Директор по закупкам и снабжению

Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.

3.5

3 месяца,

начало 26 апреля

Сложность

Продвинутый

Тип обучения

Курс

Формат обучения

Записанные лекции

Трудоустройство

Отсутствует

Сертификат

Да

Стоимость курса

49 776 ₽

есть рассрочка

Мы разработаем индивидуальную стратегию и тактику, которые будут нацелены на ваш стремительный карьерный рост
Мы предоставим вам бесплатный доступ к нашему знаменитому продукту – «Личная эффективность и управленческие навыки», который поможет вам молниеносно достичь результата!
Мы предоставим четкую, понятную, структурированную систему обучения. Ваш персональный тьютор проведет вас за руку: от поступления до получения диплома
Вы разовьете стратегическое мышление, научитесь понимать бизнес-процессы, освоите фундаментальные управленческие навыки, необходимые директору по закупкам и снабжению в 2022 году
Вы узнаете все о современных тенденциях и последних трендах в профессии в 2022 году

Программа для вас, если вы:

-Действующий руководитель, который создает эффективные методы управления службой закупок и снабжения и хочет перенять лучшие практики экспертов себе на вооружение.

-Специалист, который хочет сделать стремительную карьеру в области управления службой закупок и снабжения или повысить свою стоимость и ценность на рынке.

-Владелец или собственник бизнеса, который хочет проанализировать эффективность работы своей службы закупок и снабжения, чтобы сократить издержки и вывести компанию на новые пути развития.

-Эффективный управленец, который хочет посмотреть глазами поставщиков на вашу систему закупок с целью сделать ее лучшей и самой привлекательной.

-Представитель компании поставщика, который хочет понять, как мыслят ваши покупатели, и разобраться в их системе изнутри, чтобы повысить эффективность отдела продаж.

Что вы получите после обучения

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Антон Мартьянов

курсов

DSCM-эксперт, интерим-менеджер

Эксперт в области производственной и складской логистики комитета Союза «Московская торгово-промышленная палата».

Участник «Союза независимых экспертов и интерим-менеджеров». По версии журнала «ГИД СКЛАДЫ РФ 2020» в списке лучших «Складская элита России».

Награжден ДИПЛОМОМ за вклад в развитие производственной логистики и ТОиР в РФ и СНГ проекта «ЛОГИСТИКА БУДУЩЕГО»

Соавтор книги «352 идеи на триллион рублей для директоров по логистике и закупок»

Давид Погосбеков

курсов

Коммерческий директор EN+ Group. Эксперт по оптимизации закупочных цен за счет упорядочения и консолидации закупок по всей компании, а также разработка единой закупочной политики и единых стандартов взаимодействия с поставщиками и подрядчиками.

Сергей Серажетдинов

курсов

Директор Департамента закупок и логистики ОАО «КОМКОР» (АКАДО Телеком)
Более 15 лет занимает руководящие позиции по закупкам и логистике в крупных телекоммуникационных компаниях и ИТ интеграторах (МегаФон, МТС, МГТС, NVision, АКАДО Телеком)

Образовательная организация

City Business School

0 отзывов

City Business School – бизнес-школа нового типа, сочетающая в себе элементы классического бизнес-образования и новейших образовательных решений и технологий.

Благодаря инновационным сервисам и лучшей в СНГ Системе дистанционного обучения студенты Школы получают все необходимые навыки для стремительного роста как в профессиональном, так и в личном плане.

Бизнес-школа представляет весь спектр программ и курсов бизнес-образования, включая узкоспециализированные направления, разработанные с учетом специфики отрасли. Практика, гибкость и доступность наших программ делают их удачным решением для всех, кто ценит свое время и хочет сам планировать свои ресурсы.

Чему мы учим

MBA
Soft skills
Директорские программы
Авторские программы
Специализация

Как проходит процесс обучения в CBS

Поступление в MBA

Вы проходите собеседование со специалистом приемной комиссии, подписываете договор, осуществляете оплату и получаете доступ в личный кабинет.
Ваш личный куратор презентует и расскажет вам о процессе обучения на вводном персональном занятии.
В личном кабинете вам доступна вся информация по обучению: модули, график мероприятий, Центр практики и другие сервисы.

Обучение

Вы проходите курсы последовательно: от модуля к модулю, от курса к курсу
Вы будете закреплять полученные знания на специальных кейсах, тренажерах и тестированиях
В процессе обучения вы будете выполнять домашние задания, участвовать в груповых заданиях и выполнять проектные работы

Помощь и обратная связь от преподавателей

Вы будете получать обратную связь по решению кейсов, проектным работам и домашним заданиям
Вы сможете задать любой вопрос и получить советы и рекомендации
В конце каждого модуля студенты принимают участие во внедренческих вебинарах, где разбираются итоги модуля и вопросы слушателей программы

Сопровождение процесса обучения

Вы получаете личного тренера, который поддерживает вас по телефону и в мессенджерах и готов всегда ответить на ваши вопросы
100% гарантия качества! Мы гарантируем результат за счет особой поддержки процесса обучения

Завершение обучения

Вы сдаете финальный экзамен по всей программе, готовитесь и защищаете выпускной проект перед аттестационной комиссией
По окончании обучения вы получаете 2 престижных диплома

Программа курса

Вводный курс. Ключевые информационные системы, помогающие управлять закупками и снабжение

Вводная лекция Как устроена программа. Видение автора, принцип, методика
Курс 1. Ключевые информационные системы, помогающие управлять закупками и снабжением

Модуль 1 Инструменты для работы с персоналом

Курс 1. Построение карьеры закупщика в международной компании
Курс 2. Как организовать среду для персонала, при которой он будет работать максимально эффективно
Курс 3. Система материальной мотивации (со встроенным управленческим интеллектом)
Курс 4. Обеспечение дополнительной безопасности в сфере «Закупок и Снабжения»

Модуль 2 Закупки: взгляд со стороны для формирования целевой бизнес-модели

Курс 1. Бюджет закупок и логистики глазами финансиста
Курс 2. Маркетинг как инструмент для закупок
Курс 3. Политика и подход к закупкам (сравнение практик международных и российских компаний)
Курс 4. Факторинг как инструмент для закупок и снабжения
Курс 5. Кейс: Закупки и снабжение глазами ТОП менеджера уровня CIO на примере проектов «Казахмыс»

Модуль 3 Подходы к управлению закупками и снабжением

Курс 1. Автоматизация закупок
Курс 2. Централизация автозаказа, переход от заказа в розничных точках к заказу в офисе
Курс 3. Примеры оптимизационных проектов закупок в международных компаниях
Курс 4. Диджитализация в управлении цепями поставок
Курс 5. Подготовка Технического Задания (ТЗ) на автоматизацию закупок
Курс 6. Кейс «Дикси»: автоматизация процесса начисления штрафов

Модуль 4 Основы трудового права в работе руководителя

Курс 1. Приём на работу, законная мотивация и изменения трудового догвора сотрудников
Курс 2. Материальная ответственность, дисциплинарные взыскания и общие правила увольнения сотрудников
Курс 3. Актуальное в законе и практике о дистанционной работе
Курс 4. Проверки ГИТ: зоны самых больших рисков, как избежать штрафов

Модуль 5 Инструмент «интерим-менеджмент» для директора по закупкам и снабжению

Курс 1. Для улучшения процессов и результатов в текущей ежедневной деятельности
Курс 2. Для повышения эффективности операционных задач
Курс 3. Для высвобождения времени на тактические инструменты управления
Курс 4. Для стратегических проектов и решений

Модуль 6 Стратегия в закупках и снабжении

Курс 1. Закупочная стратегия: как разрабатывать и реализовывать
Курс 2. Кросс-функциональное взаимодействие. Трансформация отдела закупок и снабжения
Курс 3. Приоритеты в закупках (централизованных и децентрализованных) через аутсорсинг подрядчика
Курс 4. Выведение функции в отдельное юридическое лицо ДЗС с ЦФОиП
Курс 5. Кейс: Создание закупочной стратегии собственными силами с предварительным обучением

Модуль 7 Полезные инструменты управления и взаимодействия

Курс 1. Закупки как бизнес-партнер в компании. Через какие инструменты можно разговаривать с бизнесом на равных
Курс 2. Как повысить прозрачность закупок транспортных услуг
Курс 3. Закупки транспортных услуг. Тендеры. Подходы и нюансы
Курс 4. Управление товарными запасами в цепочке поставок: методология DDMRP
Курс 5. Кейс: Автоматизация закупок SRM на базе SAP Ariba

Модуль 8 Работа в условиях VUCA

Курс 1. Методология организации процесса коммерческих закупок
Курс 2. Управление базой поставщиков в условиях неопределенности
Курс 3. Категорийный менеджмент в управлении закупками
Курс 4. Особенности организации поставок
Курс 5. Организация работы подразделения закупок в период VUCA на примере Агрохолдинга Русское поле

Модуль 9 Роли, стадии и развитие закупочной функции

Курс 1. Роль и польза бизнес-аналитики для директора по закупкам и снабжению
Курс 2. Защита "продажа" инновационных проектов для развития закупок
Курс 3. Трансформация закупочных процессов (от сервисной функции в стратегическую)