Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

32 490 ₽
есть рассрочка

Необходимая составляющая знаний в бизнесе — управленческий учет и бюджетирование, позволяющие оценивать бизнес и принимать решения на разных уровнях. На занятиях Вы получите практические навыки управления финансовыми потоками для повышения эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом. Вы научитесь самостоятельно строить экономическую структуру компании с выделением центра финансовой ответственности, классифицировать статьи доходов и расходов, рассчитывать себестоимость и прибыль, а также формировать необходимые бюджетные документы при помощи Microsoft Excel.

Курс основан на современном опыте применения систем управленческого учета. Практические навыки закрепляются на основе примеров, которые разбираются с использованием Microsoft Excel

Курс будет интересен слушателям, у которых есть теоретические знания и практический опыт работы в экономической сфере, а также тем, кто хочет повысить свою эффективность за счёт освоения основ бюджетного управления:

  • руководители организаций;
  • предприниматели;
  • экономисты;
  • финансовые менеджеры,
  • бухгалтеры;
  • менеджеры коммерческой службы и др.



Вы научитесь:

  • Понимать принципы построения системы управленческого учета и бюджетирования на предприятии
  • Применять основы финансовой математики, необходимые для практического управления финансами
  • Cамостоятельно строить экономическую структуру компании с выделением ЦФО, классифицировать статьи доходов и расходов, рассчитывать себестоимость и прибыль
  • Самостоятельно строить операционные бюджеты и мастер-бюджет, а также формировать необходимые бюджетные форматы при помощи Microsoft Excel
  • Анализировать «объем-затраты-прибыль» и знать способы обоснования управленческих решений
  • Проводить финансовое моделирование в Excel, и находить оптимальную финансовую модель
  • Оценивать результаты исполнения бюджетов при помощи план-фактного и факторного анализа выполнения плана
  • Управлять финансовыми потоками, направленными на повышение эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом
  • Самостоятельно заполнять «Альбом бюджетных форм»: БДР, БДДС, Прогнозный баланс, План по инвестициям, План по прибыли, План по выручке, План по логистике, Внешнее финансирование, План по страхованию, План по НПФ, План по персоналу

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Система управленческого учета
2
Бюджетирование на предприятии
3
Основы финансовой математики
4
Строить экономическую структуру компании
5
Классифицировать статьи доходов
6
Классифицировать статьи расходов
7
Рассчитывать себестоимость
8
Рассчитывать прибыль
9
Строить операционные бюджеты
10
Строить мастер-бюджет
11
Анализировать «объем-затраты-прибыль»
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Преподаватель-практик, сертифицированный бизнес-тренер, коуч и консультант. 

Светлана Васильевна с самого начала занятий завладевает вниманием группы. Умеет мотивировать аудиторию на успешное обучение, легко находит индивидуальный подход к каждому слушателю и подробно отвечает на любые возникающие по ходу учёбы вопросы.
Обладает большим опытом личных продаж, прошла путь от маркетолога до коммерческого директора промышленного холдинга. Светлана Васильевна имеет успешный опыт комплексного сопровождения организаций: консалтинг, проектирование отдела продаж, разработка систем мотивации, обучения и адаптации персонала, подготовка и внедрение фирменных стандартов, корпоративных скриптов подразделений продаж, маркетинга, логистики, а также внутренней книги продаж.
Автор целого ряда тренингов, направленных на развитие навыков продаж, управленческих и коммуникативных навыков. Консультант по системным изменениям, направленным на увеличение продаж. Входит в единый реестр финансовых директоров.
На сегодняшний день Светлана Васильевна является совладельцем консалтингового бизнеса. Успешно проводит бизнес-тренинги уже свыше 5 лет. Опыт работы в продажах составляет более 12 лет, 9 из которых - в качестве руководителя коммерческой службы и коммерческого директора. Эффективно использует свой богатый профессиональный опыт в процессе обучения.
Повышение квалификации:

Преподаватель курсов по финансово-экономическим дисциплинам с опытом преподавания и практической работы.

