Онлайн - курс "Практические аспекты проектов внедрения 1С:Управление холдингом 8" — курс 18990 руб. от Специалист на «Образовал», обучение 8 ак. ч., Дата проведения 22 Декабря 2024.

Онлайн - курс "Практические аспекты проектов внедрения 1С:Управление холдингом 8"

3.5

8 ак. ч.

Сложность

Продвинутый

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Отсутствует

Сертификат

Да

Стоимость курса

18 990 ₽

нет рассрочки

Цели и задачи: Целью данного курса является снижение затрат и рисков при планируемом внедрении "1С:Управление холдингом 8" за счет обучения эффективной организации процесса внедрения "1С:Управление холдингом 8"

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Бухучет

Регулирование бизнеса

Развитие бизнеса

Управление холдингом

Экономика

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Образовательная организация

Специалист

4.1

654 отзыва

Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса
Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг
Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre
Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира
С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

Модуль 1. Централизованная нормативно-справочная информация (ЦНСИ) (2 ак. ч.)

Подходы к централизации нормативно-справочной информации
Спецификация проектов внедрения ЦНСИ
Модель данных "1С:Управление холдингом 8" для ЦНСИ (основные справочники, документы, регистры)
Структура и содержание технического задания
Переход на централизованную НСИ
Основные риски проекта и способы их снижения
Примеры проектных документов

Модуль 2. Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) (2 ак. ч.)

Спецификация проектов внедрения
Модель данных "1С:Управление холдингом 8" для МСФО (основные справочники, документы, регистры), демонстрация
Структура и содержание технических заданий
Требования к модели трансформации, консолидациии и элиминации, отчетности
Требования к правилам получения фактических данных (мэппингам)
Пример мэппинга
Основные риски проекта и способы их снижения
Примеры проектных документов

Модуль 3. Бюджетирование и управленческий учет (2 ак. ч.)

Спецификация проектов внедрения
Модель данных "1С:Управление холдингом 8" для бюджетирования и управленческого учета (основные справочники, документы, регистры), демонстрация
Структура и содержание технического задания
Требования к бюджетной модели
Основные риски проекта и способы их снижения
Примеры проектных документов