IT HRBP

IT HRBP

4.6

5 месяцев,

начало По мере набора группы

Сложность

Продвинутый

Тип обучения

Курс

Трудоустройство

Отсутствует

Сертификат

Да

Стоимость курса

84 000 ₽

нет рассрочки

Что даст вам этот курс
IT – область специфическая. Мы поэтапно познакомим вас с её устройством, детально рассмотрим каждый аспект работы HRBP в IT. Вы разберётесь в функциях HR бизнес-партнёра, освоите необходимые инструменты, научитесь создавать проактивную корпоративную среду.

После обучения

Если вы HR и хотите стать HR бизнес-партнёром

разберётесь в HR-процессах
научитесь создавать HR-процессы
сможете создать комфортную рабочую среду для сотрудников в IT
сможете претендовать на позицию HR бизнес-партнёра

Если вы начинающий HR-партнёр

сможете правильно формулировать принципы работы команды
разберётесь в задачах HR-стратегии и корпоративной культуры
поймёте реальные проблемы IT-специалистов
сможете взаимодействовать с разными отделами внутри IT-структур

Если вы HR team lead, HR generalist, HRD

научитесь управлять вовлечённостью и мотивацией сотрудников
научитесь создавать эффективные HR-процессы
научитесь инициировать и воплощать смелые идеи
сможете улучшать взаимодействие внутри команд

Если вы бизнес-аналитик, администратор проектов, скрам-мастер или просто специалист из смежных с HR областей

разберётесь в бэкенд-процессах
поймёте, на какие метрики влияют HR-процессы
сможете создавать внутренние сервисы, чтобы сотрудникам было удобнее работать в компании
научитесь выстраивать партнёрскую коммуникацию с HR

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Строить HR-политику

Корпоративная культура

План развития компании

Мотивация сотрудников

Работа в команде

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Анна Киселева

курс

Получила высшее экономическое образование в ВолГУ и дополнительное образование в ВШЭ по направлению Executive Master of Management in HR.C 2010г. строю карьеру в HR, с 2018г. нахожусь в роли HRBP. Ключевой опыт - в реализации проектов в области Talent Management, Performance Management и подбора персонала в международных компаниях (Hays, Borjomi International).В данный момент работаю HR-партнером в крупном российском ИТ-интеграторе. Преподаватель

Дарья Горбатова

курса

Преподаватель

Любовь Решетникова

курс

В HR с 2003 года (19 лет).Работаю со всеми блоками Управления персоналом, частная практика в сфере карьерного консалтинга с 2009 года. Опыт по сферам: Кадровое агентство - 4 года, ИТ-обучение - 2 года, Телеком - 5 лет, IT - 8 лет. В бекграунде имеется построение с нуля функции HR в телеком компании и в ИТ-аутсорсинге, трансформация культуры в продуктовой ИТ-компании, открытие офисов в других городах/странах и множество интересных кейсов из области HR. Люблю делиться экспертизой, на сегодня есть несколько успешных HR, в которых я на старте увидела потенциал и помогла вырасти в профи. Образование: высшее техническое (программист) + управление персоналом в МГУ Преподаватель

Образовательная организация

Otus

4.2

288 отзывов

Otus.ru - высокотехнологический стартап в области образования. Наша миссия - делать образование осмысленным, реализуя связь между работодателями, специалистами и преподавателями. Приходите к нам учиться!

OTUS сегодня – это более 80 авторских курсов для IT-специалистов из разных направлений таких как программирование, тестирование, инфраструктура, информационная безопасность, управление и Data Science. И что важно, у нас есть программы для разных уровней подготовки от новичков до профессионалов, которые хотят освоить продвинутые навыки.
Наша миссия — делать обучение осмысленным, реализуя взаимосвязь между ожиданиями работодателей, компетенциями специалистов и возможностями преподавателей.

Программа курса

Погружение в IT

Модуль направлен на: - формирование понимания отличий IT от других сфер; - изучение процесса разработки ПО, в т.ч. IT-технологий, IT-ролей и пр.; - выделение наиболее важных запросов IT к HR.

Тема 1: Вводное занятие по курсу HRBP. Кто такой HRBP?

Тема 2: Методология разработки ПО

Тема 3: HR для IT

HRBP и цифры

Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в компании; - изучение инструментов формирования стратегического и кадрового планов IT бизнес-юнита; - изучение принципов построения коммуникаций с менеджментом IT бизнес-юнита о необходимости формирования стратегического плана его развития; - практическую разработку кадрового плана IT бизнес-юнита.

Тема 1: Что такое IT в компании?

Тема 2: Дашборд HRBP (направление HR-аналитика)

Тема 3: HR-бюджет IT бизнес-юнита (направление C&B)

Тема 4: HR-автоматизация: с чего начать?

Стратегия и корпоративная культура

Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в развитии корпоративной культуры IT бизнес-юнита; - изучение принципов формирования артефактов корпоративной культуры IT бизнес-юнита и обоснования необходимости их реализации; - изучение инструментов построения и управления корпоративной культурой IT бизнес-юнита; - изучение принципов построения коммуникаций с менеджментом IT бизнес-юнита о необходимости развития его корпоративной культуры; - практичекую разработку roadmap развития корпоративной культуры IT бизнес-юнита.

Тема 1: Стратегия, как основа жизни компании

Тема 2: Кадровый план на основе цифр и данных

Тема 3: Корпоративная культура: что, где, когда?

Тема 4: Артефакты корпоративной культуры

Тема 5: HRBP - проводник культуры в бизнес-юнит

Построение и повышение эффективности hr-процессов

Модуль направлен на: - формирование понимания роли и зон ответственности HRBP в реализации HR-процессов IT бизнес-юнита (HR-аналитика, рекрутинг, onboarding, HR-администрирование, C&B, L&D, talent management); - изучение инструментов и практических кейсов повышения эффективности HR-процессов и их развития в сторону партнерского подхода; - практическую разработку roadmap трансформации HR-процессов IT бизнес-юнита.

Тема 1: Лайфхаки решения проблем по кадровому администрированию (направление HR-администрирование)

Тема 2: EVP IT бизнес-юнита (направление HR-бренд)

Тема 3: Партнерский SLA по рекрутингу (направление рекрутинг)

Тема 4: HRBP - buddy для сотрудников (направление onboarding)

Тема 5: Управление эффективностью персонала IT бизнес-юнита (направление C&B)

Тема 6: Well-Being для IT (направление C&B)

Тема 7: Вектор развития IT-сотрудников (направление L&D)

Тема 8: Работа с IT-талантами (направление talent management)

Тема 9: Трансформация HR в условиях кризиса

Тема 10: Мозговой штурм: Трансформация ELC IT бизнес-юнита в современных реалиях

Повышение эффективности командного взаимодействия

Модуль направлен на: - формирование понимания роли HRBP в выстраивании вертикальных и горизонтальных коммуникаций в IT бизнес-юните; - изучение механик и практик по повышению эффективности коммуникаций и информационной открытости в IT бизнес-юните; - практическую разработку roadmap формирования прозрачной employee-friendly среды в IT бизнес-юните.

Тема 1: Вертикальные и горизонтальные коммуникации HRBP

Тема 2: Как создать прозрачную employee-friendly среду?

Управление проектами HR-трансформации

Модуль направлен на: - формирование проектного и продуктового мышления у HRBP; - изучение практических кейсов по использованию инструментов проектного и продуктового подходов в работе HRBP; - практическую разработку артефактов HR-проекта для IT бизнес-юнита.

Тема 1: Проектное и продуктовое мышление HRBP

Тема 2: Артефакты HR-продукта

Индивидуальный план развития HRBP

Модуль направлен на: - формирование собственного индивидуального плана развития в качестве HRBP; - изучение инструментов развития наиболее важных для HRBP SOFT-skills.

Тема 1: Лайфхаки развития HRBP: эмоциональный интеллект

Тема 2: Лайфхаки развития HRBP: эффективные переговоры

Тема 3: Воркшоп: Эффективные переговоры с сотрудниками IT бизнес-юнита

Тема 4: Лайфхаки развития HRBP: системное мышление