 Обладательница красного диплома по Финансовому менеджменту, имет квалификацию юриста по Гражданскому праву (2-е высшее). С 2009 года сертифицирована по модулю «Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)» в Ассоциации дополнительного профессионального образования УЦ «А.Ф. Конто» и НОЧУ «Академия профессионального управления». Следуя личному кредо «Чтобы иметь право учить, надо постоянно учиться самому», в настоящее время Елена Владимировна является обладательницей дипломов АССА по Международной Финансовой Отчетности (DipIFR) и налогообложения РФ (ДипНРФ), а также дипломов IPFM и CIMA (P1, P2).
Помимо постоянного совершенствования в выбранной сфере, имеет уникальный опыт участия в крупных конференциях для CFO, главных бухгалтеров, ТОП-менеджмента компаний в роли спикера по темам:
Богатейший опыт практической работы Елены Владимировны включает работу заместителем директора по экономике и финансам в АО «Роскартография», руководителем группы финансового контроллинга АО «Мосэнерго», главным финансистом Управляющей компании в ЗАО «ФАРМ-ЦЕНТР» ГК "СИА Интернейшенел". Также у неё есть опыт в качестве ревизора одного из обществ ГК.
Имея огромное желание передать свои знания новому поколению бухгалтеров и экономистов, Елена Владимировна разработала ряд курсов, вебинаров, тренингов и тестов по финансово-экономическим дисциплинам. Её слушатели особенно ценят её за позитивное, доброе отношение к ним, умение услышать и главное - научить.

Образовательная организация

  • Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса
  • Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг
  • Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre
  • Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира
  • С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

Модуль 1. Основные понятия и информационное обеспечение финансового менеджмента (4 ак. ч.)

  • Основные области деятельности финансового менеджмента
  • Бухгалтерский и управленческий учет Соотношение бухгалтерского и управленческого учета
  • Понятие и назначение бюджетирования на предприятии

-  Понятие и назначение планирования

- Виды планирования

- Бюджетирование в системе управления предприятием

Модуль 2. Управленческий учет на предприятии (12 ак. ч.)

  • Центры финансовой ответственности

- Понятие ЦФУ и ЦФО
- Классификация ЦФО

  • Классификация затрат

- Различие понятий расходов и затрат
- Виды классификаций затрат

Переменные и постоянные затраты

Основные и накладные затраты

Прямые и косвенные затраты

Релевантные и нерелевантные затраты

- Производственная и полная себестоимость

- Релевантный уровень деловой активности и его влияние на затраты

- Тренинг по классификации затрат

  • Методы калькулирования себестоимости

- Методы учета переменных и полных затрат

- Позаказный, попроцессный и попередельный методы калькулирования себестоимости, метод АВС

- Финансовый результат, рассчитанный разными способами

- Решение задач по формированию себестоимости

  • Управление операционной прибылью, рентабельностью и финансовой устойчивостью

- Маржинальная прибыль

Маржинальная прибыль по подразделениям

Маржинальная прибыль по направлениям

- Влияние эластичности на маржинальную прибыль

- Порог рентабельности

- Операционный рычаг

- Запас финансовой прочности
- Решение задач и разбор кейса

Модуль 3. Финансовое планирование и бюджетирование (16 ак. ч.)

  • Назначение и функции бюджетирования
  • Основные виды и формы бюджетов

-Операционные бюджеты

- Финансовые бюджеты

-Взаимосвязь бюджетов

  • Алгоритм построения бюджетов

- Методы построения бюджетов

  • Операционные бюджеты и бюджет доходов и расходов

- Бюджеты продаж, закупок, движения по складу

- Бюджет расходов на персонал, бюджет общехозяйственных и коммерческих расходов

- Вспомогательные бюджеты

- Практическое занятие по формированию оперативных бюджетов и БДР в Excel

  • Планирование денежных потоковВиды денежных потоков

- Два метода составления отчета о движении денежных средств

- Управление оборотом денежных средств

- Анализ движения денежных средств

- Планирование денежных потоков

- Построение бюджета движения денежных средств в Excel

- Связь бюджета движения денежных средств с казначейством

- Тренинг по управлению финансовыми потоками

  • Построение прогнозного баланса

- Понятия и виды начисления амортизации

- Построение прогнозного баланса на основе БДР, БДДС и вспомогательных бюджетов

- Понятие входящего баланса

- Построение прогнозного баланса в Excel

- Завершение построения мастер-бюджета

  • План-фактный и факторный анализ исполнения бюджета

- Отчеты о выполнении бюджетов – формы и методы

- Анализ выполнения плана (план-фактный анализ)

- Анализ влияния различных факторов на эффективность деятельности предприятия

- Решение задач

Рейтинг курса

3.7
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 20.11.2024 09:38
Основы управленческого учета и бюджетирование (управление затратами)

Основы управленческого учета и бюджетирование (управление затратами)

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями