Система управления в турбулентное время

3.3

Сложность

Начинающий

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Отсутствует

Сертификат

Да

Стоимость курса

бесплатно

есть рассрочка

Как по-новому взглянуть на управление бизнесом и создать условия для эффективной работы компании в условиях быстро меняющейся среды? Какие требования выдвигает цифровизация к менеджменту? Как найти и удержать персонал, создать корпоративную среду, которая способствует росту?

В программе
— Функции и ответственность менеджмента.
— Какими компетенциями должен обладать успешный руководитель.
— Как цифровизация поможет оптимизировать рутинные функции сотрудников и освободить время?
— Как организовать работу сотрудников?
— Что нужно для эффективного управления командой?
— Как найти, оценить компетенции и удержать талантливых сотрудников?

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Планирование

Принятие решений

Системы мотивации

Эффективное управление

Тайм-менеджмент

Управление командой

Цифровая трансформация

Компетенции

Вас будут обучать

Бастриков Юрий Вячеславович

курсов

Бизнес-тренер, консультант в сфере лидерства, искусства управления и продаж. Реализовал десятки консалтинговых проектов в сегментах B2B и B2C.

Трушкин Сергей Юрьевич

курсов

Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.

Бормотов Павел Александрович

курс

Консультант по организационному развитию, стратегическому и оперативному управлению, обучению персонала. Эксперт по настройке бизнес- процессов.

Образовательная организация

Русская Школа Управления

4.9

455 отзывов

Русская Школа Управления (РШУ) - бизнес-школа федерального уровня, которая предлагает качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров. В каталоге бизнес-школы более 1200 образовательных программ по 20 направлениям знаний для решения любой практической задачи бизнеса.

РШУ сочетает традиции классического российского образования и современные тренды в Edtech. За 20 лет заработала репутацию надежной бизнес-школы.

Преимущества обучения в РШУ:

- Лицензия на образовательную деятельность No 029045.

- Множество форматов: очный, дистанционный и корпоративный.

- Программы профессиональной переподготовки РШУ разработаны на

базе профстандартов и квалификационных требований, утвержденных Министерством труда

РФ.

- Школа входит в ТОП-5 рейтинга РБК по количеству выпускников MBA.

- Международный сертификат качества ISO 9001.

- Член РАБО и AMBA.

- Постоянная актуализация учебных программ.

- Гибкие цены и регулярные скидки.

- Документы по итогам обучения установленного государством образца.

Программа курса

Улучшение качества менеджмента

Введение в менеджмент. Роли и инструменты топ-менеджера.
Развитие компетенций исследователя и конструктора бизнеса.
Бизнес (стандарт, эффект масштаба, тиражирование).

Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя

Работа руководителя среднего звена.
Постановка целей и задач подчинённым.
Составление планов по достижению целей.
Контроль исполнения планов.
Обратная связь в точках контроля
Проведение совещаний.
Принятие решений в процессе управления.
Решение проблем.
Делегирование задач и полномочий.
Основы Тайм-менеджмента руководителя.

Управление жизненным циклом сотрудника

Жизненный цикл Адизеса. Сотрудник как организация.
Подбор сотрудника в организацию.
Нормальные и аномальные проблемы сотрудников на этапах жизненного цикла.
Ценности сотрудника на разных этапах жизненного цикла как показатель уровня зрелости.
Ситуационное руководство. Типы сотрудников. Уровни постановки задач.
Ситуационное руководство. Стили управления. Роли руководителя при взаимодействии с сотрудниками.
Демотивация сотрудника. Понятие и стадии.
ИПР как основной инструмент сопровождения сотрудника на разных стадиях жизненного цикла.
Модель Гроу как метод работы с сотрудниками на каждом этапе жизненного цикла.
Увольнение сотрудника. Как расставаться с сотрудником, сохраняя его лояльность к компании.