Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

24 990 ₽
есть рассрочка

Стандарт BPMN™ (Business Process Model and Notation), начиная с версии 2.0, призван разрешить описания бизнес-процессов. В нем описана достаточно выразительная и мощная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме. И что важно – этим стандартом также определяются правила преобразования графических моделей в хорошо структурированную машиночитаемую форму, основанную на XML.

Оптимизация бизнес-процессов позволяет четко организовать деятельность любой компании. Создавая модели бизнес-процессов организации, можно разложить по полочкам процессы, задачи, ответственных и увидеть, где в этой цепи «слабое звено». Мы предлагаем вам получить востребованный навык, освоив моделирование бизнес-процессов с помощью стандарта BPMN.

BPMN (Business Process Model and Notation) – язык моделирования бизнес-процессов. Этот признанный во всем мире стандарт был разработан в первую очередь для поддержки технической реализации процессов (автоматизация процессов). Чем важнее ИТ в компании, тем полезнее становится использование этого стандарта. Принципы BPMN довольно простые, поэтому его можно начать использовать очень быстро. Преимущество стандарта и в том, что он не привязан к какой-либо среде разработки или платформе.

На этом курсе вы узнаете о возможностях и ограничениях BPMN и сможете решить, как использовать международный стандарт в своей организации для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. В качестве примеров на курсе использованы кейсы из реальных проектов преподавателей – практикующих специалистов в этой области. Вы рассмотрите, как применялся стандарт в других компаниях, и сможете перенять лучшие практики из их опыта.

Стандарт BPMN поддерживают многие инструментальные средства – как коммерческие, таки и бесплатные (ELMA BPM, Tibco Business Studio, IBM WebSphere Business Modeler, Sparx Systems Enterprise Architect, Eclipse SOA Tools BMPN Modeler, Aris Express и другие). В курсе обсуждаются некоторые их общие свойства и варианты их выбора в ИТ-проектах.

Практические задания курса выполняются с использованием BPM Camunda.

Под руководством преподавателя вы сможете создать модели для описания процессов в своей компании.

Вы научитесь:

-Создавать и понимать BPMN модели процесса для автоматизации бизнес-процесса.
-Создавать модель бизнеса. Описывать объекты и взаимодействия между ними.
-Описание объектов бизнеса и отношений между ними.
-Применять SOA.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Создание и понимание BPMN
2
Создание модели бизнеса
3
Применение SOA
4
Описывание объектов бизнеса
5
Метаданные процесса (BPDM)
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Преподаватель-практик по курсам моделирования и управления бизнес-процессами и управления проектами, эксперт по развитию бизнеса и оптимизации бизнес-процессов.Сергей Николаевич окончил факультет «Управление и прикладная математика» Московского физико-технического института. Имеет 20-летний опыт...
Преподаватель-практик по курсам моделирования и управления бизнес-процессами и управления проектами, эксперт по развитию бизнеса и оптимизации бизнес-процессов.
Сергей Николаевич окончил факультет «Управление и прикладная математика» Московского физико-технического института. Имеет 20-летний опыт успешной работы в области развития бизнеса; управления многонациональными проектными группами; реализации комплексных проектов по внедрению основного программного обеспечения.
Прошёл путь от специалиста по программной поддержке до исполнительного директора компании, специализирующейся на управлении бизнес-процессами.
Под руководством Сергея Николаевича вы научитесь моделированию бизнес-процессов, освоите язык BPMN, а также другие нотации. Преподаватель иллюстрирует материал большим количеством примеров. Ни один вопрос слушателя не останется без ответа.
Статусы:
Project Management Professional (PMP) ITIL® ESSENTIALS FOR IT Service Management
Стаж работы более 17 лет. Более 5 лет руководит различным уровнем проектами по оптимизации/автоматизации бизнес-процессов. Основные направления деятельности сегодня — формализация, оптимизация, автоматизация бизнес-процессов и ведение IT-проектов.Работал в компаниях МГТС,...
Стаж работы более 17 лет. Более 5 лет руководит различным уровнем проектами по оптимизации/автоматизации бизнес-процессов. Основные направления деятельности сегодня — формализация, оптимизация, автоматизация бизнес-процессов и ведение IT-проектов.
Работал в компаниях МГТС, «О’кей» и крупных международных ритейл компаниях. За это время разработал планы корректирующих мероприятий совместно с владельцами бизнес-процессов, внедрил системы учета рабочего времени, описал порядка 30 бизнес-процессов и смоделировал схемы TO BE процессов.
Тимофей Валерьевич реализовал более 10 крупных проектов по внедрению IT-систем. Реализовал проект внедрения RPA в компании. С этим проектом ему удалось стать финалистом в конкурсе «BPM-проект года». Выступал на конференции по Роботизации.
Является членом ассоциации Ассоциация профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter) — некоммерческая организация, объединяющая специалистов в области управления бизнес-процессами.
Для Тимофея Валерьевича важно помочь слушателю и передать знания. Он отзывчивый преподаватель, всегда готов прийти на помощь.

Образовательная организация

  • Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса
  • Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг
  • Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre
  • Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира
  • С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

Модуль 1. Обзор продуктов для автоматизации бизнес-процессов (6 ак. ч.)

-Создание исполняемой модели.
-Обзор основных систем автоматического выполнения процессов (BPMS).

Модуль 2. Исполняемые модели процесса. BPMN в BPM Camunda (6 ак. ч.)

-Основные принципы построения бизнес модели на базе BPMN. Повторение нотации.
-Практическая работа. Построение модели реального бизнес – процесса.
-Объекты бизнеса и отношения между ними. Метаданные процесса (BPDM).
-Практическая работа. Описание метаданных бизнес - процесса.

Модуль 3. Рекомендации по использованию стандарта (4 ак. ч.)

-Построение SOA для автоматизации процессов. Описание сервисов

Рейтинг курса

4.1
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

Информационно-аналитическое обеспечение безопасности бизнеса. Повышение квалификации
Информационно-аналитическое обеспечение безопасности бизнеса. Повышение квалификации
Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы). Внимание! Вы можете посетить полный курс «Руководитель службы безопасности (1 модуль)». Одна из основных функций системы безопасности бизнеса — совершенствование информационно-аналитического обеспечения, поддерживающего процесс принятия стратегических, тактических и оперативных решений на разных уровнях управления. Невозможно принимать рациональные, грамотные решения, не располагая необходимой информацией о явных, скрытых экономических, политических, финансовых и других дестабилизирующих факторах и процессах. Посетив семинар, вы сможете систематизировать знания о теории и практике применения новых информационных технологий в деятельности информационно-аналитических подразделений, обеспечивающих безопасность бизнеса.
21 900 ₽
обновлено 30.04.2024 09:39
Автоматизация бизнес - процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 3

Автоматизация бизнес - процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 3

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями