Профессиональное управление проектами

3.3

Сложность

Продвинутый

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Отсутствует

Сертификат

Да

Стоимость курса

бесплатно

есть рассрочка

Ищите способы развития управленческих навыков и компетенций в сфере управления проектами? Хотите узнать о различных методиках проектного менеджмента и отработать навыки, необходимые для успешного управления командой? Наши преподаватели помогут вам в этом.

В ходе обучения вы разберете:
— Основы проектной формы управления.
— Тонкости Customer Development.
— Правила использования Agile и Scrum.
— Особенности управления проектными командами.
— Инструменты для развития системного мышления.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Agile

Customer Development

Lean

MVP

Scrum

Планирование

Принятие решений

Управление рисками

Эффективное управление

Управление проектами

Управление командой

Product Development

Вас будут обучать

Тютюнов Константин Сергеевич

курса

Преподаватель программы MBA (более 500 тренинг-дней). 20 лет в управленческом консалтинге.

Руководил и принимал участие более чем в 50 проектах, в том числе:

Автоматизация управления производством.
Регламентация и оптимизация процессов.
Внедрение проектного управления.
Разработка стратегий развития компаний.
Развитие образовательных проектов.

Инвестор (партнер) в сетевых проектах: общепит, обучение, медицина. Инвестор стартап проектов: фудтех, агротех.

Публикации

Как получить отдачу от корпоративных учебных программ (Ведомости)
Типы организационных структур (Портал РШУ)
Почему онлайн-курсы не всегда эффективны (Портал РШУ)
Эффект нон-фикшн: Роль деловой литературы в бизнесе (эфир РБК)
Учеба как проект: как использовать scrum-метод при обучении сотрудников
Как руководителю развивать навыки системного мышления

Гамазин Олег Евгеньевич

курсов

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний.

Имеет практический опыт управления бизнесом. Эксперт «Открытого правительства» России.

Образовательная организация

Русская Школа Управления

4.9

455 отзывов

Русская Школа Управления (РШУ) - бизнес-школа федерального уровня, которая предлагает качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров. В каталоге бизнес-школы более 1200 образовательных программ по 20 направлениям знаний для решения любой практической задачи бизнеса.

РШУ сочетает традиции классического российского образования и современные тренды в Edtech. За 20 лет заработала репутацию надежной бизнес-школы.

Преимущества обучения в РШУ:

- Лицензия на образовательную деятельность No 029045.

- Множество форматов: очный, дистанционный и корпоративный.

- Программы профессиональной переподготовки РШУ разработаны на

базе профстандартов и квалификационных требований, утвержденных Министерством труда

РФ.

- Школа входит в ТОП-5 рейтинга РБК по количеству выпускников MBA.

- Международный сертификат качества ISO 9001.

- Член РАБО и AMBA.

- Постоянная актуализация учебных программ.

- Гибкие цены и регулярные скидки.

- Документы по итогам обучения установленного государством образца.

Программа курса

Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя

Работа руководителя среднего звена.
Постановка целей и задач подчинённым.
Составление планов по достижению целей.
Контроль исполнения планов.
Обратная связь в точках контроля
Проведение совещаний.
Принятие решений в процессе управления.
Решение проблем.
Делегирование задач и полномочий.
Основы Тайм-менеджмента руководителя.

Управление проектами — от устава до отчетов

Введение в управление проектами.
Инициация проекта. Подготовка эффективного старта.
Построение организационной структуры.
Управление содержанием проекта.
Управление сроками.
Создание системы управления проектами в организации.
Управление рисками.
Контроль и мониторинг / управление изменениями проекта.

Гибкое управление проектами в бизнесе

Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Сustomer Development и Lean Startup.
Бизнес-модель проекта и бизнеса.
MVP. Минимально работающий продукт для поиска решения.
Разворот (вираж): когда и как следует менять решение или стратегию.
Agile в проектном управлении. Популярность разных Agile подходов.
Scrum. Понятие Спринта. Роли в Scrum.
Участники команды. Функции и требуемые навыки.
Документы в проекте: Продакт бэклог. Бэклог спринта. Burndown chart.
Процессы: Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг.
Внедрение Scrum. Проблемы и решения.

Управление проектными командами

Команда проекта: состав, структура, характеристики.
Определение ролей членов команды проекта (по М. Белбину).
Задачи формирования команды проекта.
Модель компетенций менеджера проекта с использованием «треугольника талантов PMI» (ключевых групп навыков).
Определение типов мотивации членов команды проекта.
Инструменты и методы управления командой проекта.
Развитие межличностных отношений в команде, эффективное принятие решений.
Особенности удаленной команды.
Специфика роли менеджера, управляющего сотрудниками дистанционно.
Основные задачи и трудности удаленного менеджмента.
Основные каналы удаленных коммуникаций.
Преодоление искажений информации при удаленной коммуникации.
Как наладить конструктивную коммуникацию удаленно.