Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

84 000 ₽
нет рассрочки

Что даст вам этот курс
IT – область специфическая. Мы поэтапно познакомим вас с её устройством, детально рассмотрим каждый аспект работы HRBP в IT. Вы разберётесь в функциях HR бизнес-партнёра, освоите необходимые инструменты, научитесь создавать проактивную корпоративную среду. 

После обучения

Если вы HR и хотите стать HR бизнес-партнёром

  • разберётесь в HR-процессах
  • научитесь создавать HR-процессы
  • сможете создать комфортную рабочую среду для сотрудников в IT
  • сможете претендовать на позицию HR бизнес-партнёра

Если вы начинающий HR-партнёр

  • сможете правильно формулировать принципы работы команды
  • разберётесь в задачах HR-стратегии и корпоративной культуры
  • поймёте реальные проблемы  IT-специалистов
  • сможете взаимодействовать с разными отделами внутри IT-структур

Если вы HR team lead, HR generalist, HRD

  • научитесь управлять вовлечённостью и мотивацией сотрудников
  • научитесь создавать эффективные HR-процессы 
  • научитесь инициировать и воплощать смелые идеи
  • сможете улучшать взаимодействие внутри команд

Если вы бизнес-аналитик, администратор проектов, скрам-мастер или просто специалист из смежных с HR областей

  • разберётесь в бэкенд-процессах
  • поймёте, на какие метрики влияют HR-процессы
  • сможете создавать внутренние сервисы, чтобы сотрудникам было удобнее работать в компании
  • научитесь выстраивать партнёрскую коммуникацию с HR

 

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Строить HR-политику
2
Корпоративная культура
3
План развития компании
4
Мотивация сотрудников
5
Работа в команде
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Считает, что HR – это призвание и по любви, хотя образование она получила юридическое. Ранее работала в сфере управления персоналом с такими компаниями как BestDoctor, OneTwoTrip, Wikimart, Manpower CIS и...
Считает, что HR – это призвание и по любви, хотя образование она получила юридическое. Ранее работала в сфере управления персоналом с такими компаниями как BestDoctor, OneTwoTrip, Wikimart, Manpower CIS и Ernst & Young. Ведет авторские образовательные курсы и вебинары.

IT HR бизнес-партнер в Сберлогистике (e-com Сбера)

В сфере HR более 10 лет. За время работы выполнял такие роли, как системный аналитик HR-процессов, Team Lead IT-подбора, Руководитель HR-проектов и HR бизнес-партнер в крупных промышленных и операционных компаниях. Успешно реализовал крупные HR-проекты: Лидерская программа развития, Корпоративный университет, Бесшовная автоматизация HR-процессов и пр.
Опыт преподавательской деятельности 5 лет. Участник более 10 научных исследований и автор более 50 публикаций по HR.

Могу рассказать, как выстроить систему HR бизнес-партнерства с «нуля» и трансформировать HR-процессы в сторону повышения их эффективности и уровня счастья заказчиков!

Получила высшее экономическое образование в ВолГУ и дополнительное образование в ВШЭ по направлению Executive Master of Management in HR.C 2010г. строю карьеру в HR, с 2018г. нахожусь в роли HRBP....
Получила высшее экономическое образование в ВолГУ и дополнительное образование в ВШЭ по направлению Executive Master of Management in HR.C 2010г. строю карьеру в HR, с 2018г. нахожусь в роли HRBP. Ключевой опыт - в реализации проектов в области Talent Management, Performance Management и подбора персонала в международных компаниях (Hays, Borjomi International).В данный момент работаю HR-партнером в крупном российском ИТ-интеграторе. Преподаватель

Образовательная организация

Otus.ru - высокотехнологический стартап в области образования. Наша миссия - делать образование осмысленным, реализуя связь между работодателями, специалистами и преподавателями. Приходите к нам учиться!

OTUS сегодня – это более 80 авторских курсов для IT-специалистов из разных направлений таких как программирование, тестирование, инфраструктура, информационная безопасность, управление и Data Science. И что важно, у нас есть программы для разных уровней подготовки от новичков до профессионалов, которые хотят освоить продвинутые навыки.
Наша миссия — делать обучение осмысленным, реализуя взаимосвязь между ожиданиями работодателей, компетенциями специалистов и возможностями преподавателей.

Программа курса

Погружение в IT

Модуль направлен на: - формирование понимания отличий IT от других сфер; - изучение процесса разработки ПО, в т.ч. IT-технологий, IT-ролей и пр.; - выделение наиболее важных запросов IT к HR.

Тема 1: Вводное занятие по курсу HRBP. Кто такой HRBP?

Тема 2: Методология разработки ПО

Тема 3: HR для IT

HRBP и цифры

Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в компании; - изучение инструментов формирования стратегического и кадрового планов IT бизнес-юнита; - изучение принципов построения коммуникаций с менеджментом IT бизнес-юнита о необходимости формирования стратегического плана его развития; - практическую разработку кадрового плана IT бизнес-юнита.

Тема 1: Что такое IT в компании?

Тема 2: Дашборд HRBP (направление HR-аналитика)

Тема 3: HR-бюджет IT бизнес-юнита (направление C&B)

Тема 4: HR-автоматизация: с чего начать?

Стратегия и корпоративная культура

Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в развитии корпоративной культуры IT бизнес-юнита; - изучение принципов формирования артефактов корпоративной культуры IT бизнес-юнита и обоснования необходимости их реализации; - изучение инструментов построения и управления корпоративной культурой IT бизнес-юнита; - изучение принципов построения коммуникаций с менеджментом IT бизнес-юнита о необходимости развития его корпоративной культуры; - практичекую разработку roadmap развития корпоративной культуры IT бизнес-юнита.

Тема 1: Стратегия, как основа жизни компании

Тема 2: Кадровый план на основе цифр и данных

Тема 3: Корпоративная культура: что, где, когда?

Тема 4: Артефакты корпоративной культуры

Тема 5: HRBP - проводник культуры в бизнес-юнит

Построение и повышение эффективности hr-процессов

Модуль направлен на: - формирование понимания роли и зон ответственности HRBP в реализации HR-процессов IT бизнес-юнита (HR-аналитика, рекрутинг, onboarding, HR-администрирование, C&B, L&D, talent management); - изучение инструментов и практических кейсов повышения эффективности HR-процессов и их развития в сторону партнерского подхода; - практическую разработку roadmap трансформации HR-процессов IT бизнес-юнита.

Тема 1: Лайфхаки решения проблем по кадровому администрированию (направление HR-администрирование)

Тема 2: EVP IT бизнес-юнита (направление HR-бренд)

Тема 3: Партнерский SLA по рекрутингу (направление рекрутинг)

Тема 4: HRBP - buddy для сотрудников (направление onboarding)

Тема 5: Управление эффективностью персонала IT бизнес-юнита (направление C&B)

Тема 6: Well-Being для IT (направление C&B)

Тема 7: Вектор развития IT-сотрудников (направление L&D)

Тема 8: Работа с IT-талантами (направление talent management)

Тема 9: Трансформация HR в условиях кризиса

Тема 10: Мозговой штурм: Трансформация ELC IT бизнес-юнита в современных реалиях

Повышение эффективности командного взаимодействия

Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в выстраивании вертикальных и горизонтальных коммуникаций в IT бизнес-юните; - изучение механик и практик по повышению эффективности коммуникаций и информационной открытости в IT бизнес-юните; - практическую разработку roadmap формирования прозрачной employee-friendly среды в IT бизнес-юните.

Тема 1: Вертикальные и горизонтальные коммуникации HRBP

Тема 2: Как создать прозрачную employee-friendly среду?

Управление проектами HR-трансформации

Модуль направлен на: - формирование проектного и продуктового мышления у HRBP; - изучение практических кейсов по использованию инструментов проектного и продуктового подходов в работе HRBP; - практическую разработку артефактов HR-проекта для IT бизнес-юнита.

Тема 1: Проектное и продуктовое мышление HRBP

Тема 2: Артефакты HR-продукта

Индивидуальный план развития HRBP

Модуль направлен на: - формирование собственного индивидуального плана развития в качестве HRBP; - изучение инструментов развития наиболее важных для HRBP SOFT-skills.

Тема 1: Лайфхаки развития HRBP: эмоциональный интеллект

Тема 2: Лайфхаки развития HRBP: эффективные переговоры

Тема 3: Воркшоп: Эффективные переговоры с сотрудниками IT бизнес-юнита

Тема 4: Лайфхаки развития HRBP: системное мышление

Проектная работа

Тема 1: Выбор темы и организация проектной работы

Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям

Тема 3: Защита проектных работ

Тема 4: Подведение итогов курса

Тема 5: Путь HRBP: начало и развитие

Рейтинг курса

4.6
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 21.02.2024 06:19
IT HRBP

IT HRBP

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями