Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Зач. единицы
Зач. единицы
3
Сертификат
Сертификат
1 800 ₽ для получения

Стоимость курса

бесплатно
нет рассрочки
Курс посвящен изучению комплекса актуальных тем по теории и практике моделирования бизнес-процессов для эффективного управления современной предпринимательской деятельностью на предприятиях и в организациях, развивающих инновационные технологии, продукты, рынки, формы и методы управления бизнес-процессами. Онлайн-курс призван сформировать у слушателей компетенции, которые позволят соединить творческий потенциал предпринимателя, инженера, программиста и потребителя в новой системе ценностей, ориентирующих участников бизнес-процессов на развитие качества жизни на основе устойчивого роста доли творческих и интеллектуально сложных решений и действий в управлении бизнесом. После прохождения курса слушатели смогут организовать применение достижений передовых практик, воплощенных в современных нормах и правилах моделирования бизнес-процессов, для решения профессиональных задач, стоящих перед лидером управленческой команды инновационного предприятия. Обучение на курсе позволит им возглавить создание оптимальной модели бизнес-процесса разработки и реализации инновационного продукта, соответствующую критериям качества и экологической безопасности. В дополнение, слушатели научатся использовать знания теории и практики научной инноватики для выбора стратегии организационных изменений, непрерывного развития и совершенствования систем управления качеством инновационных проектов. Инновационные технологии, используемые в курсе: адаптивное обучение и тестирование, создание виртуальной реальности, интерактивное обучающее событие, коллаборативное обучение, кейс-метод. Моделируем бизнес-процесс – идем к деловому успеху.

Вас будут обучать

Доктор экономических наук, Профессор Должность: Профессор факультета технологического менеджмента и инноваций Университета ИТМО
Должность: ООО «КСП», управляющий проектной деятельностью
Должность: ООО «КСП», генеральный директор

Образовательная организация

Университет ИТМО — первый неклассический университет

Стать высококлассным и продвинутым программистом, ученым, инженером, предпринимателем, выбрать профессию будущего на стыке новых направлений и исполнить свою мечту очень легко. Нужно выбрать Университет ИТМО.

Сегодня выпускники первого неклассического из Северной столицы — это новый бренд, который создает и развивает многочисленная команда единомышленников Университета ИТМО, формируя глобальное сообщество ITMO.FAMILY.

В 2020 году Университету ИТМО исполнилось 120 лет (1900 — год основания), и сегодня он один из самых модных, популярных и востребованных вузов среди абитуриентов, студентов, ученых и партнеров со всего мира.
  
Динамика университета и его непрерывное развитие основаны на Миссии Университета ИТМО — открывать возможности для гармоничного развития конкурентоспособной личности и вдохновлять на решение глобальных задач.

Стратегическая цель Университета ИТМО: генерация новых знаний, рынков, бизнесов и навигация человека в мире информации, обеспечивающая баланс физической и виртуальной реальностей.

Мы развиваем:

  • Цифровую культуру и цифровую этику, формируя компетенции и навыки, необходимые для жизни и работы в цифровом мире; учим работать с большими данными, развиваем технологии искусственного интеллекта, осознавая их роль в решении социально значимых задач;
  • Предпринимательскую культуру и компетенции для ответа на неопределенность и вызовы внешней среды и решения нестандартных задач; учим видеть позитивный опыт в неудачах и не бояться рисковать, выходя за пределы шаблонных решений развиваем творчество и предприимчивость;
  • Аналитическое, критическое и системное мышление, необходимое для навигации в мире информации и выделения главного из множества, для критического осмысления реальности и осознания различий в ее физическом и виртуальном проявлениях.

В центре вуза всегда находится человек, личность, поэтому, выбирая Университет ИТМО, абитуриенты и их родители, студенты, сотрудники, партнеры и друзья в первую очередь должны знать и разделять

Ценности университета:

  • Уважение к личности
    Мы ценим индивидуальность, способствуем гармоничному развитию личности, предоставляем возможности для самореализации и саморазвития.
  • Добросовестность
    Мы честны и порядочны по отношению к себе, работе, университету, коллегам и обучающимся. Репутация университета и его ценности превыше индивидуальной выгоды.
  • Академическая свобода
    Мы свободны в обмене информацией, выборе, развитии собственных идей и определении собственных действий при осознании высокой личной ответственности за результат.
  • Открытость
    Мы открыты к новым идеям, людям, переменам, открыты для диалога и сотрудничества.
  • Любовь
    Мы любим то, что мы делаем, хотим и готовы менять мир вокруг нас к лучшему.

10 фактов об Университете ИТМО

  1. Уникальный научно-образовательный профиль: информационные технологии и фотоника, их конвергентность.
  2. Единственный в мире семикратный победитель международной студенческой командной олимпиады по программированию ACM ICPC.
  3. Победитель международных соревнований по программированию Google Code Jam, Facebook Hacker Cup, Яндекс.Алгоритм и других.
  4. Альма-матер создателей нового языка программирования Kotlin.
  5. ТОП-100 лучших IT-вузов планеты в рейтинге Times Higher Education Computer Science (56-е место — 2016 г., 76-е место — 2017 г.); ТОП-400 в THE Engineering and Technology (2017).
  6. Обладатель медали ЮНЕСКО «За уникальную среду в вузе: наука–образование–инновации» (2016 г.).
  7. Самый успешный дебютант в рейтинге THE BRICS&EE: 27-е место в мире и четвертое среди российских вузов (2016 г.).
  8. Восходящая звезда мировой науки по версии ведущего международного научного журнала Nature — в рейтинге Nature Index of Rising Stars (2016 г.).
  9. Национальный исследовательский университет (с 2009 года).
  10. Первый неклассический университет, лидер Проекта 5–100.

Новый элемент системы российского образования — открытые онлайн-курсы — cможет перезачесть любой университет. Мы делаем это реальной практикой, расширяя границы образования для каждого студента. Полный набор курсов от ведущих университетов. Мы ведём системную работу по созданию курсов для базовой части всех направлений подготовки, обеспечивая удобное и выгодное для любого университета встраивание курса в свои образовательные программы
«Открытое образование» – это образовательная платформа, предлагающая массовые онлайн-курсы ведущих российских вузов, которые объединили свои усилия, чтобы предоставить возможность каждому получить качественное высшее образование.

Любой пользователь может совершенно бесплатно и в любое время проходить курсы от ведущих университетов России, а студенты российских вузов смогут засчитать результаты обучения в своем университете.

Программа курса

В курсе рассматриваются следующие темы:

  1. Введение Разъясняется актуальность интеграции иерархических систем управления организацией с управлением процессами. Объясняется смысл приоритетности процессов над функциями для создания адаптивных систем управления бизнесом.
  2. Тема 1 Бизнес-процессы организации Анализируется содержание и практическое значение понятия «бизнес-процесс». Раскрываются ключевые роли участников, очерчиваются границы и процедуры, характеризуется окружение и показатели процессного подхода к управлению организацией.
  3. Тема 2 Описание бизнес-процессов Рассматриваются цели, базовые элементы и модели описания бизнес-процессов. Внимание фокусируется на описании содержания процессов, характерных для создания новой организации от стадии start-UP до зрелой организации.
  4. Тема 3 Анализ бизнес-процессов Акцентируется внимание на важнейших слагаемых анализа: систематическом получении данных с целью идентификации, определения, оценки и представления процесса как основы для его организации, развития и постоянного улучшения. Рассматриваются методы и инструменты, актуальные для аналитической работы.
  5. Тема 4 Разработка бизнес-процессов Рекомендуются подходы и методы, обеспечивающие согласованность действий участников процессов для получения результата высокого качества. Внимание концентрируется на выделении ключевых аспектов сбора информации и основных работ, выполняемых при подготовке и реализации проектных разработок.
  6. Тема 5 Регламентация бизнес-процессов Рассматриваются проблемы разработки и внедрения документов, регламентирующих действия участников бизнес-процессов. Взвешиваются положительные и отрицательные результаты использования регламентов для создания системы стандартизации процессов.
  7. Тема 6 Трансформация бизнес-процессов Выявляются предпосылки и возможные направления радикальных изменений процессов на фоне мобильных технологий и социальных сетей. Подчеркивается роль инноваций и командных действий в применении идей для проведения радикальных изменений и новых методов достижения конкурентных преимуществ.
  8. Тема 7 Эффективность бизнес-процессов Уделяется внимание оценке готовности организации выполнять мониторинг, регулярно вести измерение эффективности и интерпретировать результаты.
  9. Тема 8 Управление бизнес-процессами Предлагаются подходы к созданию потока работ по производству продукта на высоком уровне контроля, выходящего за рамки функций подразделений.
  10. Подведение итогов Создается виртуальный проект моделирования бизнес-процессов инновационного предприятия на различных стадиях зрелости: от start-UP, инициированного «героями» до командной работы по непрерывному совершенствованию бизнес-процессов.

Каждая тема изучается в течение одной недели.

Рейтинг курса

3.5
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 21.04.2024 02:47
Моделирование бизнес-процессов инновационного предприятия

Моделирование бизнес-процессов инновационного предприятия

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями