Трудовое законодательство. Подготовка к проверкам и ответственность за нарушения. Новации и судебная практика. Повышение квалификации

Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.

24 академических часа

Сложность

Начинающий

Тип обучения

Курс

Трудоустройство

Отсутствует

Сертификат

Да

Стоимость курса

53 900 ₽

есть рассрочка

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:

поэтапно разберете подготовку и порядок проведения внутреннего аудита кадровых документов
рассмотрите виды проверок, документарное и законодательное обоснование
изучите виды ответственности, меры наказаний и воздействий на нарушителей
рассмотрите особенности оформления дисциплинарного нарушения
познакомитесь с типичными ошибками в вопросах кадровой работы
сможете грамотно провести процедуру увольнения сотрудника
рассмотрите особенности правового регулирования вопросов оплаты и нормирования труда
станете участником программы привилегий Moscow Business School

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Аудит кадровых документов

Подготовка к проверкам ГИТ

Особенности оформления особых / льготных групп сотрудников

Виды ответственности

Дисциплинарная ответственность

Материальная ответственность

Административная и уголовная ответственность

Система оплаты труда в общей системе менеджмента и вознаграждения

Переменная часть оплаты труда

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Ерошенкова Ольга Юрьевна

курс

Эксперт в области управления персоналом и трудового права, консультант в области кадрового менеджмента, профессиональный коуч

Профессиональный опыт

2009 — н. в. — Государственная инспекция труда Федеральной службы по труду и занятости, государственный инспектор
2006–2009 — ООО «Катерпиллар», директор по персоналу
2004–2006 — ООО «Эмерсон», руководитель отдела персонала
2000–2004 — Рэйтеон Текникал Сервисез Компани, руководитель отдела кадров
1997–2000 — Эн-Си-Эйч Эдвайзорс, менеджер по кадрам

Профессиональные компетенции

Построение, аудит, оптимизация систем управления персоналом, управление ими
Оптимизация систем стимулирования (грейдирование, внедрение системы KPI, компенсационных пакетов для должностей различных уровней, в т. ч. экспатов)
Коуч-технологии в мотивационном менеджменте
Оптимизация бизнес-процессов через вовлечение руководителей и экспертов в процесс изменений (Change management)
Тренинги по корпоративным компетенциям и ценностям (в т. ч. обучение созданию кейсов и практикумов)
Консультант населения и работодателей по наиболее сложным случаям трудового законодательства
Преподавательская деятельность

Преподаватель на программах MBA, магистратуры, повышения квалификации по управлению персоналом и трудовому праву в РАНХ и ГС, НИУ ВШЭ, МИРБИС, ГАСИС, ИЭК, РУДН, МФЮА, МЭСИ, ГУУ, CSUN (USA)

Публикации и достижения

Автор широкого круга статей в специализированных СМИ: журналах «Новый менеджмент», «Расчет», «Главный бухгалтер», «Управление компанией», «Генеральный директор», «Кадровое дело», «Справочник управления персоналом», газете «Труд» и других

Образование

2006–2009 — Среднерусский университет, юриспруденция, трудовое право
2001 — ГАСИС, управление персоналом (переподготовка)
1994–1995 — California State University, Northridge (США), personnel administration
1984–1989 — Московский государственный педагогический институт им. В. И. Ленина

Коптенко Елена Евгеньевна

курсов

Член Национального союза кадровиков, участник клуба HR-менеджеров, эксперт-практик в области кадрового документирования, специалист в области кадрового аудита. Сертифицированный бизнес-тренер, действующий руководитель кадровой службы, консультант в области управления персоналом и организации документационного сопровождения кадровых процессов на предприятии

Профессиональный опыт

2010 — н. в. — ICS Travel Group, руководитель кадровой службы
2008–2010 — Роза ветров, HR-менеджер
2005–2008 — Уралснабкомплект, HR-менеджер, руководитель секретариата
2005–2006 — Институт истории искусств, кафедра психологии, тренер
1990–2005 — Государственные образовательные учреждения, директор

Профессиональные компетенции

Разработка локально-нормативной базы предприятия
Управление персоналом
Оптимизация кадрового состава
Проведение аудита кадровых процессов
Проведение обучающих мероприятий
Организация кадровой работы с нуля
Составление и кастомизация тренингов, семинаров, тестов и пр.

Преподавательская деятельность

Педагогическая деятельность — более 20 лет. Проводит лекции и тренинги в ведущих вузах и институтах повышения квалификации по направлению кадрового делопроизводства и управления персоналом

Образование

2014 — Система Кадры «Летняя школа кадровика», КДП с учетом последних изменений законодательства
2013 — Центр повышения квалификации «Что делать Квалификация», правовое регулирование трудовых отношений
2010 — ЦКТ «Специалист», «1С:Зарплата и Управление персоналом»
2007 — СиВАШ интеллект, современное делопроизводство
2006 — Московский институт профессиональной переподготовки, управление персоналом
2006 — Институт повышения квалификации, организация делопроизводства в управлении предприятием
2001 — Институт повышения квалификации «Интеллектика», инновации в методике преподавания
1994–1999 — Армавирский государственный педагогический институт, педагог, методист
1984–1988 — Новороссийское педагогическое училище, учитель

Образовательная организация

Moscow Business School

0 отзывов

Moscow Business School: комплексное обучение для вашего бизнеса

Moscow Business School ведет свою историю с 2007 года и за это время смогла занять лидирующие позиции в сфере бизнес-образования. Учебные программы разрабатываются отечественными и зарубежными специалистами и представляют стопроцентный тематический охват. Кроме того, учитывается динамика требований бизнес-среды, образовательные программы на 2022-2023 гг. сформированы на основе анализа актуальных тенденций развития рынка. Мы уделяем большое внимание внедрению и развитию онлайн-обучения во всех программах и направлениях, что позволит вам дистанционно получать необходимые бизнес-знания.

Мы предлагаем вам:

обучение по программе MBA (Master of Business Administration) для предпринимателей, руководителей и менеджеров среднего и высшего звена;
обучение по программам mini-MBA, сохраняющая достоинства и преимущества современного образования в области управления и строго ориентированная на практические решения;
профессиональное обучение для специалистов согласно требованиям Профессионального стандарта;
очные и онлайн бизнес-семинары, тренинги и курсы повышения квалификации, позволяющие получать актуальные и востребованные знания в различных отраслях.
корпоративные программы формируются нашими специалистами индивидуально и адаптируются под цели и задачи конкретного бизнеса.
Преподаватели Moscow Business School - это высококвалифицированные специалисты в соответствующих секторах рынка. Они имеют практический опыт и обладают самыми современными знаниями в своей предметной области.

Программа курса

ПрограммаВремя проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Аудит кадровых документов своими руками

Понятие аудита кадровых документов, виды проверок. «Золотой треугольник» аудита. Аудит как профилактика нарушений и актуализация документации
Подготовка и порядок проведения внутреннего аудита кадровых документов: проверка соответствия формы и содержания кадровой документации нормативным требованиям
Оформление результатов проведения внутреннего аудита кадровых документов

Практикум «Анализ и выявление ошибок в ПВТР, штатном расписании, графике отпусков»

Подготовка к проверкам ГИТ

Виды проверок, документарное и законодательное обоснование
Защита юридических лиц от неправомерных действий проверяемой организации
Документы, оформляемые ГИТ, ответственность за неисполнение предписаний

Практикум «Изучение нормативной и законодательной базы»

Проверка документов, связанных с оформлением приема на работу и оформлением трудовых отношений. Особенности оформления особых / льготных групп сотрудников

Документы, предъявляемые при оформлении на работу, проверка подлинности документов. Особые документы льготных категорий
Современный трудовой договор. Проверка правильности заключения трудового договора и приема на работу особых / льготных групп

Практикум «Анализ и выявление ошибок в трудовом договоре, Т-2, приказе»

Проверка документов, связанных с движением кадров, предоставлением отпусков, увольнением

Проверка правильности оформления документов, образующихся в процессе движения кадров (соглашения к трудовым договорам, приказы по личному составу, информационно-справочные документы и др.)
Правовые последствия нарушений правил оформления документов, связанных с движением персонала, исправление ошибок
Аудит документов, связанных с планированием, предоставлением и оплатой отпусков
Правовые последствия нарушений правил оформления увольнения работника. Проверка документов по процедуре увольнения сотрудников

Практикум «Анализ судебной практики»

День 2

Ответственность и риски работодателя в случаях нарушений в кадровой работе

Виды ответственности, меры наказаний и воздействий на нарушителей, обзор новаций законодательства по штрафам и ответственности
Дисциплинарная ответственность. Особенности оформления дисциплинарного нарушения
Материальная ответственность. Судебная практика взыскания материального ущерба. Взыскание затрат на дорогостоящее обучение
Административная и уголовная ответственность
Рейтинг самых популярных ошибок по итогам проверок ГИТ и судебная практика

Практикум — разбор видеокейсов «Проверки государственной инспекции труда. Последствия и риски для работодателя»

Типичные ошибки в вопросах кадровой работы

Трудовая книжка. Исправление ошибок
Больничный во время отпуска. Перенос отпуска. Части каких отпусков можно получить деньгами
Командировки. Новый порядок направления работников в служебные командировки
Больничные листы. Переход на электронный документ
Несчастный случай на производстве. Что должен знать кадровик

Практикум «Возможные и невозможные исправления в трудовой книжке»

Особенности увольнения сотрудников

Основания увольнения. Легитимный документооборот. Риски и типичные ошибки
Увольнение «по собственному желанию» — формулировка не из Трудового кодекса
Порядок увольнения с использованием больничных листов
Разбор сложных случаев увольнений: сокращение численности или штата, увольнение пропавшего сотрудника, возможные увольнения при введении профстандартов на предприятии

Практикум «Анализ видеокейсов»

День 3

Правовые и управленческие вопросы регулирования оплаты и нормирования труда

Система оплаты труда в общей системе менеджмента и вознаграждения
Постоянная и переменная часть. Взаимосвязь матрицы функций подразделения, штатного расписания, норм труда и списка должностных обязанностей. Формирование должности с учетом объема работ, требуемой
квалификации и необходимого списка обязанностей на данном этапе развития организации
Условия оплаты труда, включаемые в трудовой договор, в локальные нормативные акты, коллективный договор
Постоянная часть заработной платы
Структура системы нормирования на предприятии. Документы, регламентирующие процесс нормирования
Классификация норм труда. Нормативы затрат труда и методы нормирования. Нормируемая величина денежных средств, направляемых на оплату труда
Фотография рабочего дня и хронометраж — основные инструменты каждого руководителя
Коэффициенты, определяющие основное оперативное время
Потери рабочего времени. По организационно-техническим причинам, связанные с нарушением трудовой дисциплины

Практикум — кейс «Фотография рабочего дня»

Особенности оплаты дополнительной работы

Режимы работы, определяющие норму
Особенности режима неполного рабочего времени. Льготные категории, имеющие право на его установление. Ограничение ввода режима неполного рабочего времени работодателем в период возможных сокращений штата
Особенности определения и оплаты сверхурочной работы. Особенности суммированного учета рабочего времени для определения сверхурочных часов
Особенности оформления и оплаты работы в выходные и праздничные дни
Особенности оформления, оплаты, ограничения при совместительстве
Особенности оформления, оплаты, ограничения при совмещении. Статус ВРИО. Оплата временных переводов
Ненормированный труд, его свойства и особенности его оформления и оплаты
Оформление и судебная практика и практика отказов ФСС по типичным ошибкам
Переменная часть оплаты труда
Правовое поле стимулирующих надбавок, премий, поощрительных выплат
Надбавки за экспертность, по итогам работы, «инфляционные» и прочее
Алгоритм введения системы премирования с использованием KPI. Индивидуальные, групповые и корпоративные показатели премирования, особенности и правовое поле оценки