01. Введение

• Каждый ли должен быть лидером
• Что такое внешние и внутренние атрибуты лидерства

02. Начать с себя

• Лидерами рождаются или становятся
• Как формируется лидерская позиция
• Задание на самодиагностику: как хорошо вы себя знаете
• Как находить людей с учетом своих сильных и слабых сторон

03. Про успех

• Как объективно оценивать чужой успех
• Тренируемся признавать заслуги других
• Что нужно, а что не нужно контролировать лидеру в команде
• Какую поддержку может и должен оказывать лидер
• Кто виноват в неуспехах команды

04. Доверие и честность

• Как понять, есть ли доверие в организации
• Можно ли создать доверие, если его нет
• Нужно ли контролировать команду, если вы ей доверяете
• Как выстроить доверие в команде и удерживать со временем
• Как формировать честные отношения в команде
• Как работают политические игры внутри компании
• Что такое современное лидерство

05. Лидер 2022 года

• Как нанимать людей в команду: стратегия A, B, C, D, E performance
• Учимся анализировать команду с точки зрения функций и позиции
• Что делать, если люди в команде «звездят» за чужой счет
• Кто несет ответственность за ваше развитие в роли лидера
• Как научиться делегировать и передавать ответственность
• Учимся работать с кризисом: как вести себя в состоянии стресса
• Энергия лидера: где ее брать и как делать так, чтобы хватало в команде