Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Содействие
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

30 000 ₽
есть рассрочка
  • Освоите основные инструменты управленца
  • Научитесь контролировать выполнение задач, не вмешиваясь в работу сотрудников
  • Узнаете, как ставить понятные и измеримые задачи
  • Узнаете, как делегировать задачи без потери качества

Этот курс поможет начинающим руководителям освоить эффективные фреймворки управления командой и почувствовать себя увереннее в работе. Никакой воды — только инструменты и практика.

Курс подойдёт вам, если

  • Вы недавно стали руководителем, но всё ещё думаете как специалист
  • Не понимаете, как добиться от подчинённых нужного результата
  • Хотите, чтобы ваши сотрудники стали более самостоятельными
  • Планируете скоро стать руководителем
  • С трудом отдаёте задачи и считаете, что лучше сделать самому
  • Боитесь не справиться с ожиданиями руководства

Чему научитесь

  • Ставить понятные и измеримые задачи
  • Делегировать и контролировать выполнение задач
  • Выстраивать коммуникацию внутри команды
  • Давать и получать обратную связь

 

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Онбординг
2
Инструменты управления командой
3
Делегирование
4
Планирование
5
Отличия работы руководителя от работы специалиста

Образовательная организация

Яндекс Практикум — сервис онлайн-обучения, где каждый может освоить цифровую профессию с нуля или получить новые навыки для дальнейшего профессионального развития.

Яндекс Практикум готовит специалистов по 5 направлениям: анализ данных, программирование, дизайн, маркетинг, менеджмент.

Обучение проходит в собственной технологической среде компании, что позволяет студентам сразу применять полученные знания на практике. Карьерный центр оказывает содействие при поисках и устройстве на работу.

Программы состоят из двух частей: бесплатного вводного курса и платного продолжения. Бесплатная часть поможет оценить формат, примерить на себя профессию и принять взвешенное решение.

Преимущества:

Обучение основано на реальных ситуациях. Все задачи, которые вы будете выполнять, взяты из реальной рабочей практики. Оттуда же все инструменты: редакторы кода или Figma. С первых дней вы будете готовиться к своей будущей работе.
69% выпускников Практикума находят работу. В этом им помогает особый этап курса — карьерный трек. На нём со студентами работают наши HR-специалисты. Они учат студентов планировать процесс поиска работы, правильно составлять резюме, не теряться на собеседованиях и проходить тестовые задания. Читать исследование НИУ ВШЭ
Технологии помогают сделать так, чтобы каждому было удобно учиться. Теория — в учебнике с интерактивными элементами, задачи — в тренажёре.
Обратная связь. Еженедельные созвоны с наставниками и подробный письменный разбор выполненных заданий от ревьюера. Кураторы регулярно собирают обратную связь, чтобы в группе было комфортно и не страшно обратиться за помощью.
Возможность оплаты курса в рассрочку. 

Программа курса

Онбординг

1 модуль 1 час

Узнаете, из каких элементов состоит процесс обучения и кто будет сопровождать вас на пути к результату

 

Отличия работы руководителя от работы специалиста

2 модуль 2 недели

Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей.

Начнёте освоение навыка постановки задач:

  • узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя
  • поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи
  • познакомитесь с алгоритмом постановки задачи

Вы получите шаблон постановки понятных задач.

А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.

 

Инструменты управления командой. Делегирование, планирование, обмен информацией

3 модуль 2 недели

Освоите базовые инструменты оперативного управления:
• постановка задач и контроль
• встречи 1 на 1 по обсуждению текущих задач, эффективности сотрудников
• проведение совещаний для обмена информацией

Познакомитесь с основными принципами планирования изменений в работе команды и своей собственной, отработаете фреймворки делегирования, обратной связи и обмена информацией внутри команды, а также получите индивидуальные рекомендации по внедрению управленческих практик

Рейтинг курса

4.3
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 21.10.2024 09:42
Инструменты начинающего руководителя

Инструменты начинающего руководителя

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями