Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.
Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс

Стоимость курса

37 000 ₽
есть рассрочка
Кому подойдёт этот курс ___________________________________ Недавно назначенным руководителям middle-уровня • Научитесь находить подход к подчинённым и формировать команду.• Разберётесь в документообороте, сможете устанавливать и выполнять свои KPI. ___________________________________ Руководителям middle-уровня в быстрорастущих компаниях • Наведёте порядок в финансах, наладите бизнес-процессы, научитесь составлять должностные инструкции.• Начнёте использовать тайм-менеджмент, сможете карьерно расти и быть эффективными управленцами. ___________________________________ Начинающим предпринимателям и стартаперам • Научитесь находить сильных и мотивированных сотрудников и делегировать задачи. • Сможете навести порядок в финансах, вырастить бизнес и больше зарабатывать.

Что вы получите после обучения

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Директор по персоналу МГТС, консультант по организационному и карьерному развитию
Опыт управления HR-службами в операционном бизнесе с численностью сотрудников от 1000 до 12000 человек в федеральных компаниях из ТОП-3 в своих сегментах рынка (вкл. PepsiCo, «Вимм-Билль-Данн», «Русский Алкоголь», AB InBev)
Организатор Клуба Управленцев Новой Экономики, сооснователь инвестиционной компании AAA Trust
Организовал и руководил одним из крупнейших проектов по развитию предпринимательства — StartUp Cup, помог в построении и развитии предпринимательских команд в нескольких десятках стартап-проектов. Соавтор популярных деловых книг: «Твоя бизнес-идея. Мечтать и создавать», «Стартап на миллиард. Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнеса» и «Личный брендинг. Пошаговое руководство»
Директор по развитию, АНО «Цифровая экономика»Эксперт по созданию диджитал-проектов и управлению процессами в IT. Работал в Альфа-Банке, Microsoft и «ЛАНИТ»

30+ реализованных проектов в сфере digital (в том числе 2 проекта федерального уровня), в IT с 2003 года, руководитель проектов с 2010 года, работал в «Альфа-Банке», Microsoft и «ЛАНИТ». Сертификаты PMP, PME, ITIL.

Образовательная организация

«Нетология» — это быстрый способ научиться интернет-продвижению и управлению проектами онлайн. Открытые занятия, онлайн-интенсивы и интерактивные курсы для быстрого обучения.

Нетология – это онлайн-университет по подготовке и дополнительному обучению специалистов в области самых востребованных интернет-профессий. Преподают в этом университете высококлассные специалисты, работающие в таких компаниях как Google, Яндекс, Mail.ru, Альфа-Банк и других крупнейших компаниях. Многие из них являются владельцами собственных успешных онлайн-бизнесов.

Нетология была основана в 2011 году. Сооснователями площадки являются предприниматель Максим Спиридонов, являющийся генеральным директором Нетологии, и его жена Юлия Спиридонова-Микеда, которая, собственно, и придумала концепцию проекта.

О Нетологии писали такие издания, как РБК Daily, Ведомости, Аргументы и Факты, Лайфхакер, Lenta.ru, Slon и многие другие.

Сам Максим Спиридонов ведёт колонку в Forbes, является автором и ведущим аналитической программы «Рунетология», гостями которой являются крупные эксперты в области онлайн-бизнеса. Максим принимал участие в создании и руководил десятками крупнейших веб-проектов, среди которых такие проекты, как подкаст-терминал Pod.fm, журнал «ШколаЖизни.ру», сервис «БобрДобр.ру», сайт социальных закладок Memori.ru, интернет-энциклопедия Calend.ru и форекс-брокер FreshForex. Является автором книги «Кто управляет русским интернетом». В общем, ясно, что человек является крутейшим знатоком своего дела.

Нетология является резидентом Сколково и имеет лицензию государственного образца (№037356 от 06 апреля 2016 г.)

Программа курса

Чтобы зарабатывать, необязательно быть предпринимателем. Высоко оплачивается и управление чужим бизнесом, компанией, корпорацией. Курс поможет менеджерам среднего звена стать осознанными и результативными руководителями и вырасти в карьере. Лидерство в компании и жизни Научитесь определять личные карьерные планы, координировать их с целями компании и совмещать с семьёй. Разберётесь в важности понимания себя и рассмотрите варианты и примеры типирования . Узнаете, как меняются компании и отрасли в современном мире и какие компетенции будут нужны. - Лидерство в компании и своей карьере - Типология: DISC, MBTI, Адизес, Афанасьев - Визионерство Управление проектами и процессами Узнаете, как построить систему операционного менеджмента, как выбрать методологию в зависимости от задачи. Разберётесь в схемах монетизации продукта и инструментарии. Поймёте, как правильно выстроить работу с отделом продаж. - Менеджмент для управленца - Управление проектами и процессами - Гибкие методологии управления проектами - Работа над продуктом и его монетизацией - Подходы к продажам Управление финансами Узнаете, как оценить эффективность и риски бизнеса, как быстро и точно составить бюджет. Познакомитесь с уровнями учёта и анализа финансов: Cashflow, P&L, Баланс. Разберётесь, как предотвратить кассовый разрыв и настроить управленческую отчётность для своих целей. Поймёте, как обсуждать финансовые результаты с инвесторами и кредиторами. - Системное понимание финансов - Виды отчётности - Финансовая стратегия Коммуникации для руководителя Рассмотрите правила и инструменты делегирования, примеры правильной постановки задач, IT-решения для контроля и визуализации. Познакомитесь с принципами проведения совещаний. Узнаете, как выстраивать внутреннюю культуру, какие бывают инструменты стимулирования и как создать практику наставничества. - Постановка задач и контроль исполнений - Эффективное совещание - Инструменты вовлечения и развития сотрудников Команда Научитесь создавать эффективные команды, привлекая, удерживая и развивая таланты. Разберётесь, на чём основана рыночная привлекательность работодателя, как мотивировать персонал, создать условия для достижения результата или грамотно расстаться с работником. - Оценка, подбор, адаптация и вовлечение сотрудников - Оптимизация работы компании - Разработка индивидуального плана развития

Рейтинг курса

4
рейтинг
0
0
0
0
0
обновлено 08.03.2024 09:51
Как стать результативным руководителем — эффективное управление

Как стать результативным руководителем — эффективное управление

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями