Подпишитесь на телеграмм-канал про ИИ в образовании: Егошин | Кеды профессора
Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.
Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Профессия
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Содействие
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

86 172 ₽
есть рассрочка

Для кого этот курс

-Для амбициозных РОПов, которые хотят стать директорами и зарабатывать больше

-Для коммерческих директоров, которым нужны фундаментальные знания и навыки управления продажами

-Для владельцев бизнеса, которые хотят грамотно настроить все процессы в отделе продаж и увеличить прибыль компании

Пачка секретных документов – в подарок

Каждый участник курса получает комплект раздаточных материалов.
Это бесценные «шпаргалки», которые помогут вам в ежедневной работе. Рекомендуем распечатать и всегда держать под рукой.

Функции руководителя отдела продаж
Регламенты в отделе продаж
Регламенты по общению с клиентами
17 запрещённых фраз в разговоре с клиентом
18 CRM-систем на русском языке
14 типов организационной структуры
12 принципов обратной связи
6 инструментов контроля в отделе продаж
5 методологий продаж
Как не брать на себя задачи подчинённых
Личный план развития руководителя

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Управление продажами
2
Мотивация сотрудников
3
Контроль сотрудников
4
Поиск сотрудников
5
Управление финансами
6
KPI
7
Разработка стратегии
9
CRM
10
Повышение эффективности
11
Менеджммент
12
Личная эффективность
13
Личный бренд
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting», автор книг «Путь решения» и «Правила команды. Искусство думать вместе», магистр игры «Что? Где? Когда?».
 

Методолог курса. Основатель Групон Россия – компании с выручкой $12 млн в месяц. Управляла 1000 сотрудников, включая 500 менеджеров по продажам, в 53 городах. Входит в топ-30 интернет-предпринимателей по версии Forbes.

 

Эксперт по продажам, 14 лет опыта. Среди клиентов - МТС, Газпромбанк, Coca-Cola, Лукойл. 

Образовательная организация

Онлайн-академия востребованных профессий от лучших экспертов

Знания — самая устойчивая мировая валюта, используйте возможности максимально и обучайтесь в Eduson.

Интерактивные уроки

Вебинары и длинные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажеры, кейсы и сценарии

Лучшие преподаватели

К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, РБК, Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда

Практические навыки

Никакой «воды» — только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице

Карьерные перспективы

Даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень — наши выпускники получают работу в ведущих компаниях

Заодно с лидерами

Мы точно знаем кого ищут HR-менеджеры крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД и другие.

 


  
 

Программа курса

186 интерактивных уроков, 33 бизнес-кейса, 30+ тренажеров

1. Мотивация и KPI 

  • Как настроить материальную мотивацию в отделе продаж
  • Как использовать приемы нематериальной мотивации
  • Как внедрить и контролировать KPI в продажах

2. Как управлять процессом продажи

  • Как выбрать методологию продаж
  • Активные продажи по методу СПИН
  • Как продавать на B2B рынке

3. Аналитика и CRM 

  • Как выбрать и внедрить CRM-систему
  • Как эффективно использовать CRM-систему
  • Как подключить к CRM-системе виртуальную АТС

4. Управление продажами в кризис

  • Как оперативно действовать в кризисной ситуации
  • Как управлять командой в условиях кризиса
  • Продажи в кризис

5. Корпоративные финансы

  • Введение в корпоративные финансы
  • Как посчитать NPV проекта
  • Как использовать финансовый показатель EBITDA

6. Маркетинг для отдела продаж

  • Как связаны продажи и маркетинг
  • Как запускать каналы привлечения клиентов
  • Как увеличить продажи с помощью маркетинга

7. Стратегический менеджмент

  • Жизненный цикл организации
  • Эффективные стили менеджмента
  • Управление изменениями

8. Как нанимать топовых сотрудников

  • Как нанимать сотрудников в отдел продаж

  • Как работать с разными типами специалистов по продажам
  • Как эффективно провести собеседование

9. Как ставить задачи и контролировать их выполнение

  • Как выстроить организационную структуру отдела продаж
  • Как построить работу отдела продаж
  • Как поддерживать дисциплину в команде

10. Как поддерживать дисциплину в команде

  • Как оценить сотрудников отдела продаж
  • Как контролировать работу в отделе продаж
  • Как научить сотрудников справляться с трудными задачами

11. Как обучать и развивать сотрудников

  • Как обучать менеджеров и руководителей
  • Как создать кадровый резерв
  • Коучинг: как повысить эффективность сотрудников

12. Управление инновациями

  • Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
  • AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
  • Цифровая трансформация производства

13. Управление дебиторской задолженностью

  • Как системно построить взыскание
  • Как вести переговоры о выплате долга
  • Как взыскать проблемные долги

14. Управление рисками

  • Введение в риск-менеджмент
  • Способы оценки и работы с рисками

15. Эмоциональный интеллект и стрессоустойчивость

  • Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе
  • Как развить эмоциональную устойчивость
  • Как общаться со сложными людьми

16. Деловая коммуникация

  • Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе
  • Переговоры для топ-менеджеров
  • Интервью с Игорем Рызовым

17. Тайм-менеджмент

  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: принцип Парето
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: метод обратного планирования
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: матрица Эйзенхауэра

18. Управление дистанционной командой

  • Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
  • Как руководить гибридной командой
  • Как настроить коммуникацию в распределенной команде

19. Личный бренд

  • Лидерские приемы: Как преуспеть на работе
  • Как описать свой опыт по модели STAR
  • Как создавать и использовать связи в бизнесе

Рейтинг курса

4.4
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 31.10.2024 03:47
Профессия Директор по продажам

Профессия Директор по продажам

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями