Различные подходы к управлению проектами

3.3

16 часов

Сложность

Продвинутый

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Отсутствует

Сертификат

Да

Стоимость курса

бесплатно

есть рассрочка

Курс «Различные подходы к управлению проектами» содержит базу знаний и инструментов, которые нужны, чтобы научиться успешно управлять проектом. Программа основана на международном стандарте PMBOK. Вы узнаете, с чего начать, как правильно выстроить процесс работы и коммуникацию с людьми, чтобы добиться результата и избежать ошибок. Получите новые возможности для развития карьеры проектного специалиста.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

PMBoK

PRINCE2

Scrum

Управление проектами

Вас будут обучать

Якубович Максим Геннадьевич

курсов

Преподаватель MBA в РШУ. Эксперт-практик по реализации проектов в области ИТ, СМК и развития предприятий.

Образовательная организация

Русская Школа Управления

4.9

455 отзывов

Русская Школа Управления (РШУ) - бизнес-школа федерального уровня, которая предлагает качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров. В каталоге бизнес-школы более 1200 образовательных программ по 20 направлениям знаний для решения любой практической задачи бизнеса.

РШУ сочетает традиции классического российского образования и современные тренды в Edtech. За 20 лет заработала репутацию надежной бизнес-школы.

Преимущества обучения в РШУ:

- Лицензия на образовательную деятельность No 029045.

- Множество форматов: очный, дистанционный и корпоративный.

- Программы профессиональной переподготовки РШУ разработаны на

базе профстандартов и квалификационных требований, утвержденных Министерством труда

РФ.

- Школа входит в ТОП-5 рейтинга РБК по количеству выпускников MBA.

- Международный сертификат качества ISO 9001.

- Член РАБО и AMBA.

- Постоянная актуализация учебных программ.

- Гибкие цены и регулярные скидки.

- Документы по итогам обучения установленного государством образца.

Программа курса

Различные подходы к управлению проектами
• Подходы к управлениею проектами. Жизненные циклы проектов.
• Методологии управления проектами: гибкие и жесткие.
• Популярность различных методологий в мире.
• Обзор методологии PMBOK. История PMBOK.
• Группы процессов и области знаний.
• Расширения к PMBOK.
• Сертификация по PMBOK.
• Обзор PRINCE 2. История Prince 2.
• 7 принципов.
• 7 тем.
• 7 процессов.
• Сравнение Prince 2 и PMBOK.
• Сертификация по Prince 2.
• Обзор SCRUM. История Scrum.
• 3 роли.
• 4 процесса.
• 3 документа.
• Практикум — Определение capacity спринта. Расчет фокус-фактора команды.
• Сравнение Scrum и PMBOK.
• Сертификация по Scrum.
• Выводы. Какую методологию выбрать?
• Можно ли использовать несколько методологий на одном проекте?