Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно (Бесплатный мини-курс)

3.5

начало 27 апреля

Сложность

Начинающий

Тип обучения

Курс

Формат обучения

Записанные лекции

Трудоустройство

Отсутствует

Стоимость курса

бесплатно

нет рассрочки

Бесплатный мини-курс «Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно» поможет определить отправные точки формирования этих важных навыков для современного руководителя и не только.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Принятие решений

Лидерство и руководство

Вас будут обучать

Гамазин Олег Евгеньевич

курсов

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний.

Имеет практический опыт управления бизнесом. Эксперт «Открытого правительства» России.

Образовательная организация

Русская Школа Управления

4.9

455 отзывов

Русская Школа Управления (РШУ) - бизнес-школа федерального уровня, которая предлагает качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров. В каталоге бизнес-школы более 1200 образовательных программ по 20 направлениям знаний для решения любой практической задачи бизнеса.

РШУ сочетает традиции классического российского образования и современные тренды в Edtech. За 20 лет заработала репутацию надежной бизнес-школы.

Преимущества обучения в РШУ:

- Лицензия на образовательную деятельность No 029045.

- Множество форматов: очный, дистанционный и корпоративный.

- Программы профессиональной переподготовки РШУ разработаны на

базе профстандартов и квалификационных требований, утвержденных Министерством труда

РФ.

- Школа входит в ТОП-5 рейтинга РБК по количеству выпускников MBA.

- Международный сертификат качества ISO 9001.

- Член РАБО и AMBA.

- Постоянная актуализация учебных программ.

- Гибкие цены и регулярные скидки.

- Документы по итогам обучения установленного государством образца.

Программа курса

Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
• Что такое решение?
• От чего зависит качество решения.
• Типы решений.
• Этапы решений.
• Инструменты принятия решений: рейтинг решений, двумерные списки.
• Структура решений.
• Типичные ошибки при принятии решений.
• Причины ошибок.
• Исследователи о решениях.