

User Story

Дизайн-мышление

OKR

Планирование

Стратегическое мышление

Работа с командой

KPI

framework

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Михаил Карпов

курса

ex-Product Director, Skyeng

С 2015 года руководил сервисом «Видео» соцсети «ВКонтакте», в 2017 году он возглавил направление мультимедиа.
До «ВКонтакте» работал в «Яндексе». Перешел в Skyeng в феврале 2018 года. В обязанности входила разработка стратегии продуктового развития сервисов онлайн-школы, разработка моделей новых продуктов, отстройка и контроль процессов для работы команды продукта.

Преподаватель курсов:
Профессия Продакт
Level Up: Senior Product & CPO
Продакт-менеджмент с 0: быстрый старт

Образовательная организация

ProductStar

4.5

69 отзывов

ProductStar — онлайн-университет с экспертизой в продуктовом менеджменте, аналитике, маркетинге и программировании: более 10 лет обучаем IT-профессиям. Компания ProductStar выросла из ProductCamp - это международная крупнейшая конференция по продакт менеджменту. Мы сотрудничаем с Google developers group и являемся организатором крупной конференции в мире разработки - Devscamp. Среди наших спикеров специалисты из Google, Amazon, Epam, Booking, Яндекса, Сбера. Обучение построено на прикладных кейсах российских и международных компаний. Также есть собственный карьерный центр, который помогает в трудоустройстве студентов как в российские, так и в зарубежные компании.

Честные обещания по трудоустройству и качеству курсов:

— Мы уверены в качестве программы, наших спикеров и партнёрств карьерного центра
— Мы полностью вернём деньги, если у вас не получится найти работу, в рамках изучения профессии
— Собственный карьерный центр с базой стажировок: более 80% наших студентов устраиваются на работу в процессе обучения
— Средний срок трудоустройства студентов – 2,5 месяца
— В течение первых 20 дней действует гарантия полного возврата. Это как раз то время, чтобы понять, хотите ли вы развиваться в данной профессии

Корпоративное обучение:
— 30% студентов учатся за счёт компании
— Соберём программу обучения под задачи вашей компании.
— Бесплатно поможем с наймом студентов наших курсов

Программа курса

Блок 1: «Стратегия и видение продукта»

Освоим инструменты для описания стратегии и видения продукта
Научимся изучать стадии наступающих и заканчивающихся трендов в индустрии
Познакомимся с шаблонами, помогающими структурировать все составляющие бизнеса

Блок 2: «Приоритизация и принятие решений»

Определим цели компании и научимся оценивать фичи
Познакомимся с иерархией метрик и инструментами для сбора идей для приоритизации
Изучим прикладные инструменты: Impact mapping, Poker planning, RICE

Блок 3: «Инструменты Jobs To Be Done и User Story Mapping»