Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.
Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

124 996 ₽
есть рассрочка

Для кого этот курс

Коммерческий и финансовый директор

Разберетесь в каждом этапе продаж и сможете легко ими управлять.

Научитесь внедрять и эффективно работать с CRM.

Узнаете, как руководить бизнес-процессами и их качеством.

Собственник бизнеса и генеральный директор

Разберетесь во всех уровнях продаж: от тактики до стратегии.

Научитесь систематизировать операционку.

Узнаете, как принимать инвестиционные решения, научитесь управлять изменениями и инновациями.

Руководитель отдела продаж / директор по продажам

Улучшите управленческие навыки, научитесь строить систему в отделе продаж и работать с финансами.

Сможете планировать свое профессиональное развитие и претендовать на более высокий доход.

Чему вы научитесь

  • Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нем
  • Работать с корпоративными финансами и дебиторской задолженностью
  • Оптимизировать бизнес-процессы и управлять их качеством
  • Управлять своим временем и продуктивностью
  • Разбираться в инновациях и управлять ими
  • Управлять изменениями в компании
  • Нанимать сотрудников и создавать команду
  • Анализировать инвестиционные проекты и принимать инвестрешения

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Управление продажами
2
Управление качеством
3
CRM
4
Разработка стратегии
5
Найм сотрудников
6
Управление временем
7
Принятие решений
8
Менеджмент
9
KPI
10
Мотивация сотрудников
11
Анализ инвестиций
12
Управление инновациями
13
Управление рисками
14
Проектное мышление
15
Дистанционное управление
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов, имеет опыт работы во всех основных бизнес-сферах. Автор 15 уникальных практических методик в контроллинге

Методолог курса. Основатель Групон Россия – компании с выручкой $12 млн в месяц. Управляла 1000 сотрудников, включая 500 менеджеров по продажам, в 53 городах. Входит в топ-30 интернет-предпринимателей по версии Forbes.

 

Мировой эксперт по управлению, основатель Института Адизеса. Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов. Методологию Адезиса применяет Coco-Cola, Bank of America, Volvo, Visa Group и другие успешные компании. 
 

Образовательная организация

Онлайн-академия востребованных профессий от лучших экспертов

Знания — самая устойчивая мировая валюта, используйте возможности максимально и обучайтесь в Eduson.

Интерактивные уроки

Вебинары и длинные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажеры, кейсы и сценарии

Лучшие преподаватели

К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, РБК, Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда

Практические навыки

Никакой «воды» — только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице

Карьерные перспективы

Даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень — наши выпускники получают работу в ведущих компаниях

Заодно с лидерами

Мы точно знаем кого ищут HR-менеджеры крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД и другие.

 


  
 

Программа курса

Программа курса

1. Классический менеджмент и стратегия 

  • Эффективные стили менеджмента
  • Управление изменениями
  • Жизненный цикл организации

2. Управление продажами

  • Как выбрать методологию продаж
  • Как выбрать каналы продаж
  • Как выстроить организационную структуру отдела продаж
  • Как выбрать и внедрить CRM-систему

3. Как работать с мотивацией и KPI 

  • Как настроить материальную и нематериальную мотивацию в отделе продаж
  • Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать
  • Как определить мотивацию сотрудников

4. Финансовый менеджмент

  • Введение в корпоративные финансы
  • Как посчитать NPV проекта
  • Как использовать финансовый показатель EBITDA

5. Анализ инвестиций 

  • Методы принятия инвестиционных решений
  • Как рассчитывать денежные потоки
  • Критерии принятия инвестиционных решений

6. Операционный менеджмент

  • Как управлять качеством в организации
  • Как внедрить бережливое производство
  • Как приоритизировать процессы в производстве

7. Управление человеческими ресурсами 

  • Как построить команду мечты
  • Как создать самообучающуюся организацию
  • Как реализовать HR-стратегию

8. Управление временем и продуктивностью 

  • Постановка амбициозных целей
  • Матрица Эйзенхауэра
  • Диаграмма Ганта в Excel
  • Интервью с Максимом Дорофеевым

9. Управление инновациями 

  • Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
  • AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
  • Роботизация: как машины заменяют людей
  • Цифровые платформы: новые бизнес-модели в экономике данных

10. Управление рисками 

  • Введение в риск-менеджмент
  • Способы оценки и работы с рисками

11. Проектное мышление 

  • Как создавать яркие идеи для бизнеса с помощью 5 техник креативности
  • Как контролировать проект и управлять рисками
  • Как управлять командой и процессом реализации проекта

12. Управление дистанционными командами

  • Как помочь сотрудникам перейти из офиса на удаленную работу
  • Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
  • Как сохранить корпоративную культуру в распределенной команде

Диплом о прохождении курса

После прохождения всех уроков и выполнения практических заданий вы получаете официальный диплом Eduson, подтверждающий квалификацию

Рейтинг курса

4.4
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 30.10.2024 09:20
MBA Управление продажами

MBA Управление продажами

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями