Управление изменениями в команде для руководителей

2.9

17 дней

Сложность

Продвинутый

Тип обучения

Курс

Формат обучения

Записанные лекции

Сертификат

Да

Стоимость курса

30 000 ₽

нет рассрочки

На этом краткосрочном курсе дополнительного образования вы получите профессиональные компетенции в рамках имеющейся квалификации, качественное развитие которых осуществляется в результате обучения. Научитесь организовывать процесс трансформации компании, применять подходы и методы сопровождения изменений, разбираться в социально-психологических феноменах для работы с людьми, планировать развитие сотрудников и реализовывать другие функции управляющего персоналом.

Преимущества программы

01
Развитие лидерского мышления и повышение квалификации по специальности «психология» за короткий срок обучения
02
Занятия проходят дистанционно, поэтому есть возможность учиться и получать профессиональные компетенции, не выходя из дома
03
Преподаватель курса — организационный консультант, модератор МШУ Сколково со степенью PhD в области социальной психологии

Результаты обучения

УЗНАЕТЕ
как сформировать готовность работников к предстоящим переменам
НАУЧИТЕСЬ
структурировать ситуацию перестановок в организации
ПРИОБРЕТЕТЕ
навыки планирования, реализации и анализа результатов проектов по сопровождению трансформаций в компании
СТАНЕТЕ
руководителем-лидером команды со знаниями подходов коучинга, HR-аналитики и психологии

Формат обучения

Продолжительность общая в часах
26 часов

Условия приема
Диплом о высшем образовании

Формат обучения
Дистанционный

Состав группы
Нормативная численность группы 10 человек

Язык обучения
русский

Режим занятий
01.03 среда 18.30-21.30 03.03 пятница 18.30-21.30 10.03 пятница 18.30-21.30 15.03 среда 18.30-21.30 17.03 пятница 18.30-21.30

Вас будут обучать

Елена Александровна Наумцева

курс

PhD, организационный консультант, бизнес-тренер, старший преподаватель Департамента психологии НИУ ВШЭ

Образовательная организация

HSE

0 отзывов

Программы дополнительного профессионального образования практикоориентированы и позволяют за более короткий срок (от нескольких недель до двух лет) получить новую профессию, приобрести актуальные профессиональные и управленческие компетенции или расширить свои знания в той или иной предметной области.

К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются:

Лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
Лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Цели обучения

1 Перейти на новую ступень профессионального развития

2 Соответствовать быстроменяющимся требованиям рынка и социальной среды

3 Стать успешным управленцем бизнеса

4 Удовлетворить образовательные потребности в разных областях экономики, науки, культуры и искусства

Программы ДПО

Программы повышения квалификации
Повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации и (или) совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности

От 16 академических часов
Удостоверение о повышении квалификации
Для лиц, имеющих (или завершающих получение) высшее или среднее профессиональное образование

Программы профессиональной переподготовки
Для получения компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности

От 250 академических часов
Диплом о профессиональной переподготовке, с правом ведения новой профессиональной деятельности
Для лиц, имеющих (или завершающих получение) высшее или среднее профессиональное образование

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации

Для лиц, имеющих или получающих высшее или среднее профессиональное образование и стаж работы не менее 3 лет в управленческой должности

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации в области управления «Мастер делового администрирования (MBA — Master of Business Administration)», в том числе для руководителей высшего звена (EMBA — Executive Master of Business Administration)

От 2040 академических часов
Диплом о профессиональной переподготовке, с получением дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования лица»

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации в конкретной профессиональной области «Master in...», в том числе для руководителей высшего звена (Executive Master in…)

От 2040 академических часов
Диплом о профессиональной переподготовке, с получением дополнительной квалификации

Программы Doctor of…

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительных квалификаций для присвоения профессиональных степеней, в частности, Доктор делового администрирования (DBA — Doctor of Business Administration), Доктор права (Doctor of Law), Доктор образования (Doctor of Education) и иных степеней

От 2040 академических часов
Диплом о профессиональной переподготовке, с присвоением профессиональной степени
Для лиц, имеющих высшее профессиональное образование и стаж работы не менее 5 лет в управленческой должности

Программа курса

За 10 дней повышения квалификации в НИУ ВШЭ вы изучите основные аспекты менторинга, освоите навыки коучинга, приемы из раздела социальной психологии и другие темы по профилю.

Подходы к сопровождению изменений в организации. 2 часа
Расширите знания об HR-аналитике и организационном развитии персонала на примере конфронтационных встреч, а также изучите позитивное видение компании.
- Organizational Development и Positive organizational change.
Ключевые роли и зоны ответственности в проектах по управлению изменениями. Этапы2 часа

Узнаете, как систематизировать работу с сотрудниками с позиции руководителя и развивать человеческий капитал организации в период трансформации рабочего процесса.
Анализ заинтересованных сторон и методы работы с ними. Преодоление сопротивления.3 часа

Поймете, как найти подход к каждому члену команды и оказать поддержку. Научитесь отвечать на возражения, анализировать личностные и профессиональные качества сотрудников.
Оценка готовности к изменениям на личностном, групповом и организационном уровнях.5 часов
С помощью специальных HR-подходов и навыков сможете лучше понимать потребности и возможности сотрудников, управлять мотивацией и ресурсами.
- Факторы готовности к переменам в отделе.
- Стили реагирования на новые условия: как включить команду в перемены.
Проектирование и запуск организационных изменений.7 часов
Исследуете модель анализа поля сил К. Левина и другие методы аналитики и управления компанией в период нестабильности, которые помогут вам подготовить работников к новым условиям.
- Матрица социального действия;
- Инструменты: анализ поля сил К. Левина, метод проектирования и развития организационных систем и др.
Методы сопровождения организационных изменений.7 часов
Изучите основы КПТ-подхода и улучшите навыки коммуникации с командой. Освоите приемы для оптимизации рабочего процесса, которые используют коучи, менторы и лидеры.
- Коучинг, фасилитация, проектные сессии для выработки стратегии и видения перемен;
- Модель когнитивно-поведенческого коучинга.