Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

17 990 ₽
нет рассрочки

Энная сумма денег в качестве стартового капитала и идея – это еще не все, что нужно для открытия собственного дела. Чтобы старт бизнеса не обернулся крахом, стоит заранее просчитать рентабельность проекта и все риски. Хотите узнать, каковы шансы на успех у вашего предприятия? Приходите, разберемся вместе на курсе «Разработка и защита бизнес-плана»!

Начинающие предприниматели зачастую плохо представляют сферу, в которой они собираются открыть дело, не умеют оценить потенциальный спрос и возможную прибыль. Запустить успешный бизнес помогает составление бизнес-плана – стратегического документа, который содержит обоснование бизнес-проекта и последовательность действий для его выполнения.

Чему вы научитесь?

-После этого курса наши выпускники четко понимают, как именно будут реализовывать бизнес-план. Некоторые откажутся от первоначальной идеи и придумают что-то другое. Главное – вы будете вкладывать свои средства и ресурсы в жизнеспособный проект, который принесет вам прибыль.
-Почему стоит пройти этот курс?
-Курс предназначен для:
-Он также будет полезен для коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж.
-Хотите составить жизнеспособный бизнес-план? Приходите на курс!

Вы научитесь:

-письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта;
-составлять и презентовать план;
-рассчитывать основные финансовые показатели;
-делать доработки по результатам презентации и защиты.
-в итоге вы сможете составить и защитить свой бизнес-план или бизнес-план развития своего проекта или направления.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Составление бизнес плана
2
Расчёт финансовых показателей
3
Презентация бизнес плана
4
Анализ рынка
5
Формулирование идеи проекта
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Преподаватель-практик, сертифицированный бизнес-тренер, коуч и консультант. 

Светлана Васильевна с самого начала занятий завладевает вниманием группы. Умеет мотивировать аудиторию на успешное обучение, легко находит индивидуальный подход к каждому слушателю и подробно отвечает на любые возникающие по ходу учёбы вопросы.
Обладает большим опытом личных продаж, прошла путь от маркетолога до коммерческого директора промышленного холдинга. Светлана Васильевна имеет успешный опыт комплексного сопровождения организаций: консалтинг, проектирование отдела продаж, разработка систем мотивации, обучения и адаптации персонала, подготовка и внедрение фирменных стандартов, корпоративных скриптов подразделений продаж, маркетинга, логистики, а также внутренней книги продаж.
Автор целого ряда тренингов, направленных на развитие навыков продаж, управленческих и коммуникативных навыков. Консультант по системным изменениям, направленным на увеличение продаж. Входит в единый реестр финансовых директоров.
На сегодняшний день Светлана Васильевна является совладельцем консалтингового бизнеса. Успешно проводит бизнес-тренинги уже свыше 5 лет. Опыт работы в продажах составляет более 12 лет, 9 из которых - в качестве руководителя коммерческой службы и коммерческого директора. Эффективно использует свой богатый профессиональный опыт в процессе обучения.
Повышение квалификации:

Преподаватель курсов по финансово-экономическим дисциплинам с опытом преподавания и практической работы.

 Обладательница красного диплома по Финансовому менеджменту, имет квалификацию юриста по Гражданскому праву (2-е высшее). С 2009 года сертифицирована по модулю «Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)» в Ассоциации дополнительного профессионального образования УЦ «А.Ф. Конто» и НОЧУ «Академия профессионального управления». Следуя личному кредо «Чтобы иметь право учить, надо постоянно учиться самому», в настоящее время Елена Владимировна является обладательницей дипломов АССА по Международной Финансовой Отчетности (DipIFR) и налогообложения РФ (ДипНРФ), а также дипломов IPFM и CIMA (P1, P2).
Помимо постоянного совершенствования в выбранной сфере, имеет уникальный опыт участия в крупных конференциях для CFO, главных бухгалтеров, ТОП-менеджмента компаний в роли спикера по темам:
Богатейший опыт практической работы Елены Владимировны включает работу заместителем директора по экономике и финансам в АО «Роскартография», руководителем группы финансового контроллинга АО «Мосэнерго», главным финансистом Управляющей компании в ЗАО «ФАРМ-ЦЕНТР» ГК "СИА Интернейшенел". Также у неё есть опыт в качестве ревизора одного из обществ ГК.
Имея огромное желание передать свои знания новому поколению бухгалтеров и экономистов, Елена Владимировна разработала ряд курсов, вебинаров, тренингов и тестов по финансово-экономическим дисциплинам. Её слушатели особенно ценят её за позитивное, доброе отношение к ним, умение услышать и главное - научить.

Образовательная организация

  • Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса
  • Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг
  • Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre
  • Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира
  • С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

Модуль 1. Разделы бизнес-плана (1 ак. ч.)

-определение главной цели работы компании;
-разделы бизнес-плана и рекомендуемые формы.

Модуль 2. Инвестиционный план проекта (2 ак. ч.)

-информация, используемая в разделе;
-графики финансирования, начисления затрат;
-план-график реализации проекта.
-Практикум. Заполнение инвестиционного плана, составление графиков финансирования и начисления затрат.

Модуль 3. Маркетинговый план проекта (4 ак. ч.)

-информация, используемая в разделе;
-разработка и анализ стратегической составляющей бизнес-плана. Практикумы;
-разработка и анализ тактической составляющей бизнес-плана. Практикумы.

Модуль 4. Финансовый план проекта (2 ак. ч.)

-информация, используемая в разделе;
-расчет потребности в оборотном капитале, формирование прогнозных финансовых отчетов (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств).
-Практикум. Расчет потребности в оборотном капитале.

Модуль 5. Оценка эффективности проекта (2 ак. ч.)

-информация, используемая в разделе;
-основные финансовые показатели (NPV,IRR, PI, PP, DPP).
-Практикум. Оценка эффективности проекта

Модуль 6. Анализ рисков проекта (2 ак. ч.)

-информация, используемая в разделе;
-методики расчета рисков.
-Практикум. Анализ рисков.

Модуль 7. Тип разработки бизнес-плана (2 ак. ч.)

-практикум: Создание бизнеса с нуля или реализация проекта на действующем предприятии;
-практикум: Выведение нового продукта на рынок;
-практикум: Услуги на рынке. Купить или делать самому.

Модуль 8. Паспорт проекта (0,5 ак. ч.)

-основные параметры паспорта проекта.
-Практикум. Заполнение паспорта проекта, пример оформления.

Модуль 9. Описание проекта и его инициаторов (1 ак. ч.)

-информация, используемая в разделе;
-текущее положение предприятия.
-Практикум. Заполнение матрицы SWOT-анализ для выявления сильных слабых сторон деятельности компании, основных возможностей и угроз ее развития.

Модуль 10. Описание продукта и его разработка (1 ак. ч.)

-информация, используемая в разделе;
-технические и эксплуатационные характеристики.
-Практикум. Описание основных продуктов и услуг бизнес-плана, их сравнение с конкурентами.

Модуль 11. Производственный план (1 ак. ч.)

-информация, используемая в разделе;
-формирование плана производства при реализации проекта.
-Практикум. Составление плана производства продукта.

Модуль 12. Юридическая и организационная структура (1 ак. ч.)

-информация, используемая в разделе;
-владение, юридическая структура, права на интеллектуальную собственность, штатное расписание;
-Практикум. Составление штатного расписания по проекту.

Модуль 13. Основы презентации и проверки бизнес-плана. Обзор законодательства РФ (0,5 ак. ч.)

-проверка составленного бизнес-плана и основы презентации;
-обзор законодательства РФ.
-Приложение. Пример условного бизнес-плана.

Рейтинг курса

3.6
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 20.11.2024 09:37
Подготовка и защита бизнес - плана

Подготовка и защита бизнес - плана

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями