Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

18 990 ₽
нет рассрочки

Цели и задачи: Целью данного курса является снижение затрат и рисков при планируемом внедрении "1С:Управление холдингом 8" за счет обучения эффективной организации процесса внедрения "1С:Управление холдингом 8"


Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Бухучет
2
Регулирование бизнеса
3
Развитие бизнеса
4
Управление холдингом
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Образовательная организация

  • Ведущий компьютерный учебный центр России с высочайшим уровнем качества обучения, сервиса и организации учебного процесса
  • Лучший учебный центр авторизованный Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе в 2011-2014 гг
  • Центр «Специалист» — первый в России авторизованный учебный центр по обучению Adobe — Adobe Authorised Training Centre
  • Крупнейший авторизованный учебный центр ведущих IT-компаний мира
  • С 2012 г. Центр «Специалист» входит в «Круг совершенства EC-Council»

Программа курса

Модуль 1. Централизованная нормативно-справочная информация (ЦНСИ) (2 ак. ч.)

Подходы к централизации нормативно-справочной информации
Спецификация проектов внедрения ЦНСИ
Модель данных "1С:Управление холдингом 8" для ЦНСИ (основные справочники, документы, регистры)
Структура и содержание технического задания
Переход на централизованную НСИ
Основные риски проекта и способы их снижения
Примеры проектных документов

Модуль 2. Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) (2 ак. ч.)

Спецификация проектов внедрения
Модель данных "1С:Управление холдингом 8" для МСФО (основные справочники, документы, регистры), демонстрация
Структура и содержание технических заданий
Требования к модели трансформации, консолидациии и элиминации, отчетности
Требования к правилам получения фактических данных (мэппингам)
Пример мэппинга
Основные риски проекта и способы их снижения
Примеры проектных документов

Модуль 3. Бюджетирование и управленческий учет (2 ак. ч.)

Спецификация проектов внедрения
Модель данных "1С:Управление холдингом 8" для бюджетирования и управленческого учета (основные справочники, документы, регистры), демонстрация
Структура и содержание технического задания
Требования к бюджетной модели
Основные риски проекта и способы их снижения
Примеры проектных документов

Модуль 4. Варианты ИТ-архитектур (1 ак. ч.)
Модуль 5. Ответы на вопросы (1 ак. ч.)

Рейтинг курса

3.5
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 10.12.2024 09:38
Онлайн - курс "Практические аспекты проектов внедрения 1С:Управление холдингом 8"

Онлайн - курс "Практические аспекты проектов внедрения 1С:Управление холдингом 8"

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями