Управление ИТ-проектами

все курсы

Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.

3.3

13 недель, от 2 до 3 часов в неделю

Тип обучения

Курс

Зач. единицы

Сертификат

1 800 ₽ для получения

Стоимость курса

бесплатно

нет рассрочки

Целью изучения онлайн-курса НИУ ВШЭ является формирование теоретических знаний, умений и практических навыков эффективного управления ИТ-проектами (УП). В курсе рассматриваются вопросы интеграции УП в стратегическое управление, подходы к формированию ИТ-стратегии и методы управления портфелем ИТ-проектов. Основные вопросы дистанционного курса: • как отобрать те инвестиции в информационные технологии, которые соответствуют стратегии и максимизируют бизнес-ценность компании? • как успешно реализовывать отобранные инвестиции. • как выбрать инструменты и методы УП, максимально соответствующие специфике выполняемого ИТ-проекта? Практические навыки, получаемые в процессе освоения курса: стратегическое мышление, рабоота с инструментами Google Analytics, проведение презентаций, программировние на Python, управление проектами.

Вас будут обучать

Кузнецова Елена Владимировна

курсов

Кандидат экономических наук, Доцент Должность: Доцент Школы бизнес-информатики, Факультет бизнеса и менеджмента, Кафедра бизнес-аналитики.

После окончания в 1986 году Московского автомеханического института работала инженером-программистом, м.н.с., занималась разработкой систем автоматизированного проектирования.

С 1997 по 2008 год – главный бухгалтер, аудитор, финансовый директор.

В 2003 году защитила диссертацию на тему «Организация системы внутреннего контроля на предприятии в среде компьютерной обработки данных» на соискание ученой степени кандидата экономических наук.

Начала преподавательскую деятельность в 2004 году в ВЗФЭИ на кафедре аудита, затем преподавала в МИЭМ на кафедре математической экономики.

С 2012 года работает в должности доцента в НИУ ВШЭ на кафедре бизнес-аналитики, преподает курсы «Управление проектами», «Управление ИТ-проектами», «Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии», ведет научно-исследовательский семинар «Информационная бизнес-аналитика».

Одновременно с ведением преподавательской деятельности работает с 2010 года в ГК ЛАНИТ, участвует в качестве ведущего методолога и бизнес-архитектора в проектах в области автоматизации процессов бюджетирования, оперативного планирования производственной деятельности, управленческого учета, управления проектами. Заказчики: АВТОВАЗ, НАФТНА ИНДУСТРИЈА СРБИЈЕ, ГК Эталон, Лаборатория Касперского, Омский НПЗ, ИНТЕР РАО ЕС, Холдинг МРСК, Сибтрубопроводстрой и др.

Автор четырех книг и более чем 20 статей.

Профессиональные интересы:

информационные технологии

управление портфелем проектов

управление рисками

управленческий учет

управление командой проекта

управление проектно-ориентированной организации

Agile методы

Образование

2017

Ученое звание: Доцент

2010

Институт профессиональных управляющих Аскери, специальность «Практическое управление финансами»

2003

Кандидат экономических наук: Всероссийский заочный финансово-экономический институт (ВЗФЭИ), специальность 08.00.12 «Бухгалтерский учет, статистика», тема диссертации: Организация системы внутреннего контроля на предприятии в среде компьютерной обработки данных

1986

Специалитет: Московский автомеханический институт, специальность «инженер-электромеханик»

Награды и достижения

Дополнительное образование:

2010 Институт профессиональных управляющих Аскери

Профессиональная переподготовка по программе Русская АССА – Практическое управление финансами. Специальность: «Финансовый менеджмент».

Повышение квалификации и сертификация:

2018 Сертификат 1С: ПРОФЕССИОНАЛ на знание особенностей и применения «1С:ERP Управление предприятием 2» системы программ «1С:Предприятие 8»

2018 Знакомство с платформой «1С: Предприятие 8.3». Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 ак. часа ЧОУ ДПО "1С-Образование"

2018 Основные механизмы платформы «1С: Предприятие 8.3». Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 ак. часов ЧОУ ДПО "1С-Образование"

2018 Основы программирования в системе «1С: Предприятие 8». Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 ак. часа ЧОУ ДПО "1С-Образование"

2017 Сертификат 1С:Профессионал на знание особенностей и применение программы "1С:Бухгалтерия 8"

2017 Участие в XII Международной конференции "Управление проектами 2017-2025: будущее начинается сегодня". Сертификат

2016 Система внутреннего контроля по COBIT. В объеме 16 ак. часов. Сетевая академия ЛАНИТ. Сертификат.

2016 Участие в Шестом международном форуме "Современные тенденции управления проектами: тренды, сертификация, практика". Организатор - Московское отделение PMI. В объеме 10 PDU. Сертификат.

2015 Введение в английское академическое письмо. В объеме 24 ак. часа. ЦПК ВШЭ.

2015 Знакомство с IBM SPSS Modeler и процессом Data Mining. В объеме 16 ак. часов. Авторизованный учебный центр IBM КУДИЦ-ОБРАЗ. Сертификат.

2014 Стратегический финансовый анализ. ИППС НИУ ВШЭ. Свидетельство

2013 F3 «Финансовый учет» (МСФО) Институт профессиональных управляющих Аскери . Свидетельство

2011 Особенности управления IT-проектами на основе стандарта PMBoK 2008, тренинг ЗАО «ЛАНИТ-консалтинг». Свидетельство

Образовательная организация

Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"

0 отзывов

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» — исследовательский университет, осуществляющий свою миссию через научно-образовательную, проектную, экспертно-аналитическую и социокультурную деятельности на основе международных научных и организационных стандартов.

Мы осознаем себя частью мирового академического сообщества, считаем международное партнерство, вовлеченность в глобальное университетское взаимодействие ключевыми элементами нашего движения вперед. Будучи российским университетом, мы работаем на благо России и ее граждан.

Наш университет — это коллектив ученых, сотрудников, аспирантов и студентов, которых отличает внутренняя приверженность к поддержанию высоких академических стандартов своей деятельности. Мы стремимся обеспечить наиболее благоприятные условия для развития каждого члена нашего коллектива.

Наши ценности:

Стремление к истине
Сотрудничество и заинтересованность друг в друге
Честность и открытость
Академическая свобода и политический нейтралитет
Профессионализм, требовательность к себе и ответственность
Активная общественная позиция

Сегодня Высшая школа экономики — это:

4 КАМПУСА: МОСКВА, САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, НИЖНИЙ НОВГОРОД, ПЕРМЬ
~7000ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ И ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ
50 400+СТУДЕНТОВ
100 800ВЫПУСКНИКОВ

Открытое образование

3.7

31 отзыв

Новый элемент системы российского образования — открытые онлайн-курсы — cможет перезачесть любой университет. Мы делаем это реальной практикой, расширяя границы образования для каждого студента. Полный набор курсов от ведущих университетов. Мы ведём системную работу по созданию курсов для базовой части всех направлений подготовки, обеспечивая удобное и выгодное для любого университета встраивание курса в свои образовательные программы
«Открытое образование» – это образовательная платформа, предлагающая массовые онлайн-курсы ведущих российских вузов, которые объединили свои усилия, чтобы предоставить возможность каждому получить качественное высшее образование.

Любой пользователь может совершенно бесплатно и в любое время проходить курсы от ведущих университетов России, а студенты российских вузов смогут засчитать результаты обучения в своем университете.

Программа курса

Базовые понятия управления проектами.
Отличительные особенности и факторы успеха ИТ-проектов.
Выбор жизненного цикла ИТ-проекта. Использование гибких подходов в управлении ИТ-проектами.
Стандарты управления проектами.
Инструменты управления ИТ-проектами.
Управление содержанием и сроками ИТ-проектов.
Управление человеческими ресурсами и коммуникациями ИТ-проекта.
Управление рисками ИТ-проектов.
Оценка эффективности ИТ-проектов.
Контроль хода выполнения ИТ-проекта и управление изменениями.
Особенности управления компаниями, выполняющими контрактные ИТ-проекты.
Управление портфелем ИТ-проектов.
Автоматизированная корпоративная система управления проектами.