Подпишитесь на телеграмм-канал про ИИ в образовании: Егошин | Кеды профессора
Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Содействие
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

109 451 ₽
есть рассрочка
  • Создатели и спикеры курса - эксперты из Amazon, Yandex и Skyeng
  • С нуля и для действующих специалистов
  • Формат: онлайн

Чему вы научитесь

  • Вы научитесь управлению командой и проектом
    Гибкие и каскадные методологии управления. Работа с распределенной командой: как ее сформировать, мотивировать и удержать. Управление конфликтами и развивающая обратная связь для участников команды

  • На практике освоите планирование и составление документации
    Устав проекта и другие документы, важные для работы, разработка технического задания, организационная структура

  • Узнаете, как строится работа с бюджетами и P&L
    Управление стоимостью бюджетов, их назначение, структура, нюансы бюджетов и P&L

  • Получите знания отраслевой специфики и специализацию
    Работа проектного менеджера в разных отраслях: IT, FinTech, GameDev, EdTech, ритейл и E-commerce. Работа в агентстве. Стартапы. Зарубежные компании. Оффлайн-бизнес

 

Как проходит обучение

  1. Изучение темы
    Изучаете тему с помощью видеоуроков, которые доступны на обучающей платформе

  2. Выполнение ДЗ
    Выполняете домашнее задание в том темпе, в котором Вам удобно это сделать

  3. Наставничество
    Общаетесь с наставником, закрепляете знания и исправляете ошибки

  4. Защита проекта
    Защищаете проект и дополняете им свое портфолио

 

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Project-менеджмент
2
Планирование
3
Инициация проекта
4
OKR
5
Дашборды
6
Управление командой
7
Стейкхолдеры
8
Работа с заказчиками
9
KPI
10
EQ
12
Лидерство
13
Бюджетирование
15
Стратегическое мышление
16
Приоритизация
17
Growth Hacking
18
Управление рисками

Вас будут обучать

Senior Project Manager в СберЗдоровье
Менеджер проектов в СберЗдоровье. Руковожу командами в продуктовой разработке, ранее получила опыт в заказной - медиахолдинг Rambler Group. Реализовала более 60 IT-проектов. Работала с креативными командами, аналитиками, сейлзами, дизайнерами, разработчиками, копирайтерами и маркетологами. Заказчики в портфолио - крупные бренды: Adidas, Lexus, MasterCard, YSL, S7, Beeline, Samsung, World of Tanks.
Продуктовый дизайнер в «Лаборатории Касперского»
10 лет в сфере дизайна и проектирования интерфейсов на всех возможных позициях. Из известных проектов: мобильные «Госуслуги» России и Москвы, «Активный гражданин» (iOS, Android, WinPhone). Делает сложные международные продукты для Kaspersky Lab, Сбербанка и других крупных вендоров.

Менеджер-аналитик в Яндекс ex-Ultimate Guitar, ex-МегаФон

Образовательная организация

ProductStar — онлайн-университет с экспертизой в продуктовом менеджменте, аналитике, маркетинге и программировании: более 10 лет обучаем IT-профессиям. Компания ProductStar выросла из ProductCamp - это международная крупнейшая конференция по продакт менеджменту. Мы сотрудничаем с Google developers group и являемся организатором крупной конференции в мире разработки - Devscamp. Среди наших спикеров специалисты из Google, Amazon, Epam, Booking, Яндекса, Сбера. Обучение построено на прикладных кейсах российских и международных компаний. Также есть собственный карьерный центр, который помогает в трудоустройстве студентов как в российские, так и в зарубежные компании. 

Честные обещания по трудоустройству и качеству курсов:

— Мы уверены в качестве программы, наших спикеров и партнёрств карьерного центра
— Мы полностью вернём деньги, если у вас не получится найти работу, в рамках изучения профессии
— Собственный карьерный центр с базой стажировок: более 80% наших студентов устраиваются на работу в процессе обучения
— Средний срок трудоустройства студентов – 2,5 месяца
—  В течение первых 20 дней действует гарантия полного возврата.  Это как раз то время, чтобы понять, хотите ли вы развиваться в данной профессии

Корпоративное обучение:
— 30% студентов учатся за счёт компании
— Соберём программу обучения под задачи вашей компании.
— Бесплатно поможем с наймом студентов наших курсов

 

Программа курса

Ступень 1: «Базовые навыки project менеджера»

Практика на кейсах реальных компаний, помощь со стажировкой и первыми собеседованиями

Блок 1. Основы проектного управления
Занятия:
Знакомство с профессией Project manager
Планирование и инициация проекта
Начало работы над проектом
Еженедельное планирование
Среднесрочное планирование
OKR-подход
Документы проджект-менеджера
Инструменты проджект-менеджера
Работа с дашбордами

Блок 2. Команда проекта
Занятия:
Организационная структура проекта
Коммуникация и работа с командой
Формирование команды
Работа с распределённой командой
Работа с руководителем
Взаимодействие со смежными отделами
Работа со стейкхолдерами
Работа с подрядчиками
Разработка ТЗ
Коммуникации с заказчиком

Блок 3. Управление проектом
Занятия:
Управление командой и проектом
Регулярный менеджмент и KPI
Методологии управления
Инструменты управления
Оценка и анализ проекта
Управление конфликтами
Обратная связь для команды

Блок 4. Soft skills для менеджера проекта и навыки презентации
Занятия:
Организаторские навыки
Системность мышления
EQ и коммуникабельность
Лидерство для руководителя
Интересное и запоминающееся выступление: как сделать его таким?
Подготовка качественных слайдов
Оставляем главное, отбрасываем лишнее

Ступень 2: «Продвинутые навыки project менеджера»

Прокачиваем Hard skills, помогаем с трудоустройством

Блок 1. Бюджетирование проекта
Занятия:
Управление стоимостью проекта
Назначение бюджетов
Структура бюджетов
Практика бюджетов
Работа с бюджетами
Нюансы бюджетов и P&L

Блок 2. Стратегическое управление
Занятия:
Стратегическое мышление для проектного менеджера
Дизайн-мышление
Ошибки проджект-менеджера
Инструментарий работы над стратегией
Приоритизация
Декомпозиция метрик: иерархия и пирамида
Управление рисками
Growth Hacking

Блок 3. Специфика управления проектами в различных сферах
Занятия:
Работа проектного менеджера в разных отраслях: FinTech, GameDev, EdTech, ретейл и E-commerce
Особенности B2B-сегмента
Особенности работы проектного менеджера в офлайн-бизнесах
Стартапы
Зарубежные компании

Рейтинг курса

4.4
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

Управление изменениями требований
Управление изменениями требований
Управление изменениями является важнейшей частью каждого проекта. Изменения могут касаться практически любого элемента бизнес и ИТ архитектуры компании: целей и показателей компании, мотивации сотрудников, бизнес-процессов, регламентов, ИТ ландшафта. В основе любого изменения лежит какая-то потребность, которую необходимо удовлетворить, например снизить затраты или повысить выручку. Далее эта потребность уточняется в виде ряда требований: бизнес-требований, функциональных и нефункциональных.Любое изменение в части потребности или требований (например, их изменение или появление новых) влечёт за собой ряд каскадных изменений, которые могут существенно сказаться на показателях проекта: может значительно увеличиться срок реализации или бюджет проекта. Целью курса является детальное изучение процесса управления изменениями требований в организации и обучение слушателей лучшим практикам по управлению изменениями требований.
26 900 ₽
обновлено 17.12.2024 15:34
Менеджер проектов

Менеджер проектов

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями