Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
Записанные лекции
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

51 000 ₽
нет рассрочки

«Налаженная система риск-менеджмента в вашей компании позволит повысить эффективность корпоративного управления и обеспечить рост акционерной стоимости. На программе вы узнаете, как внедрять и управлять систематическими процессами выявления, оценки и элиминирования рисков во всех сферах деятельности компании», — автор программы, к.э.н, Варвара Назарова.

Что вас ждёт на программе:

  • разберём современные концепции управления рисками на предприятии
  • сформируем политику предприятия по управлению рисками
  • разложим систему управления рисками на компоненты (постановка целей, внешняя и внутренняя среда)
  • диагностируем риски, используя разные методики (методы идентификации рисков, индикаторы и триггеры рисков, карты рисков предприятия)
  • оценим риски количественными и качественными методами (сценарный анализ, дерево решений, метод Монте-Карло, реальные опционы и др.)
  • научимся управлять валютными, кредитными и производственными рисками (фьючерсы, форварды, опционы, СВОПы и др.)
  • рассмотрим и проанализируем операционные бизнес-процессы предприятия (научимся инструментам выявления и оценки рисков)
  • применим технику элиминирования рисков (стратегии элиминирования, трансферт, лимитирование, диверсификация, хеджирование, страхование, самострахование и др.)
  • внедрим корпоративную система управления рисками (организационная служба управления рисками, распределение ответственности и регламенты риск-процессов)
  • научимся отслеживать и контролировать риски (внешний и внутренний аудит, внутренний контроль)

Как поступить на программу

01
Оставьте заявку на обучение. Менеджер отдела маркетинга позвонит, чтобы обсудить ваши цели обучения и ответить на вопросы по программе
02
Отправьте на почту idpo@hse.ru необходимые для составления договора документы: сканы диплома о высшем образовании, развороты паспорта с фото и регистрацией, номер СНИЛС, документы о смене ФИО (при наличии)
03
Менеджер отдела маркетинга пришлёт вам договор и квитанцию/счёт на оплату. Подпишите договор и оплатите счёт до даты открытия программы

Изменения после обучения на программе

Новые компетенции
Вы приобретёте навыки стратегического управления рисками. Научитесь определять соответствие задач риск-менеджмента бизнес-целям и задачам организации. Сможете оценивать риски принимаемых решений, научитесь методикам реагирования на риски. Узнаете как формировать и анализировать показатели эффективной работы системы управления рисками.

Система риск-менеджмента компании
Под руководстовом экспертов НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург вы разберёте бизнес-кейс. Оцените риски компании, после чего построите интегрированную систему риск-менеджмента компании.

Вас будут обучать

Руководитель программы и преподаватель дисциплин «Корпоративное управление в условиях риска и неопределенности», «Системный анализ корпоративных рисков», «Система корпоративного страхования»
Преподаватель дисциплины «Внутренний контроль и аудит рисков». Доцент департамента финансов СПБШЭиМ НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, к.э.н., доцент
Преподаватель дисциплины «Интегрированное управление рисками в компании". Доцент департамента финансов СПБШЭиМ НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, к.э.н., доцент

Образовательная организация

Программы дополнительного профессионального образования практикоориентированы и позволяют за более короткий срок (от нескольких недель до двух лет) получить новую профессию, приобрести актуальные профессиональные и управленческие компетенции или расширить свои знания в той или иной предметной области.
 
К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются:

  •  Лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
  •  Лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Цели обучения

1 Перейти на новую ступень профессионального развития
 
2 Соответствовать быстроменяющимся требованиям рынка и социальной среды
 
3 Стать успешным управленцем бизнеса
 
4 Удовлетворить образовательные потребности в разных областях экономики, науки, культуры и искусства

Программы ДПО

Программы повышения квалификации
Повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации и (или) совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности 

  • От 16 академических часов
  • Удостоверение о повышении квалификации 
  • Для лиц, имеющих (или завершающих получение) высшее или среднее профессиональное образование

Программы профессиональной переподготовки
Для получения компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности

  • От 250 академических часов
  • Диплом о профессиональной переподготовке, с правом ведения новой профессиональной деятельности 
  • Для лиц, имеющих (или завершающих получение) высшее или среднее профессиональное образование

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации

  • Для лиц, имеющих или получающих высшее или среднее профессиональное образование и стаж работы не менее 3 лет в управленческой должности

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации в области управления «Мастер делового администрирования (MBA — Master of Business Administration)», в том числе для руководителей высшего звена (EMBA — Executive Master of Business Administration)

  • От 2040 академических часов
  • Диплом о профессиональной переподготовке, с получением дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования лица»

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации в конкретной профессиональной области «Master in...», в том числе для руководителей высшего звена (Executive Master in…)

  • От 2040 академических часов
  • Диплом о профессиональной переподготовке, с получением дополнительной квалификации 

Программы Doctor of…

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительных квалификаций для присвоения профессиональных степеней, в частности, Доктор делового администрирования (DBA — Doctor of Business Administration), Доктор права (Doctor of Law), Доктор образования (Doctor of Education) и иных степеней

  • От 2040 академических часов
  • Диплом о профессиональной переподготовке, с присвоением профессиональной степени 
  • Для лиц, имеющих высшее профессиональное образование и стаж работы не менее 5 лет в управленческой должности

Программа курса

Корпоративное управление в условиях риска и неопределенности
Основные корпоративные риски. Риск и неопределенность. Риск-ориентированное управление в компании. Стейкхолдеры компании. Корпоративная толерантность к риску. Корпоративная культура управления рисками. Ключевые мероприятия по снижению корпоративных рисков.   

Системный анализ корпоративных рисков
Экономическое содержание корпоративных рисков. Корпоративная неопределенность. Функциональная классификация рисков. Типология рисков. Интегрированный корпоративный риск. Инструменты оценки рисков.  

Интегрированное управление рисками в компании
Концепция корпоративного риск-менеджмента. Внутрифирменное управление рисками. Стратегическое управление рисками. Тактическое управление рисками. Техника диагностики рисков. Классификатор рисков. Идентификация рисков. Картографирование рисков. 

Система корпоративного страхования
Страховая защита компании. Страхование рисков. Самострахование рисков. Метод Хаустона. Кэптивное страхование рисков. Страховой портфель компании.  

Управление финансовыми рисками компании. Хеджирование рисков компании
Концепция хеджирования рисков. Инструменты хеджирования рисков. Форвардный контракт. Фьючерсный контракт. Опционный контракт. Структурированные финансовые продукты. Стратегия хеджирования рисков.   

Внутренний контроль и аудит рисков
Система внутреннего контроля рисков. Внутренний аудит рисков. Внешний аудит рисков. Международный стандарт финансовой отчетности МСФО - 7 (IFRS) 7.

Учебный офис

Очное обучение
Адрес
Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16
Садовая
График обучения

Занятия проходят по вторникам с 18:30 до 21:45.

Даты занятий:
28 марта
4, 11, 18, 25 апреля
2, 16, 23, 30 мая

Рейтинг курса

2.9
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

Стратегическое управление. Практика применения. Повышение квалификации
Стратегическое управление. Практика применения. Повышение квалификации
Продолжительность и формат обучения: 24 академических часа очно или онлайн Стратегическое управление — основная компетенция современного менеджмента. Существует огромное число подходов, позволяющих систематизировать и анализировать ключевые показатели развития бизнеса, рынка и технологий конкурентов с целью разработки комплексных решений на их основе. Стратегическое управление опирается на гибкое регулирование и человеческий потенциал, позволяя привязывать их к производственной деятельности — именно поэтому для осуществления долгосрочного развития бизнеса так важен грамотный подбор аналитического инструментария. Семинар основан на практическом опыте и поможет сориентироваться в актуальных техниках стратегического анализа: участники смогут разобрать большое количество реальных заданий с учётом специфики компаний слушателей и заранее подготовленных ситуаций.
48 510 ₽
Инструменты структурирования бизнеса в новой реальности
Инструменты структурирования бизнеса в новой реальности
29 000 ₽
обновлено 03.05.2023 09:54
Управление рисками для руководителей

Управление рисками для руководителей

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями