SKOLKOVO MBA

SKOLKOVO MBA

3.1

18 месяцев,

начало 12 ноября

Сложность

Начинающий

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Отсутствует

Стоимость курса

5 800 000 ₽

есть рассрочка

16 модулей

18 месяцев

можно совмещать с работой: каждый модуль по 3—6 дней в месяц
ообучение на английском и русском языках
очные занятия в кампусе Школы управления СКОЛКОВО, онлайн-курсы и выездные модули

Лучшая среда для вашего профессионального роста

Бизнес-сообщество
Попадая в Alumni SKOLKOVO, вы получаете доступ к большому и очень качественному сообществу профессионалов своих отраслей. Это открывает уникальные возможности нетворкинга: вы приобретаете связи во всех отраслях экономики, знакомитесь с будущими партнерами и единомышленниками, генерируете новые идеи. Объединяя лучших профессионалов разных отраслей в единое сообщество, мы создаем среду для здорового устойчивого роста.

Индивидуальная образовательная траектория
SKOLKOVO MBA позволяет не только получить фундаментальное бизнес-образование, но и кастомизировать его под свои потребности. Индивидуальная образовательная траектория выстраивается с помощью специализации, курсов по выбору, а также проектного стрима, который включает в себя разработку консалтингового или предпринимательского проекта. Также в программе есть выездной международный модуль и лидерский стрим.

Международные стандарты
На программе работают ведущие специалисты с опытом международных проектов, преподающие в лучших университетах мира. Уровень качества SKOLKOVO MBA подтвержден аккредитацией EQUIS FMDB Global. В 2022 году Школа управления СКОЛКОВО вошла в ТОП-30 лучших бизнес-школ мира (26-е место) в объединенном рейтинге программ для топ-менеджеров Financial Times Executive Education.

Для кого актуальна программа

Программа позволяет выстраивать индивидуальную траекторию обучения и осваивать инструменты для решения конкретно ваших бизнес-задач.

Менеджеры
Фундаментальное бизнес-образование заложит основу для работы на сложных кросс-функциональных проектах и карьерного роста, а специализация позволит усовершенствовать навыки управления людьми и данными. Вы приобретете ценные связи на разных рынках, а также сможете провести эксперимент по запуску собственного бизнеса и с минимальными рисками проверить себя в роли предпринимателя.

Предприниматели
Программа поможет заполнить пробелы в фундаментальных бизнес-дисциплинах и освоить широкий спектр актуальных навыков в области управления. Вы научитесь собирать эффективную команду и создавать продукты, которые меняют рынки и привлекают инвестиции. Вы попадете в уникальную продуктивную среду, в которой найдете новых партнеров и свежие идеи для бизнеса, исследуете пути масштабирования бизнеса и выхода на новые рынки.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Основы статистики

Основы финансового учёта

Принципы организации бизнеса

Big Data

Advanced Management

Managerial Analytics

Лидерство

Управление цепочками поставок

Устойчивое развитие

Цифровая трансформация

Предпринимательство

Вас будут обучать

Светлана Миронюк

курсов

Профессор бизнес-практики, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию.

Светлана — топ-менеджер с уникальным опытом управления изменениями и успешных цифровых преобразований в нескольких отраслях — СМИ, банковском деле и образовании. Профессиональные области Светланы — коммуникации, СМИ, маркетинг, PR и образование.

Профессор Миронюк получила степень Executive MBA в University of Chicago Booth School of Business в 2016 году. Также окончила программы: «Поведенческая экономика» в Yale School of Management, «Цифровая экономика, маркетплейсы и финтех» в Stanford Graduate School of Business. В данный момент Светлана проходит обучение на программе DBA в Bocconi University.

Светлана имеет большой опыт руководящей работы в российских корпорациях и медиа-холдингах. Она участвовала в создании первых независимых российских СМИ: НТВ, «Эхо Москвы», газета «Сегодня». В 2003-2014 годах была главным редактором самого крупного медиахолдинга России — РИА Новости — и трансформировала его в лидеры рынка. В 2016-2018 годах занималась трансформацией маркетинга в крупнейшем банке России Сбербанке и PwC Россия. С 2019 года является проректором по операционной деятельности и цифровому развитию Московской школы управления Сколково.

Профессор Миронюк является обладателем множества государственных наград и профессиональных премий. В 2016 году была признана одним из лучших директоров по маркетингу в финансовой отрасли (АКАР). Дважды (в 2007 и 2011 годах) признана медиа-менеджером года, в 2013 году — медиа-менеджером десятилетия (Национальная премия). Удостоена ордена Почета и ордена «За заслуги перед Отечеством» IV степени.

Светлана сотрудничает с Московской школой управления СКОЛКОВО в качестве профессора бизнес-практики с 2017 года. Основные преподавательские и исследовательские интересы Светланы сфокусированы на цифровой и организационной трансформации компаний, цифровом маркетинге, поведении и лояльности потребителей, а также правилах коммуникации и управлении репутацией брендов и экспертов в цифровых каналах. Опыт Светланы востребован во всех основных образовательных направлениях Школы. Она преподает на открытых, корпоративных и degree программах.

Светлана активно участвует в социально значимых проектах, деятельности различных некоммерческих организаций: Фонд Gift of Life и Фонд друзей. Преподает на общественных началах в Московской школе благотворительности.

Андрей Шапенко

курсов

Доцент.

Андрей имеет степень кандидата экономических наук (Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина) и степень Master of Business Administration от IMD Business School (Лозанна, Швейцария). В настоящее время является докторантом Cranfield University (Великобритания). Сертифицированный коуч International Coaching Federation.

Специализируется на исследованиях и преподавании в области лидерства, организационного поведения, этики и кросс-культурной коммуникации. Преподает и работает как executive коуч на таких программах, как СКОЛКОВО МВА, Executive MBA, LIFT, MOOVE, «Развитие лидерского потенциала», «reStart: новый Я в новом мире», «Карьерный навигатор Junior», «Лидеры как преподаватели», «Стратегия создания и развития фондов целевого капитала», Understanding Russia, а также программах для корпоративных клиентов школы (ЕВРАЗ, Альфа Банк, Ростелеком, Сибур и другие).

Автор многочисленных учебных кейсов, опубликованных на Case Centre и Emerald Emerging Case Studies. Победитель международного конкурса учебных кейсов EFMD Case Writing Competition 2016 и финалист CEEMAN Case Writing Competition 2017. Колумнист ведущих российских деловых медиа и спикер российских и международных конференций, включая TEDx. Сотрудничает с такими деловыми изданиями, как Harvard Business Review – Russia, Entrepreneurs, BRICS Business Magazine, Forbes, РБК, Republic, Inc, Идеономика, The Bell. Соавтор книги “Space Leadership: Learning from the International Space Station”, написанной совместно с профессором СКОЛКОВО Пьером Кассом и Сергеем Рязанским, космонавтом и Героем России.

До прихода в СКОЛКОВО Андрей провел более 10 лет, работая в крупнейших нефтегазовых и химических компаниях России и других стран (TНК-ВР, PPG Industries, Lukoil Overseas и NK Alliance) и руководя проектами по развитию стратегии и бизнеса, слияниям и поглощениям, и реализации изменений. Он был признан лучшим преподавателем внутри компании ТНК-ВР.

Андрей Волков

курса

Профессор, директор Института общественных стратегий.

В 2002-2005 годах работал проректором в Академии народного хозяйства при Правительстве России, где был директором программ подготовки высшего управленческого состава. С 2005 года — советник министра образования и науки России. В 2006—2013 годах — ректор бизнес-школы СКОЛКОВО. Руководил группой экспертов стран «Большой восьмерки» по вопросам инициатив России в сфере образования и был участником разработки программ модернизации высшего образования РФ.

С 2013 года — профессор Московской школы управления СКОЛКОВО, заместитель председателя Совета по повышению конкурентоспособности ведущих университетов Российской Федерации среди ведущих мировых научно-образовательных центров (проект 5-100).

Доктор технических наук (2002).

Награжден орденом Дружбы народов и медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени (2006).

Образовательная организация

Школа управления СКОЛКОВО

4.6

346 отзывов

Школа управления СКОЛКОВО была создана в 2006 году российскими предпринимателями — основателями крупных компаний, меценатами, представляющими основные отрасли российской экономики.

Результатом партнерства стала реализация амбициозной идеи: от проекта на бумаге до основания крупнейшей частной бизнес-школы в России и на всем постсоветском пространстве. Поддержка и внимание учредителей помогают развиваться сообществу СКОЛКОВО и сегодня. Вся деятельность Школы управления СКОЛКОВО ориентирована на реализацию миссии, которой Школа достигает, опираясь на свои ценности.

Миссия Школы
Готовить людей, способных развиваться и развивать страну и мир.
Помогать талантливым стать успешными.

Ценности:

Открытость миру
Предпринимательское лидерство
Непрерывное развитие
Партнерство как форма сотрудничества

Аудитория

Люди и команды, стремящиеся преобразовать себя и свое окружение, свои компании, отрасли, страну и мир.
Успешные и талантливые люди, которые хотят получить лучшие образовательные, исследовательские и консалтинговые решения для себя, команды, семьи или страны.
Инициативные, энергичные и амбициозные люди с активной жизненной позицией и предпринимательским складом характера, которые стремятся достичь успеха и изменить страну и мир к лучшему.

Особенность и уникальность образовательного подхода
Образовательный процесс в Школе — это непрерывный поиск новых источников знаний и компетенций, применение технологий мирового уровня. Программы Школы — это возможность объединиться с другими успешными и талантливыми людьми для улучшения качества жизни, своей и команды, страны и мира.

Пространство Школы управления СКОЛКОВО — это:

доступ к лучшим мировым образовательным, управленческим и бизнес-практикам и решениям
пространство, где рождаются новые проекты и активируется позитивная деятельность для страны и мира
образовательные продукты, разработанные на базе лучших мировых стандартов образования
исследования и работа с данными
профессора и эксперты мирового уровня
передовые образовательные технологии
сообщество успешных и талантливых единомышленников
атмосфера доверия для интеллектуальных, эмоциональных и физических изменений

Программа курса

1. Economics & Global Development
Модуль направлен на расширение представлений о фундаментальных процессах, определяющих развитие мировой экономики и общества. Для построения эффективной стратегии компании важную роль играет владение методами выявления и интерпретации значимых трансформаций экономической и социальной структуры, которые изучаются на модуле. В рамках модуля изучается также процесс принятия решений, основанный на ключевых экономических концепциях.

2. Accounting for Managers
В экономике данных финансовый и управленческий учет приобретает новое значение. От правильной интерпретации отчетности, от того, как используется бухгалтерская информация, зависит качество принимаемых решений, эффективность и конкурентоспособность любого бизнеса.

3. Leadership Development
Модуль дает возможность изучить внутриличностные и межличностные процессы, влияющие на поведение при взаимодействии с другими людьми. Курс и модуль основаны на многочисленных практических упражнениях, рефлексии и получении обратной связи от преподавателей и других студентов. Это поможет вам взглянуть на свои лидерские качества со стороны, развить способность управлять собой и вести за собой других людей для достижения общей цели.

4. Organisational Behaviour
Отношения людей внутри компании на индивидуальном, групповом и организационном уровнях — важный ресурс для достижения бизнес-целей. Понимая отличия людей и их мотивации, принципы работы команд и факторы организационной эффективности, предприниматели и корпоративные менеджеры добиваются качественно новых результатов для своих компаний.

5. Managerial Decision-Making
Бизнес-среда изменчива, что усложняет процесс принятия решений, особенно в бизнесе, который разрабатывает новые продукты. Основной задачей управленца становится процесс адаптации к большому потоку информации, умению работать с ней и принимать наиболее эффективные решения, используя как аналитический подход, так и интуицию. Для этого есть полезные инструменты и методики, которые сделают процесс принятия решений понятным и эффективным.

6. Operations Management
Управление операционной деятельностью — важнейшая функция бизнеса с точки зрения создания ценности для клиента. Конкурентные условия требуют способности анализировать текущую ситуацию и находить лучшие варианты построения бизнес-операций и операционной стратегии для повышения эффективности работы компании.

7. Marketing
Модуль обеспечивает интенсивное погружение в теорию и практику стратегического маркетинга — современные концепции и инструменты, которые помогают сформировать и реализовать конкурентные преимущества компании, закрепить ее позиции на рынке. Включает в себя анализ клиентов и клиентских рынков, создание ценности путем разработки продуктов, отвечающих потребностям клиентов, оптимизацию всех тактических действий по реализации продуктовой стратегии и выходу на целевые рынки.

8. HR Management
В рамках модуля вы изучите практические инструменты и методы оценки людей, мотивации, делегирования полномочий и создания команды, а также определите свой стиль лидерства. Модуль включает изучение и применение модели D.I.S.C., которая поможет вам разбираться в различных типах личности и способах работы с ними.

9. Corporate Finance
Привлечение достаточного финансирования для работы компании требует развитых компетенций в сфере финансового менеджмента, в том числе планирования, моделирования и анализа. Модуль поможет ответить на вопросы: откуда и как привлекать средства и как наиболее эффективно их использовать.

10. Data-driven Company
Привлечение достаточного финансирования для работы компании требует развитых компетенций в сфере финансового менеджмента, в том числе планирования, моделирования и анализа. Модуль поможет ответить на вопросы: откуда и как привлекать средства и как наиболее эффективно их использовать.

11. International Module
Выездной модуль – это поездка в один из наиболее динамичных и быстроразвивающихся регионов мира с уникальной деловой средой. Модуль помогает разобраться в том, как устроена локальная экономическая система и инновационная инфраструктура, понять местную культуру и традиции, проанализировать бизнес-возможности и перспективы открытия и ведения собственного бизнеса на новом рынке.

12. Project and Product Management
На модуле вы узнаете о современных организационных концепциях и новых методах Agile, а также о гибридном управлении проектами, которое сочетает в себе классические и гибкие элементы и инструменты. Практичный и интерактивный курс включает в себя множество упражнений, симуляций и разборов, которые помогут вам применить свои знания в реальных ситуациях.

13. Strategic Management
Модуль по стратегическому управлению предоставляет прочную академическую основу для анализа организаций и их конкурентной среды. Он готовит будущих менеджеров к решению важных организационных задач в изменчивой, неопределенной, сложной и неоднозначной среде. Включает в себя изучение вопросов, связанных с процессами выбора и определения целей, формулировки и реализации стратегий, а также мониторинга стратегических показателей. Цель курса — дать понимание сложности и неопределенности в стратегическом управлении, развить навыки и знания для работы с двусмысленностью, а также научиться определять и оценивать альтернативные варианты действий.

14. Change Management
В рамках модуля изучаются ключевые концепции и инструменты управления изменениями. Модуль готовит менеджеров к решению крупных организационных задач в TACI-среде (turbulent, accidental, chaotic and inimical). Модуль дает целостный взгляд на изменения в компании с 4 позиций: ПОЧЕМУ нам нужны изменения, ЧТО мы меняем, КАК мы меняемся, КТО реализует изменения.

15. Communications and Conflict Management
Как выиграть переговоры еще до их начала? Какие тактики и инструменты использовать, чтобы сделать сложные переговоры проще? Как научиться убеждать разных оппонентов? Как найти свой индивидуальный стиль ведения деловых переговоров? Модуль познакомит начинающих и опытных руководителей с эффективными стратегиями и тактиками ведения переговоров, научит анализировать и планировать процесс переговоров в условиях сложной деловой среды.