Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.
Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

47 900 ₽
есть рассрочка

«Контроллер — это навигатор деятельности компании. Он выполняет функцию управленческого сервиса — обеспечения руководства компанией значимой для принятия решений информацией. Роль контроллера — это роль экономического лоцмана, помогающего капитану доставить корабль в порт»
Martin Hauser, Controller Akademie AG

В период бурного роста и отсутствия конкуренции почти все управленческие ошибки тонут в марже. В период рецессии управленческие ошибки становятся слишком дорогими. В сегодняшних условиях жизненно важно иметь под рукой оперативную и точную информацию, чтобы мгновенно просчитывать ситуацию и принимать правильные решения.

Наведение порядка в бизнес-процессах, внедрение безжалостной финансовой дисциплины и построение системы контроля над реализацией стратегии — именно эти результаты позволяет получить система контроллинга.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ: 

  • сможете внедрить ключевые инструменты контроллинга в своей компании
  • изучите опыт внедрения технологий контроллинга в международных компаниях
  • узнаете, какие особенности следует учесть российским компаниям при внедрении инструментов контроллинга
  • станете участником программы привилегий Moscow Business School

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Контроллинг
2
Soft skills
3
Информационное обеспечение
4
Внедрение внутрифирменного бюджетирования нового вида

Вас будут обучать

Эксперт по финансовому менеджменту, бизнес-тренер, коуч с топ-менеджерским опытом. Автор уникальной системы финансового управления.

Образовательная организация

Moscow Business School: комплексное обучение для вашего бизнеса

Moscow Business School ведет свою историю с 2007 года и за это время смогла занять лидирующие позиции в сфере бизнес-образования. Учебные программы разрабатываются отечественными и зарубежными специалистами и представляют стопроцентный тематический охват. Кроме того, учитывается динамика требований бизнес-среды, образовательные программы на 2022-2023 гг. сформированы на основе анализа актуальных тенденций развития рынка. Мы уделяем большое внимание внедрению и развитию онлайн-обучения во всех программах и направлениях, что позволит вам дистанционно получать необходимые бизнес-знания.

Мы предлагаем вам:

  • обучение по программе MBA (Master of Business Administration) для предпринимателей, руководителей и менеджеров среднего и высшего звена;
  • обучение по программам mini-MBA, сохраняющая достоинства и преимущества современного образования в области управления и строго ориентированная на практические решения;
  • профессиональное обучение для специалистов согласно требованиям Профессионального стандарта;
  • очные и онлайн бизнес-семинары, тренинги и курсы повышения квалификации, позволяющие получать актуальные и востребованные знания в различных отраслях.
  • корпоративные программы формируются нашими специалистами индивидуально и адаптируются под цели и задачи конкретного бизнеса.
  • Преподаватели Moscow Business School - это высококвалифицированные специалисты в соответствующих секторах рынка. Они имеют практический опыт и обладают самыми современными знаниями в своей предметной области.

Программа курса

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1
Контроллинг и обеспечение рациональности управления бизнесом

  • Концепции контроллинга в режиме неопределенности
  • Альтернативные теории учета
  • Кому и зачем нужна контроллинговая система
  • Функции контроллинга на каждом этапе жизненного цикла предприятия (ЖЦП)
  • Обновление системы управления предприятием (ССП)
  • Применение ССП
  • Система сбалансированных показателей как основа контроллинга
  • Ключевое понятие контроллинга — рациональность
  • Поведенческие теории учета
  • Задачи контроллера в зависимости от способностей менеджера
  • Системы показателей

День 2
Координация планов как составная часть контроллинга в турбулентное время

  • Гибкая система планирования в условиях гиперинфляции и галопирующей инфляции
  • Управленческий цикл
  • Единоличное управление или взаимодействие руководителей ЦФО
  • Система бюджетного управления как инструмент достижения целей предприятия
  • База для установления уровня целевых значений
  • Мотивирующее воздействие целей
  • Корректировка в контроллинговой системе

Информационное обеспечение

  • Информационная перегрузка
  • Учетно-аналитическое обеспечение процессов управления
  • Система бюджетного управления как регулятор ограничений
  • Основополагающая роль бюджетного комитета
  • Управление отклонениями: финансовая приборная панель руководителя
  • Критерии выбора программного обеспечения
  • Расчет стоимости внедрения автоматизации
  • Что лучше: ERP или Excel в текущих условиях санкций

День 3
Внедрение внутрифирменного бюджетирования нового вида

  • Бюджетирование в условиях ограничения ресурсов
  • Анализ отклонений для управления выживанием бизнеса
  • Тактическое планирование
  • Стадии бюджетирования
  • Принципы бюджетного контроля и регулирования для исполнения бюджетов
  • Анализ исполнения и внесение корректировок в годовой бюджет
  • Управление отклонениями: приборная панель руководителя
  • Ключевая роль бизнес — процессов
  • Проектный подход к изменениям в планировании

Необходимые soft skills контроллера в текущих условиях

  • Иерархическое позиционирование контроллинга
  • Вклад контроллера в успех деятельности компании
  • Коммуникация контроллера с руководителями и коллегами

Практикум «Коммуникация контроллера с руководителями различных психотипов»

Учебный офис

Очно-заочное обучение
Адрес
Москва, Ленинский проспект, д. 38А

Рейтинг курса

4.4
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 02.04.2024 16:03
Лучшие практики контроллинга в условиях новой экономики. Повышение квалификации

Лучшие практики контроллинга в условиях новой экономики. Повышение квалификации

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями