Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

29 000 ₽
нет рассрочки

Цель программы:

  • анализировать и выбирать систему учета затрат и калькулирования себестоимости в зависимости от специфики условий деятельности компании;
  • проводить анализ результатов операционной деятельности;
  • разрабатывать и обосновывать управленческие решения по текущим операциям;
  • разрабатывать модель инвестпроекта, проводить его оценку, анализ конкурирующих инвестиций;
  • разрабатывать и обосновывать инвестиционные решения.

Технология обучения

Обучение проводится в учебно-образовательной среде НИУ ВШЭ Moodle (учебный портал). Это позволяет слушателю учиться в любое удобное время, с применением современных устройств. На учебном портале размещаются учебно-методические материалы, видеолекции, проводится контроль знаний слушателей.

Техническое оснащение

1.  Стационарный компьютер или ноутбук;
2.  Операционная система Windows (версии 7, 8, 8.1, 10) или Mac OS X Yosemite 10.10 и выше;
3.  Интернет-браузер (на выбор);
4.  Microsoft Office;
5.  Наличие постоянного интернет-соединения.

Как поступить на программу:

01
Подать заявку
02
Получить звонок от менеджера программы
03
Подготовить скан-копии документов для приема и направить менеджеру программы
04
Оплатить обучение
05
В день старта программы получить письмо с порядком доступа на учебный портал

Вас будут обучать

Центр развития компетенций в области финансов и учета Института открытых программ дополнительного образования Высшей школы бизнеса: Руководитель проекта.

Руководитель проекта, приглашенный преподаватель центра развития компетенций в области финансов и учета ИОПДО ВШБ НИУ ВШЭ
Профессиональные интересы: корпоративное управление, стратегический менеджмент, управление проектами, финансовый менеджмент, инвестиционный менеджмент, управление персоналом.

Образовательная организация

Программы дополнительного профессионального образования практикоориентированы и позволяют за более короткий срок (от нескольких недель до двух лет) получить новую профессию, приобрести актуальные профессиональные и управленческие компетенции или расширить свои знания в той или иной предметной области.
 
К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются:

  •  Лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
  •  Лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Цели обучения

1 Перейти на новую ступень профессионального развития
 
2 Соответствовать быстроменяющимся требованиям рынка и социальной среды
 
3 Стать успешным управленцем бизнеса
 
4 Удовлетворить образовательные потребности в разных областях экономики, науки, культуры и искусства

Программы ДПО

Программы повышения квалификации
Повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации и (или) совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности 

  • От 16 академических часов
  • Удостоверение о повышении квалификации 
  • Для лиц, имеющих (или завершающих получение) высшее или среднее профессиональное образование

Программы профессиональной переподготовки
Для получения компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности

  • От 250 академических часов
  • Диплом о профессиональной переподготовке, с правом ведения новой профессиональной деятельности 
  • Для лиц, имеющих (или завершающих получение) высшее или среднее профессиональное образование

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации

  • Для лиц, имеющих или получающих высшее или среднее профессиональное образование и стаж работы не менее 3 лет в управленческой должности

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации в области управления «Мастер делового администрирования (MBA — Master of Business Administration)», в том числе для руководителей высшего звена (EMBA — Executive Master of Business Administration)

  • От 2040 академических часов
  • Диплом о профессиональной переподготовке, с получением дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования лица»

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации в конкретной профессиональной области «Master in...», в том числе для руководителей высшего звена (Executive Master in…)

  • От 2040 академических часов
  • Диплом о профессиональной переподготовке, с получением дополнительной квалификации 

Программы Doctor of…

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительных квалификаций для присвоения профессиональных степеней, в частности, Доктор делового администрирования (DBA — Doctor of Business Administration), Доктор права (Doctor of Law), Доктор образования (Doctor of Education) и иных степеней

  • От 2040 академических часов
  • Диплом о профессиональной переподготовке, с присвоением профессиональной степени 
  • Для лиц, имеющих высшее профессиональное образование и стаж работы не менее 5 лет в управленческой должности

Программа курса

Информационная база принятия управленческих решений 8 ч

Затраты и подходы к их классификации для управленческих решений10 ч

Методы калькулирования себестоимости в зависимости от технологии бизнеса и операционных решений 12 ч

Операционные решения: релевантный подход, анализ безубыточности (CVP - анализ) 12 ч

Ценообразование в системе управленческого учета 8 ч

Анализ и оценка инвестпроекта для ЛПР 12 ч

Особенности оценки конкурирующих инвестиций 8 ч

Технология оценки рисков в инвестиционных проектах 12 ч

Принятие решения о целесообразности инвестиций на основе оценки рентабельности капитала 12 ч

Управление инвестиционными проектами на этапе их реализации 8 ч

Рейтинг курса

2.9
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

Стратегическое управление. Практика применения. Повышение квалификации
Стратегическое управление. Практика применения. Повышение квалификации
Продолжительность и формат обучения: 24 академических часа очно или онлайн Стратегическое управление — основная компетенция современного менеджмента. Существует огромное число подходов, позволяющих систематизировать и анализировать ключевые показатели развития бизнеса, рынка и технологий конкурентов с целью разработки комплексных решений на их основе. Стратегическое управление опирается на гибкое регулирование и человеческий потенциал, позволяя привязывать их к производственной деятельности — именно поэтому для осуществления долгосрочного развития бизнеса так важен грамотный подбор аналитического инструментария. Семинар основан на практическом опыте и поможет сориентироваться в актуальных техниках стратегического анализа: участники смогут разобрать большое количество реальных заданий с учётом специфики компаний слушателей и заранее подготовленных ситуаций.
48 510 ₽
обновлено 06.12.2024 09:44
Операционные, инвестиционные решения и эффективность бизнеса

Операционные, инвестиционные решения и эффективность бизнеса

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями