Master in Project Strategy

3.1

6 месяцев,

начало 25 августа 2025 г.

Сложность

Продвинутый

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Трудоустройство

Отсутствует

Сертификат

Да

Стоимость курса

1 700 000 ₽

есть рассрочка

5 очных модулей и 3 онлайн модуля

6 месяцев

8 учебных модулей: 3 на Кампусе СКОЛКОВО + 2 выездные outdoor-практики + 3 модуля в формате online
язык материалов: русский
1 700 000 руб. (стоимость актуальна до 31 декабря 2024)
диплом о профессиональной переподготовке

Программа Master in Public Strategy — интеллектуальная инфраструктура для лидеров, которые хотят успешно работать с масштабными проектами, затрагивающими уровни целой отрасли, сферы или региона.

Мы объединяем предпринимателей, корпоративных руководителей и государственных деятелей для совместной работы над проектами масштабных изменений в области энергетики, экологии, здоровья, современного образования, промышленной политики, предпринимательства, развития городов и многих других.

Для кого программа программа Master in Public Strategy?

Предприниматели, собственники бизнеса / предприятия

Если вы достигли определенного уровня развития бизнеса и личностного развития и задумываетесь над траекторией выхода на следующий уровень мышления:

Ваш бизнес достиг масштаба, требующего стратегического взаимодействия с новыми стейкхолдерами: GR / государственным управлением / сферой образования и науки / органами законодательной и судебной власти / АНО / корпорациями. Появилась необходимость выстраивания альянсов / ассоциаций / советов, кооперироваться для совместной работы
Ваш бизнес начинает влиять (или уже влияет) на общественные институты / всю сферу деятельности / отрасль или территорию, и вам необходимо научиться с этим работать
Вы хотите построить стратегические модели развития предприятия и его влияния на отрасль или социально-экономическую модель территории
Вы чувствуете готовность вносить положительные и прогрессивные изменения общественной среды за рамками своего бизнеса.

Топ-менеджеры / наемные руководители в крупном бизнесе или корпорации

Если:

Внутри корпорации вы отвечаете за коммуникацию и проектную деятельность с различными стейкхолдерами: GR / государственным управлением / сферой образования и науки / органами законодательной и судебной власти / АНО / корпорациями и хотите улучшить навыки работы с этим масштабом проектов
Отвечаете за конкретные направления в корпорации: социальное / ESG / экологическая повестка / развитие территории и хотите научиться строить комплексные стратегии и создавать устойчивые проекты
Ваша проектная деятельность выходит за пределы корпорации и включает соседние отрасли и сферы деятельности, и вам необходимо проектировать новые схемы и способы взаимодействия на стыке различных направлений и создавать новые сценарии, которые не существовали ранее.

Управленцы государственных, подведомственных, общественных или политических организаций

Если:

Для следующей карьерной ступени вы хотите увеличить масштаб объекта управления
Вы хотите реализовать собственный масштабный проект изменений, который предполагает взаимодействие с большим количеством вовлеченных стейколдеров: GR / государственным управлением / сферой образования и науки / органами законодательной и судебной власти / АНО / корпорациями. Вам необходимо прокачать навыки такого рода стратегирования, взаимодействия и убеждения.
Вы хотите разработать качественную стратегию трансформации для своей организации с учетом изменений внешней среды / влияния общественных институтов / всей сферы деятельности / отрасли или территории
Ваша проектная деятельность выходит за пределы организации и включает соседние отрасли и сферы деятельности, и вам необходимо проектировать новые схемы и способы взаимодействия на стыке различных направлений и создавать новые сценарии, которые не существовали ранее.

В ситуации активных преобразований внешней среды и множества переменных программа Master in Public Strategy поможет:

разобраться, как изменится и в дальнейшем будет устроена отрасль/сфера/регион, в направлении которой вы действуете
найти новые смыслы для развития собственной траектории и/или траектории своей компании
определить, какие подходы и проекты могут стать наиболее актуальны
выстроить план действий как для своей деятельности, так и для отрасли в целом, разработать стратегию и тактику функционирования и развития в новой реальности

Здесь вы:

на практике научитесь работать с проектами уровня страны / отрасли / региона, освоите необходимый способ мышления и инструментарий
по новому взглянете на работу в команде, найдете единомышленников
разработаете масштабный проект изменений, отвечающий актуальным вызовам
защитите проект перед ведущими управленцами страны, которые могли бы помочь в реализации проекта

С помощью программы Master in Public Strategy вы:

Научитесь решать проблемы нового масштаба и выйти на следующий уровень мышления
Научитесь работать с объектом управления, таким как город / страна / отрасль / регион
Создадите стратегию развития с горизонтом более 10 лет с учетом собственных интересов
Найдете союзников и единомышленников
Откроете новые возможности развития личной и профессиональной траектории
Усовершенствуете свои технологии мышления: риторика, логика, схематизация
Разберетесь в структуре, логике развития и особенностях функционирования нашего государства
Представите программу изменений ведущим управленцам страны во время финальной защиты проектов

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Мышление

Работа с объектами управления

Создание стратегии развития

Поиск союзников и единомышленников

Риторика

Логика

Схематизация

Вас будут обучать

Федор Александров

курс

Руководитель проектных работ.

Федор Александров в 1993-2009 годы участвовал в образовательном проектировании: в создании бакавлавриата по конфликтологии на философском факультете СПбГУ, программы «Стажировка в градостроительном проектировании» на базе РосНИПИ Урбанистика, разрабатывал лекции и упражнения курса «Управление развитием муниципальных образований», занимался проектированием и проведением сессий школы по ядерной и радиационной безопасности Госкорпорации «Росатом».
В 1998-2012 годы проводил исследовательские и аналитические работы по темам национальной безопасности, развития конфликтных ситуаций.
В 2000–2004 годы занимался реализацией на базе ЦСР «Северо-Запад» исследовательских проектов «Финноугорский мир России»; «Развитие Северных территорий»; «Развитие институтов социально трудовых отношений на уровне федерального округа».
В 2006–2013 году осуществлял научное руководство работами по моделированию жизненных циклов и экономическому обоснованию проектных решений в области ядерной и радиационной безопасности, разработке стратегий и ведомственных программ развития в области обращения с отходами и выводе из эксплуатации объектов использования атомной энергии.
В 2007-2019 годы проводил разработки в области методологии и технологии исследования. Также проводил программу акселератора исследований в области распределенного реестра на базе Финансового университета.
C 2019 по настоящее время - проведение сессий по разработке программ и проектов исследований и разработок, развития университетов.

Образование – физический факультет Ленинградского государственного университета. Кандидат физико-математических наук.

Андрей Волков

курса

Профессор, директор Института общественных стратегий.

В 2002-2005 годах работал проректором в Академии народного хозяйства при Правительстве России, где был директором программ подготовки высшего управленческого состава. С 2005 года — советник министра образования и науки России. В 2006—2013 годах — ректор бизнес-школы СКОЛКОВО. Руководил группой экспертов стран «Большой восьмерки» по вопросам инициатив России в сфере образования и был участником разработки программ модернизации высшего образования РФ.

С 2013 года — профессор Московской школы управления СКОЛКОВО, заместитель председателя Совета по повышению конкурентоспособности ведущих университетов Российской Федерации среди ведущих мировых научно-образовательных центров (проект 5-100).

Доктор технических наук (2002).

Награжден орденом Дружбы народов и медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени (2006).

Александр Волошин

курс

Партнер-учредитель и председатель Совета директоров Московской школы управления СКОЛКОВО.

Родился 3 марта 1956 года в Москве.

1978 г. - окончил Московский институт инженеров транспорта. 1986 г. – окончил Всесоюзную академию внешней торговли.

В 1986-1992 гг. – старший научный сотрудник, заведующий сектором, заместитель заведующего отделом Всероссийского научно-исследовательского конъюнктурного института МВЭС России.

1992-1993 гг. – вице-президент Акционерного общества закрытого типа «Анализ, консультации и маркетинг».

1993-1996 гг. – президент Акционерного общества «ЭСТА Корп».

1996-1997 гг. – президент Акционерного общества «Федеральная фондовая корпорация. 1995-1997 гг. – президент Акционерного общества «AK&M».

1997-1998 гг. – помощник Руководителя Администрации Президента РФ.

1998-1999 гг. – заместитель Руководителя Администрации Президента РФ.

1999 - 2003 гг. – руководитель Администрации Президента РФ.

1999 – 2008 гг. – председатель Совета директоров РАО «ЕЭС России».

2008 – 2010 гг. – председатель совета директоров ОАО «ГМК «Норильский никель». Действительный государственный советник Российской Федерации 1 класса.

Образовательная организация

Школа управления СКОЛКОВО

4.6

346 отзывов

Школа управления СКОЛКОВО была создана в 2006 году российскими предпринимателями — основателями крупных компаний, меценатами, представляющими основные отрасли российской экономики.

Результатом партнерства стала реализация амбициозной идеи: от проекта на бумаге до основания крупнейшей частной бизнес-школы в России и на всем постсоветском пространстве. Поддержка и внимание учредителей помогают развиваться сообществу СКОЛКОВО и сегодня. Вся деятельность Школы управления СКОЛКОВО ориентирована на реализацию миссии, которой Школа достигает, опираясь на свои ценности.

Миссия Школы
Готовить людей, способных развиваться и развивать страну и мир.
Помогать талантливым стать успешными.

Ценности:

Открытость миру
Предпринимательское лидерство
Непрерывное развитие
Партнерство как форма сотрудничества

Аудитория

Люди и команды, стремящиеся преобразовать себя и свое окружение, свои компании, отрасли, страну и мир.
Успешные и талантливые люди, которые хотят получить лучшие образовательные, исследовательские и консалтинговые решения для себя, команды, семьи или страны.
Инициативные, энергичные и амбициозные люди с активной жизненной позицией и предпринимательским складом характера, которые стремятся достичь успеха и изменить страну и мир к лучшему.

Особенность и уникальность образовательного подхода
Образовательный процесс в Школе — это непрерывный поиск новых источников знаний и компетенций, применение технологий мирового уровня. Программы Школы — это возможность объединиться с другими успешными и талантливыми людьми для улучшения качества жизни, своей и команды, страны и мира.

Пространство Школы управления СКОЛКОВО — это:

доступ к лучшим мировым образовательным, управленческим и бизнес-практикам и решениям
пространство, где рождаются новые проекты и активируется позитивная деятельность для страны и мира
образовательные продукты, разработанные на базе лучших мировых стандартов образования
исследования и работа с данными
профессора и эксперты мирового уровня
передовые образовательные технологии
сообщество успешных и талантливых единомышленников
атмосфера доверия для интеллектуальных, эмоциональных и физических изменений