Executive search и headhunting в подборе персонала. Повышение квалификации

4.4

16 ак. часов

Сложность

Начинающий

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Сертификат

Да

Стоимость курса

41 900 ₽

есть рассрочка

Для развития компании нужно уделять должное внимание подбору высококвалифицированного персонала. Но современные реалии рекрутинга таковы, что найти хороший персонал становится все труднее и труднее. Это вынуждает отходить от стандартных методов подбора персонала и все чаще обращаться к executive search и headhunting.

Executive search и headhunting не ограничиваются подбором топ-менеджеров и включают в себя целый комплекс мероприятий по исследованию рынка и выявлению ведущих профессионалов. Без должных знаний и навыков добиться успеха в этом кропотливом деле практически невозможно.

Посетив семинар, вы сможете изучить все технологии и нюансы executive search и headhunting в подборе персонала, а также узнаете о необычных способах отбора кандидатов, лично испытанных автором.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:

изучите структуру рынка заказов в executive search и headhunting
рассмотрите специфику и особенности найма через реферальные программы
узнаете, как сделать безотказное предложение кандидату
научитесь работать с кандидатами на топовые позиции
разберете особенности внешнего вида и управления временем хедхантера
рассмотрите технологии защиты собственного персонала от хедхантеров
станете участником программы привилегий Moscow Business School

В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДЯТ:

Комплект авторских материалов
Кофе-паузы
Абонемент в базу знаний (записи вебинаров)
Сертификат Moscow Business School
Удостоверение о повышении квалификации

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Подбор персонала

Executive search

Headhunting

Оценка кандидатов при подборе

Методы оценки кандидатов

Вас будут обучать

Камалова Юлия Салаватовна

курсов

бизнес‑консультант и эксперт в области стратегического управления, управления персоналом, автоматизации бизнес‑процессов и поведенческих технологий

Образовательная организация

Moscow Business School

0 отзывов

Moscow Business School: комплексное обучение для вашего бизнеса

Moscow Business School ведет свою историю с 2007 года и за это время смогла занять лидирующие позиции в сфере бизнес-образования. Учебные программы разрабатываются отечественными и зарубежными специалистами и представляют стопроцентный тематический охват. Кроме того, учитывается динамика требований бизнес-среды, образовательные программы на 2022-2023 гг. сформированы на основе анализа актуальных тенденций развития рынка. Мы уделяем большое внимание внедрению и развитию онлайн-обучения во всех программах и направлениях, что позволит вам дистанционно получать необходимые бизнес-знания.

Мы предлагаем вам:

обучение по программе MBA (Master of Business Administration) для предпринимателей, руководителей и менеджеров среднего и высшего звена;
обучение по программам mini-MBA, сохраняющая достоинства и преимущества современного образования в области управления и строго ориентированная на практические решения;
профессиональное обучение для специалистов согласно требованиям Профессионального стандарта;
очные и онлайн бизнес-семинары, тренинги и курсы повышения квалификации, позволяющие получать актуальные и востребованные знания в различных отраслях.
корпоративные программы формируются нашими специалистами индивидуально и адаптируются под цели и задачи конкретного бизнеса.
Преподаватели Moscow Business School - это высококвалифицированные специалисты в соответствующих секторах рынка. Они имеют практический опыт и обладают самыми современными знаниями в своей предметной области.

Программа курса

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Executive search и headhunting в подборе сотрудников

Executive search как вид деятельности и как технология, разница в агентствах по подбору персонала и in-house
Headhunting — специальный способ подбора персонала и способ ослабления конкурента
Защита собственного персонала от хэдхантеров. «Сотрудники-мишени» и группы риска в Executive search
Основные трудности перехода менеджера по подбору от «Рекрутинга» к «Executive search»: профессиональные, личностные

Технология Executive search

Понятия «job description», «job order», «снятие заказа», «снятие позиции», «кадровый бенчмаркетинг» — особенности работы с ТОП-менеджерами, генеральными директорами и владельцами компаний
Оценка рынка и формирование базы данных, формат и трудозатраты
Прямой поиск в работе HR-менеджеров, внутренних рекрутеров и специалистов кадровых агентств
Специфика проверки достижений кандидата. Открытый рынок информации и закрытые источники
Легендирование и его целесообразность в зависимости от целей, принципы составления легенд, креативная деятельность хэдхантера
Лонг-лист. Формирование шорт-листа
Первая «срытая» встреча с кандидатом. Методы косвенной и проективной оценки на основе легенды

Практикумы:

Упражнение «Снятие потребности заказчика»
Упражнение «Создание легенды выхода на кандидата»
Упражнение «Первая встреча — установление контакта»

День 2

Оценка кандидатов при подборе

Оценка кандидата: от «допроса» до «встречи на равных»
Обзор методов оценки: тестирование, ассессмент-центр, интервью по деловой биографии, глубинное интервью. Эффективность методов оценки
Интервью как универсальный метод оценки профессиональных и личностных компетенций кандидата. Виды и формы проведения интервью
Планирование и подготовка к интервью. Чек-лист уровня подготовленности интервьюера
Сопровождение, обратная связь с кандидатом, его интеграция в компанию
Как оценить компетентность кандидата в специфической деятельности, если вы не специалист в данном направлении

Методы оценки кандидатов

Профессионализм интервьюера. Ошибки при проведении интервью и оценки кандидата
Отчет по результатам оценки. Интерпретация результатов. Принятие решения и рекомендации
Обратная связь кандидату по результатам оценки

Практикумы: