Образовал

Директор по производству

Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да
Стоимость курса
49 500 ₽
есть рассрочка

Мы предоставим четкую, понятную, структурированную систему обучения. Ваш персональный тьютор проведет вас за руку: от поступления до получения диплома

Мы разработаем индивидуальную стратегию и тактику, которые будут нацелены на ваш стремительный карьерный рост

Мы предоставим вам бесплатный доступ к нашему продукту – «Практические приемы управления качеством», который поможет вам молниеносно достичь результата!

Вы узнаете всe о современных тенденциях и последних трендах в профессии

Программа для вас, если вы:

-ДИРЕКТОР ПО ПРОИЗВОДСТВУ и ваша цель — повысить эффективность и устойчивость производства с помощью новых методов управления потоком, повысить вовлеченность персонала.

-НАЧАЛЬНИК ЦЕХА ИЛИ УЧАСТКА и ваша цель — повысить свою ценность на рынке труда и получить повышение в должности.

-ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР и ваша цель — оптимизировать производственные процессы и снизить затраты.

-СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА и ваша цель — оптимизировать контроль операционной деятельности.

 

Что вы получите после обучения
Приобретаемые навыки
1
Планирование производства
2
Управление производством
3
Рост объема
4
Повышение качества
5
Снижение затрат
6
Развитие персонала
7
Менеджмент
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми
Вас будут обучать

Партнер и директор ООО «ЛЕД Бизнес консалтинг».

Аффилированный тренер Института Синго, США. Тренер и методолог учебных программ для директоров и специалистов среднего уровня управления

Работал с такими крупными компаниями, как «Норильский Никель», «Сбербанк», «ПепсиКо», Chevron, ФСК ЕЭС России и «Аксенчер» в области управленческого консультирования

Директор по производству «Фотон», Пенза.

Опытный директор по производству. Консультант по разработке, организации и развитию производственных систем. 15-летний успешный опыт внедрения инструментов бережливого производства.

Руководитель системы развития WCM на 9 фабриках «Тетра Пак», расположенных на территории Европы. Обладатель приза Advanced Special Award for TPM Achievement – награда за внедрение принципов TPM.

Владельцы курса

City Business School – бизнес-школа нового типа, сочетающая в себе элементы классического бизнес-образования и новейших образовательных решений и технологий.

Благодаря инновационным сервисам и лучшей в СНГ Системе дистанционного обучения студенты Школы получают все необходимые навыки для стремительного роста как в профессиональном, так и в личном плане.

Бизнес-школа представляет весь спектр программ и курсов бизнес-образования, включая узкоспециализированные направления, разработанные с учетом специфики отрасли. Практика, гибкость и доступность наших программ делают их удачным решением для всех, кто ценит свое время и хочет сам планировать свои ресурсы.

Чему мы учим

MBA
Soft skills
Директорские программы
Авторские программы
Специализация

Как проходит процесс обучения в CBS

Поступление в MBA

Вы проходите собеседование со специалистом приемной комиссии, подписываете договор, осуществляете оплату и получаете доступ в личный кабинет.
Ваш личный куратор презентует и расскажет вам о процессе обучения на вводном персональном занятии.
В личном кабинете вам доступна вся информация по обучению: модули, график мероприятий, Центр практики и другие сервисы.

Обучение

Вы проходите курсы последовательно: от модуля к модулю, от курса к курсу
Вы будете закреплять полученные знания на специальных кейсах, тренажерах и тестированиях
В процессе обучения вы будете выполнять домашние задания, участвовать в груповых заданиях и выполнять проектные работы

Помощь и обратная связь от преподавателей

Вы будете получать обратную связь по решению кейсов, проектным работам и домашним заданиям
Вы сможете задать любой вопрос и получить советы и рекомендации
В конце каждого модуля студенты принимают участие во внедренческих вебинарах, где разбираются итоги модуля и вопросы слушателей программы

Сопровождение процесса обучения

Вы получаете личного тренера, который поддерживает вас по телефону и в мессенджерах и готов всегда ответить на ваши вопросы
100% гарантия качества! Мы гарантируем результат за счет особой поддержки процесса обучения

Завершение обучения

Вы сдаете финальный экзамен по всей программе, готовитесь и защищаете выпускной проект перед аттестационной комиссией
По окончании обучения вы получаете 2 престижных диплома

 

Программа курса

Введение. Вводный курс

  • Роль современного Директора по производству
  • Принципы управления, основанные на доверии
  • О чем именно этот курс

Модуль 1 Развитие производства

  • Соединяем стратегию компании и задачи производства
  • Расставляем приоритеты
  • Определяем структуру
  • Новые продукты

Модуль 2 Планирование на квартал / месяц (Часть 1: от плана продаж к плану производства)

  • Основы планирования производства
  • Подходы к планированию
  • Особенности планирования для разных типов производств
  • Управление производством на принципах ТОС, основные понятия

Модуль 3 Планирование на квартал / месяц (Часть 2)

  • Организация труда (виды производств, структура, функционал)
  • Разработка системы планерок и совещаний
  • Встраиваем проекты повышения эффективности в ежедневную деятельность
  • Корректировки планов производства и готовность к изменениям

Модуль 4 Задача «Рост объема» - повышаем скорость

  • Логика Теории ограничений: Ограничение и ускорение без инвестиций
  • Нужны еще мощности? Как доказать это собственнику?
  • Практическая работа «Ускоряем работу всей системы методами Лин»

Модуль 5 Задача «Рост объема» - сокращаем простои

  • Основные показатели эффективности работы оборудования и система сбора данных
  • Структура отдела технического обслуживания и стратегия обслуживания
  • Деплоймент потерь и пути их устранения
  • Оптимизация стоимости обслуживания

Модуль 6 Задача «Повышение качества»

  • Управление качество
  • Система затрат на качество
  • Статистика для контроля качества процесса
  • Практическая работа «Улучшаем работу всей системы методами Лин»
  • Координация цехов / отделов в процессе производства: ориентация на клиента

Модуль 7 Задача «Снижаем затраты»

  • Виды затрат (от классической теории управления затратами к Теории Ограничений)
  • Бюджетирование и неопределенность, ABC-costing (затраты до каждого рабочего места)
  • Финансовый цикл и сокращение запасов
  • Практическая работа «Улучшаем работу всей системы через сокращение затрат»

Модуль 8 Операционное управление

  • План на неделю / сутки: всезнающие планировщики или вытягивание через Канбан
  • Точно в срок: Подготовка сырья и материалов
  • Ежедневные рутины директора: эффективная оперативка и обход директора
  • Развивать подчиненных или руководить?
  • Система подачи предложений

Модуль 9 Развитие персонала: от найма до пенсии

  • Мотивация и стиль руководителя
  • Вовлечение сотрудников в развитие
  • Обратная связь как практика регулярного менеджмента
  • Организация системы обучения и адаптации персонала

Модуль 10 Бонус-модуль №1. Серия тренингов «Регулярный менеджмент в операционной деятельности»

  • Зачем нужен регулярный менеджмент?
  • Оперативная обратная связь
  • Делегирование и контроль
  • Как наказывать и зачем развивать подчиненных?

Модуль 11 Бонус-модуль №2. Вебинары по повышению качества

  • 12 элементов качества
  • Повышение эффективности производства. Сравнительный анализ подходов
Рейтинг
4.2
рейтинг
0
0
0
0
0
обновлено 26.09.2022 17:05
Директор по производству
Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями