Аналитика для руководителей. Практические инструменты анализа информации. Повышение квалификации

Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.

16 ак. часов

Сложность

Начинающий

Тип обучения

Курс

Формат обучения

С проверкой домашнего задания

Сертификат

Да

Стоимость курса

37 710 ₽

есть рассрочка

Умение работать с информацией является одной из самых важных компетенций современного успешного руководителя. От способности «разложить информацию по полочкам» в конечном счете зависят качество принимаемых решений и финансовые результаты деятельности компании.

На семинаре на многочисленных примерах из практики вы сможете «прокачать» аналитическую функцию руководителя (специалиста), что позволит принимать более взвешенные решения и создаст условия для достижения поставленных задач.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:

научитесь искать полезную информацию с минимальными затратами
систематизируете способы анализа большого количества информации
научитесь синтезировать информацию, представляя суть идеи на одной странице
получите возможность создания своей экспертной системы
получите возможность создания своей системы по работе с информацией
получите в подарок книгу автора курса с автографом «Решебник. Как принимать сложные решения», содержащую 46 способов усиления принимаемых решений
станете участником программы привилегий Moscow Business School

В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДЯТ:

Комплект авторских материалов
Кофе-паузы
Абонемент в базу знаний (записи вебинаров)
Сертификат Moscow Business School
Удостоверение о повышении квалификации

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки

Практические инструменты анализа информации

Синтез информации

Навыки делового общения

Мастерство публичных выступлений

Аналитика

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Верченко Василий Александрович

курса

Кандидат экономических наук, эксперт-практик, бизнес-консультант.

Профессиональный опыт

2017 — н. в. — компания «Честный тренинг», генеральный директор
2014–2016 — BRF, коммерческий директор
2007–2013 — Wellax Food, управляющий по анализу и изучению рынков
2005–2007 — Государственная Дума Российской Федерации, руководитель аппарата депутата
2001–2004 — «Опора России», исполнительный директор
1997–2001 — Академия государственной службы, преподаватель, доцент, заместитель декана

Профессиональные компетенции

Коммуникации с внешними и внутренними клиентами
Аналитика и принятие решений для руководителей
Управление системой клиентского сервиса
Организация исследований потребителей
Управление клиентской лояльностью
Разработка корпоративных стандартов
Оптимизация бизнес-процессов
Современные образовательные технологии

Клиенты

Газпромнефть, Альфа-Банк, Госкорпорация ОРВД, Дом.ru, Автодор, ГК ЭнергоПроф, Школа бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина, Дюйм, Центр содействия строительству Московской области, Sadia S.A., BRF S.A., Innovative business school Finskills, Центр Аллена Карра «Easyway», Демис Групп и другие

Преподавательская деятельность

Провел более 3 000 обучающих мероприятий: семинаров, лекций, тренингов, деловых игр. Обучил более 2 500 студентов и слушателей

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Высшая школа корпоративного управления, преподаватель программ магистратуры
Президентская программа подготовки управленческих кадров, ведущий мастер-классов

Публикации

Автор книг «Манипуляции информацией в бизнесе», «Диалоги с токсичными людьми», «Решебник. Как принимать сложные решения»

Образование

2017 — Профессиональная переподготовка по Международной программе ICU+MMIBA+PMP (Германия) по специальности бизнес-тренер в «Международной бизнес академии»
2015 — SAID Business School, Debashi Chatterji «Responsible Leadership Session», Marc Ventresca «Strategy and Innovation»
2014 — BRF S.A., потребительские инсайты
2007 — ACNielsen, анализ потребительских трендов
1999 — Волгоградский государственный университет, кандидат экономических наук
1992–1997 — Российская академия государственной службы, управленческое консультирование

Образовательная организация

Moscow Business School

0 отзывов

Moscow Business School: комплексное обучение для вашего бизнеса

Moscow Business School ведет свою историю с 2007 года и за это время смогла занять лидирующие позиции в сфере бизнес-образования. Учебные программы разрабатываются отечественными и зарубежными специалистами и представляют стопроцентный тематический охват. Кроме того, учитывается динамика требований бизнес-среды, образовательные программы на 2022-2023 гг. сформированы на основе анализа актуальных тенденций развития рынка. Мы уделяем большое внимание внедрению и развитию онлайн-обучения во всех программах и направлениях, что позволит вам дистанционно получать необходимые бизнес-знания.

Мы предлагаем вам:

обучение по программе MBA (Master of Business Administration) для предпринимателей, руководителей и менеджеров среднего и высшего звена;
обучение по программам mini-MBA, сохраняющая достоинства и преимущества современного образования в области управления и строго ориентированная на практические решения;
профессиональное обучение для специалистов согласно требованиям Профессионального стандарта;
очные и онлайн бизнес-семинары, тренинги и курсы повышения квалификации, позволяющие получать актуальные и востребованные знания в различных отраслях.
корпоративные программы формируются нашими специалистами индивидуально и адаптируются под цели и задачи конкретного бизнеса.
Преподаватели Moscow Business School - это высококвалифицированные специалисты в соответствующих секторах рынка. Они имеют практический опыт и обладают самыми современными знаниями в своей предметной области.

Программа курса

ПрограммаВремя проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1
Аналитика для руководителей. Информационная поддержка принятия решений

Практикум. Поиск качественной информации для принятия решений
Поиск информации в интернете: продвинутый уровень
В интернете есть все?
Как может помочь искусственный интеллект: ChatGPT и другие?
Практикум. Анализ информации
Как провести диагностику ситуации и анализ имеющихся ресурсов?
Как определить, какой информации не хватает и где ее найти?
Как обработать большой объем информации?

Практикум. Профессиональные модели постановки задач
Как описать ситуацию, требующую принятия решений?
Как сформулировать задачи, которые нужно решить?
5 моделей постановки задач

Практикум. Матрица решений
Построение матрицы возможных решений
Особенности выбора из двух альтернатив
Матрица рисков

Практикум. Практические инструменты по работе с информацией
Как разработать концепцию презентации, доклада, выступления и представить информацию на одной странице?
Как справиться с высокой скоростью изменений?
Профессиональная база знаний как инструмент принятия решений
Практикум «Комплекс кейсов по информационной аналитике, настройке фильтров и экспресс-диагностике»

Домашнее задание. Ответы на вопросы участников

День 2
Методы принятия эффективных решений

Практикум. Интерактивный обзор методов принятия решений
Методы решения типовых задач
Методы решения узкоспециализированных задач
Продвинутые методы решения сложных задач

Практикум. Алгоритм принятия сложных решений
Что делает решение сложным и можно ли его упростить?
Что влияет на выбор?
Как принять решение в условиях неопределенности?

Практикум. Модель принятия решения
Какие эффекты действуют при принятии решений?
Особенности выбора из трех альтернатив
Что снижает / усиливает качество решений?

Практикум. Методы генерации альтернатив
Как увеличить количество альтернатив возможных решений?
Особенности выбора из множества альтернатив
Сколько альтернатив действительно нужно для качественного решения?
Практикум. Усиление качества решений
46 способов усилить качество принимаемого решения
Кейс. 50 инструментов увеличения прибыли компании
Кейс. 101 способ нематериальной мотивации
Практикум «Комплекс кейсов по построению матрицы решений, их обоснованию и поиску ошибок. Разбор альтернатив»