Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

162 000 ₽
есть рассрочка

Обучение направлено на приобретение системных знаний для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления финансами предприятия. Вы получите компетенции, необходимые финансовому директору.

Курс разработан с учетом профессиональных стандартов:

  • «Бухгалтер», утвержденный приказом Минтруда России от 21 февраля 2019 г. № 103н;
  • «Специалист по работе с инвестиционными проектами», утвержденный приказом Минтруда России от 16 апреля 2018 г. № 239н;
  • «Специалист рынка ценных бумаг», утвержденный приказом Минтруда России от 23 марта 2015 г. № 184н;
  • Программы экзамена на получение аттестата «Профессиональный финансовый директор», утвержденной решением Президентского Совета НП «Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России» (протокол № 4/20 от 9 апреля 2020 г.).

Преимущества программы:

01 Курс соответствует требованиям 6 уровня профстандарта — это значит, слушатель получает новый практический опыт и компетенции для самостоятельной работы
02 Общение с преподавателями — опытными экспертами в сфере бизнес-управления, экономики и юриспруденции
03 Подготовка к сдаче экзамена на аттестат ИПБ России
04 Доступ к учебным материалам в любое время суток

Как поступить на программу:

01 Подать заявку
02 Получить звонок от менеджера программы
03 Подготовить скан-копии документов для приема и направить менеджеру программы
04 Оплатить обучение
05 В день старта программы получить письмо с порядком доступа на учебный портал

Формат обучения

Продолжительность общая в часах
680 часов

Условия приема
лица, имеющие высшее образование или профильное среднее профессиональное образование и опыт работы в области экономики и управления

Формат обучения
Дистанционный

Состав группы
Нормативная численность группы 1 человек

Язык обучения
русский

Итоговая работа
Экзамен

Вас будут обучать

Заместитель генерального директора АО АКК «ЭКФИ»
Преподаватель-практик ЦРКФУ ИОПДО Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, Начальник ПФУ ВШБ
Директор по корпоративному финансированию компании ООО «Славянск-ЭКО»

Образовательная организация

Программы дополнительного профессионального образования практикоориентированы и позволяют за более короткий срок (от нескольких недель до двух лет) получить новую профессию, приобрести актуальные профессиональные и управленческие компетенции или расширить свои знания в той или иной предметной области.
 
К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются:

  •  Лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
  •  Лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Цели обучения

1 Перейти на новую ступень профессионального развития
 
2 Соответствовать быстроменяющимся требованиям рынка и социальной среды
 
3 Стать успешным управленцем бизнеса
 
4 Удовлетворить образовательные потребности в разных областях экономики, науки, культуры и искусства

Программы ДПО

Программы повышения квалификации
Повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации и (или) совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности 

  • От 16 академических часов
  • Удостоверение о повышении квалификации 
  • Для лиц, имеющих (или завершающих получение) высшее или среднее профессиональное образование

Программы профессиональной переподготовки
Для получения компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности

  • От 250 академических часов
  • Диплом о профессиональной переподготовке, с правом ведения новой профессиональной деятельности 
  • Для лиц, имеющих (или завершающих получение) высшее или среднее профессиональное образование

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации

  • Для лиц, имеющих или получающих высшее или среднее профессиональное образование и стаж работы не менее 3 лет в управленческой должности

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации в области управления «Мастер делового администрирования (MBA — Master of Business Administration)», в том числе для руководителей высшего звена (EMBA — Executive Master of Business Administration)

  • От 2040 академических часов
  • Диплом о профессиональной переподготовке, с получением дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования лица»

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительной квалификации в конкретной профессиональной области «Master in...», в том числе для руководителей высшего звена (Executive Master in…)

  • От 2040 академических часов
  • Диплом о профессиональной переподготовке, с получением дополнительной квалификации 

Программы Doctor of…

Программы профессиональной переподготовки для получения дополнительных квалификаций для присвоения профессиональных степеней, в частности, Доктор делового администрирования (DBA — Doctor of Business Administration), Доктор права (Doctor of Law), Доктор образования (Doctor of Education) и иных степеней

  • От 2040 академических часов
  • Диплом о профессиональной переподготовке, с присвоением профессиональной степени 
  • Для лиц, имеющих высшее профессиональное образование и стаж работы не менее 5 лет в управленческой должности

Программа курса

За год профессиональной переподготовки в ВШБ НИУ ВШЭ вы поймете, как управлять финансами для достижения целей бизнеса.
  • Бухгалтерская (финансовая) отчетность организации ФСБУ/МСФО85 ч

    Рассмотрите порядок формирования и оценки отчетных показателей по ФСБУ и МСФО, взаимосвязь показателей экономических отчетов при отражении текущих инвестиционных и экономических операций.

    • Правовые, организационные и методологические основы бухгалтерского учета и отчетности;
    • Балансовая модель, анализ операций и учетная процедура;
    • ФСБУ и МСФО: сравнение подходов, сходства, различия, перспективы сближения;
    • Общая характеристика и состав показателей форм бухгалтерской отчетности;
    • Бухгалтерский баланс: активы, обязательства, собственный капитал;
    • Отчет о результатах: доходы, расходы, показатели прибыли;
    • Отчет о движении денежных средств: денежные потоки по текущим, инвестиционным и финансовым операциям;
    • Представление в БФО информации по операциям, дополнительное раскрытие информации;
    • Консолидированная отчетность группы: периметр и технология консолидации;
    • Организация учетной работы: политики, внутренний контроль ведения учета и подготовки бухгалтерской отчетности.
  • Налоги и налоговое планирование85 ч

    Изучите систему налогообложения коммерческой деятельности, порядок расчета налоговых обязательств, инструменты корпоративного налогового менеджмента.

    • Система налогообложения в Российской Федерации и ее администрирование;
    • НДФЛ и страховые взносы;
    • Налог на добавленную стоимость и акцизы;
    • Налог на прибыль: учет и отчетность;
    • Специальные налоговые режимы;
    • Региональные и местные налоги;
    • Налоговый контроль, правонарушения и ответственность за их совершение;
    • Налоговое планирование: риски, корпоративный менеджмент.
  • Правовая среда бизнеса: корпоративное, договорное и налоговое право85 ч

    Изучите законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие коммерческую деятельность в России.

    • Система правовых актов в Российской Федерации;
    • Правовое положение и основные организационно-правовые формы;
    • Гражданские права и объекты этих прав;
    • Договоры в предпринимательской практике;
    • Защита гражданских прав субъектов предпринимательской деятельности;
    • Регулирование трудовых отношений в Российской Федерации;
    • Комплаенс-контроль соблюдения законодательства, комплаенс-риски.
  • Финансовый менеджмент102 ч

    Освоите инструменты менеджмента в экономике, необходимые для контролирования денежных потоков, оборотного капитала, источников финансирования, оценки инвестиционных проектов.

    • Финансовый менеджмент в структуре управления предприятием;
    • Планирование и анализ денежных потоков;
    • Управление оборотным капиталом;
    • Инвестиционная деятельность компании;
    • Анализ инвестиционных проектов на основе дисконтированных денежных потоков;
    • Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов;
    • Управление структурой источников финансирования;
    • Методы оценки стоимости капитала организации.
  • Операционные и инвестиционные решения: анализ влияния на эффективность бизнеса 85 ч

    Разберетесь, по каким критериям анализировать данные при создании физических активов компании и как принимать операционные и инвестиционные решения.

    • Информационная база принятия управленческих решений;
    • Затраты и подходы к их классификации для управленческих решений;
    • Методы калькулирования себестоимости в зависимости от технологии бизнеса и операционных решений;
    • Операционные решения: релевантный подход, анализ безубыточности (CVP-анализ);
    • Ценообразование в системе управленческого учета;
    • Анализ и оценка рисков инвестиционного проекта для ЛПР;
    • Особенности оценки конкурирующих инвестиций;
    • Принятие решения о целесообразности инвестиций на основе оценки рентабельности капитала;
    • Менеджмент инвестиционных проектов на этапе их реализации.
  • Бюджетирование – инструмент финансового планирования85 ч

    Освоите методы, чтобы прогнозировать, формировать и распределять финансы для планирования бюджета предприятия.

    • Планирование денежных ресурсов;
    • Регламенты бюджетирования: информационное поле, подходы, методы, примеры;
    • Разработка системы бюджетов;
    • Гибкие бюджеты. Анализ отклонений.
  • Финансовый контроллинг: концепция адаптивного управления эффективностью бизнеса85 ч

    Узнаете, как оптимизировать работу организационной структуры и систем управления эффективностью бизнеса с помощью инструментов контроллинга.

    • Введение в контроллинг. Деловая игра «Предприятие как система: взаимодействие подразделений в процессе движения продукта»;
    • Рамочные элементы контроллинга: принятие решений, управленческий учет, анализ;
    • Ключевые процессы контроллинга: целеобразование, планирование, обратная связь;
    • Контроллинг в структуре предприятия.
  • Рынок ценных бумаг и стоимость компании (дисциплина по выбору 1 из 3)34 ч

    Поймете, как рассчитать стоимость бизнеса и привлечь капитал с учетом тенденций и изменений на рынке ценных бумаг.

    1. Фондовый рынок и корпоративные финансы. Количественные методы оценки финансовых инвестиций:

    • Рынок ценных бумаг и производных инструментов в финансах;
    • Методы измерения результатов от инвестирования;
    • Формирование инвестпортфеля;
    • Оценка справедливой стоимости активов;
    • Хеджирование и управление рисками.

    2. Привлечение капитала на рынке ценных бумаг:

    • Принципы сделок с акциями;
    • Принятие решения о размещении;
    • Условия и процедура проведения сделки;
    • Ценообразование и заключение договора.

    3. Стоимость компании: методы оценки и инструменты управления

    • Оценка стоимости: методологические основы и законодательная база;
    • Доходный, сравнительный и затратный подходы к определению ценности бизнеса;
    • Контроль стоимости предприятия. Критерии эффективности.
  • Организация работы финансовой службы компании17 ч

    Расширите знания о профессии директора по финансам, рассмотрите архитектуру финслужбы — системы управления, стандарты, процессы и так далее.

    • CFO: современные тренды развития, трансформация роли директора по финансам, профессиональные ценности и этика;
    • Ключевые противоречия в системе управления предприятием;
    • Бизнес-план как ключевой инструмент системы контроля;
    • Цикл управления и функция финдиректора.

  • Рейтинг курса

    2.9
    рейтинг
    0
    0
    0
    0
    0

    Может быть интересно

    обновлено 07.10.2023 11:15
    Финансовый директор

    Финансовый директор

    Оставить отзыв
    Поделиться курсом с друзьями