Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.
Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

бесплатно
есть рассрочка

Для кого курс

  • Мидл-разработчик, который чувствует, что готов на большее, чем просто самостоятельно закрывать задачи.
  • Сеньор-разработчик, у которого есть пробелы, которые надо закрыть, чтобы стать увереннее на своей позиции и развиваться дальше.

Чему научишься

  • Проектировать архитектуру приложений в больших системах
  • Работать с данными в разработке в крупных финтех-компаниях
  • Продуктовому мышлению в разработке
  • Управлению командой и найму специалистов
  • Навыкам самопрезентации и прохождения технического интервью
  • Навыкам для сеньор-разработчиков

 

 

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Архитектура приложений
2
Product-менеджмент
3
Финмониторинг
4
Прогнозирование рисков
5
Обратная связь
6
Архитектурные паттерны
7
Интервью

Вас будут обучать

Руководитель направления по развитию архитектуры приложений

CTO домена Risks Райффайзен Банка

TechLead команд Provisions & Online Risk Reporting

Образовательная организация

Учебный центр: обучение для инженеров и технических лидеров. 

Слёрм вырос из внутреннего обучения Southbridge, аутсорсера администрирования нагруженных проектов. В процессе обучения сотрудников появился учебный курс по Kubernetes, а потом базовый курс дополнился продвинутым, появились курсы DevOps, Docker, Ceph, SRE.

Задача Слёрма - передавать применимые на практике знания для IT-специалистов. Учим DevOps-инженеров и разработчиков от новичков до техлидов. 

Учим тому, в чём уверены сами.

Мы улучшаем IT-мир, создавая полезное образование для специалистов, и предпочитаем развиваться без оглядки на других, идти собственным путём.

Программа курса

Архитектура приложений в банке, лучшие паттерны

  • Цели и принципы построения архитектуры в банке.
  • Влияние принципов на структуру команд и «степень свободы команд».
  • Внедрение Microservice Archtitecture c Domain Driven Development как способ достигнуть целей банка.

Евгений Хренов, руководитель направления по развитию архитектуры приложений

 

Техлид / Инжиниринг менеджер / Продакт оунер. Кто управляет командой и почему так получилось?

  • Какие проблемы могут быть в команде и какие есть пути решения.
  • Кто воздействует на команду.
  • Кто за что отвечает.

Иван Бодягин, CTO домена Risks Райффайзен Банка

 

Невидимая сторона банковской деятельности

  • Финмониторинг и его высокие нагрузки — поймать террори­ста в реальном времени.
  • Оценка и прогнозирование рисков при работе с крупными корпоративными клиентами.
  • Расчёт резервов банка: сложная математика без права на ошибку.

Евгения Патук, TechLead команд Provisions & Online Risk Reporting
Борис Гулай, TechLead команды Compliance
Иван Никифоров, TechLead команды Credit automation platform

 

Обратная связь как источник вдохновения и роста

  • Что такое фидбэк. 5 способов дать фидбэк.
  • Как просить и принимать обратную связь с максималь­ной пользой для себя.
  • Обратная связь внутри команды — мощный инструмент для улучшения продукта, процессов и компетенций.

Ольга Скобина, директор курсов Слёрма, коуч, фасилитатор

 

Обзор архитектурных паттернов в микросервисах

  • Микросервисы, их вызовы и решения.
  • Обзор архитектурных паттернов, проблемы и альтернативы.
  • Примеры подходов к архитектуре микросервисов в банке.

Андрей Личман, CTO домена CIB Райффайзен Банка

 

Java Developer. Интервью изнутри

  • Как выглядит интервью и как его проводить.
  • Какие вопросы задаём на техническом интервью и почему.
  • Разбор популярных вопросов.

Александр Белотуркин, CTO домена Finance Райффайзен Банка

Рейтинг курса

2.9
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

Развитие экспортного потенциала организации субъекта малого-среднего предпринимательства (СМСП). Выход на экспорт в современных условиях. Повышение квалификации
Развитие экспортного потенциала организации субъекта малого-среднего предпринимательства (СМСП). Выход на экспорт в современных условиях. Повышение квалификации
37 710 ₽
Обучение офис-менеджеров. Повышение квалификации
Обучение офис-менеджеров. Повышение квалификации
«Если вы не думаете о своей репутации — о ней подумают другие...» У компетентного офис-менеджера два основных направления работы: организация офисной деятельности и поддержание репутации компании. Специфика этой должности подразумевает совмещение некоторых задач по управлению с представительской функцией, что требует определённого уровня дипломатических навыков. Деятельность офис-менеджера одновременно обращена на взаимодействие с внутренним коллективом (персоналом) и установление контакта с клиентами, а потому найти баланс сложнее, чем кажется на первый взгляд. Курс посвящён подробному разбору компетенций офисных специалистов: позволяет разработать модели решения административно-хозяйственных вопросов и рассмотреть различные виды ситуаций, требующих применения правил делового общения. Участники изучат основы психологии и управления имиджем, практики тайм-менеджмента и планирования, нюансы организации встреч и управления корпоративной средой.
48 510 ₽
Конкурентная разведка для запуска и развития проектов. Повышение квалификации
Конкурентная разведка для запуска и развития проектов. Повышение квалификации
Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн Конкуренция — естественный механизм развития рынка. В каких-то случаях она способствует росту, поиску новых решений и направлений, в других — становится причиной спада бизнес-активности отдельных игроков и их ухода. Для запуска и развития новых проектов или продуктов важно на доинвестиционном этапе получить достаточное количество аналитической информации для принятия решений. Минимально достаточной аналитикой для старта нового проекта являются именно сведения о конкурентах, которые включаются в более комплексное маркетинговое исследование с полным изучением рыночных запросов. Конкурентная разведка является оптимальным способом анализа: она позволяет не только оценить самих конкурентов по ряду критериев и получить коммерческие предложения, но и изучить предпочтения потребителей в вашей нише через примеры их работы. Научившись осуществлять конкурентную разведку перед запуском новых проектов, вы сможете не только принять экономически правильное решение, но и предложить своим сотрудникам информацию для оптимизации продукта и аналитику для выстраивания воронки продаж. Обучение позволит топ-менеджерам, руководителям компании и структурных подразделений оптимизировать процесс принятия решений и избежать ряда ошибок на старте новых проектов.
37 710 ₽
обновлено 08.10.2024 08:54
Разработчик. Из мидла в сеньора

Разработчик. Из мидла в сеньора

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями