Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.
Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

41 900 ₽
есть рассрочка

Умение работать с информацией является одной из самых важных компетенций современного успешного руководителя. От способности «разложить информацию по полочкам» в конечном счете зависят качество принимаемых решений и финансовые результаты деятельности компании.

На семинаре на многочисленных примерах из практики вы сможете «прокачать» аналитическую функцию руководителя (специалиста), что позволит принимать более взвешенные решения и создаст условия для достижения поставленных задач.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ: 

  • научитесь искать полезную информацию с минимальными затратами
  • систематизируете способы анализа большого количества информации
  • научитесь синтезировать информацию, представляя суть идеи на одной странице
  • получите возможность создания своей экспертной системы
  • получите возможность создания своей системы по работе с информацией
  • получите в подарок книгу автора курса с автографом «Решебник. Как принимать сложные решения», содержащую 46 способов усиления принимаемых решений
  • станете участником программы привилегий Moscow Business School

В СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ВХОДЯТ:

  • Комплект авторских материалов
  • Кофе-паузы
  • Абонемент в базу знаний (записи вебинаров)
  • Сертификат Moscow Business School
  • Удостоверение о повышении квалификации

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
2
Мастерство публичных выступлений
3
Навыки делового общения
4
Практические инструменты анализа информации
5
Синтез информации
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Кандидат экономических наук, эксперт-практик, бизнес-консультант.

Профессиональный опыт

2017 — н. в. — компания «Честный тренинг», генеральный директор
2014–2016 — BRF, коммерческий директор
2007–2013 — Wellax Food, управляющий по анализу и изучению рынков
2005–2007 — Государственная Дума Российской Федерации, руководитель аппарата депутата
2001–2004 — «Опора России», исполнительный директор
1997–2001 — Академия государственной службы, преподаватель, доцент, заместитель декана

Профессиональные компетенции

Коммуникации с внешними и внутренними клиентами
Аналитика и принятие решений для руководителей
Управление системой клиентского сервиса
Организация исследований потребителей
Управление клиентской лояльностью
Разработка корпоративных стандартов
Оптимизация бизнес-процессов
Современные образовательные технологии

Клиенты

Газпромнефть, Альфа-Банк, Госкорпорация ОРВД, Дом.ru, Автодор, ГК ЭнергоПроф, Школа бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина, Дюйм, Центр содействия строительству Московской области, Sadia S.A., BRF S.A., Innovative business school Finskills, Центр Аллена Карра «Easyway», Демис Групп и другие

Преподавательская деятельность

Провел более 3 000 обучающих мероприятий: семинаров, лекций, тренингов, деловых игр. Обучил более 2 500 студентов и слушателей

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Высшая школа корпоративного управления, преподаватель программ магистратуры
Президентская программа подготовки управленческих кадров, ведущий мастер-классов

Публикации

Автор книг «Манипуляции информацией в бизнесе», «Диалоги с токсичными людьми», «Решебник. Как принимать сложные решения»

Образование

2017 — Профессиональная переподготовка по Международной программе ICU+MMIBA+PMP (Германия) по специальности бизнес-тренер в «Международной бизнес академии»
2015 — SAID Business School, Debashi Chatterji «Responsible Leadership Session», Marc Ventresca «Strategy and Innovation»
2014 — BRF S.A., потребительские инсайты
2007 — ACNielsen, анализ потребительских трендов
1999 — Волгоградский государственный университет, кандидат экономических наук
1992–1997 — Российская академия государственной службы, управленческое консультирование

Образовательная организация

Moscow Business School: комплексное обучение для вашего бизнеса

Moscow Business School ведет свою историю с 2007 года и за это время смогла занять лидирующие позиции в сфере бизнес-образования. Учебные программы разрабатываются отечественными и зарубежными специалистами и представляют стопроцентный тематический охват. Кроме того, учитывается динамика требований бизнес-среды, образовательные программы на 2022-2023 гг. сформированы на основе анализа актуальных тенденций развития рынка. Мы уделяем большое внимание внедрению и развитию онлайн-обучения во всех программах и направлениях, что позволит вам дистанционно получать необходимые бизнес-знания.

Мы предлагаем вам:

  • обучение по программе MBA (Master of Business Administration) для предпринимателей, руководителей и менеджеров среднего и высшего звена;
  • обучение по программам mini-MBA, сохраняющая достоинства и преимущества современного образования в области управления и строго ориентированная на практические решения;
  • профессиональное обучение для специалистов согласно требованиям Профессионального стандарта;
  • очные и онлайн бизнес-семинары, тренинги и курсы повышения квалификации, позволяющие получать актуальные и востребованные знания в различных отраслях.
  • корпоративные программы формируются нашими специалистами индивидуально и адаптируются под цели и задачи конкретного бизнеса.
  • Преподаватели Moscow Business School - это высококвалифицированные специалисты в соответствующих секторах рынка. Они имеют практический опыт и обладают самыми современными знаниями в своей предметной области.

Программа курса

Очный формат

Поиск информации

  • В интернете есть все?
  • Алгоритм поиска: как искать информацию в интернете?
  • Настройка системы фильтров

Практикумы:

  • «Экспресс-диагностика уровня работы с информацией»
  • «Поиск информации по кейсам участников»

Анализ информации

  • Как разложить информацию «по полочкам»?
  • Как быстро обработать большой объем информации: 20 рекомендаций
  • Как работать с разнообразной информацией
  • Как справиться с высокой скоростью изменений: 20 рекомендаций

Практикумы:

  • «Решение кейсов по обработке большого объема информации»
  • «46 способов усилить принимаемое решение»

Синтез информации

  • Как представить информацию на 1 странице
  • Способы визуального представления информации: рисунки, диаграммы, таблицы, матрицы, интеллектуальные карты
  • Как использовать 10 видов концепций для синтеза информации

Практикумы:

  • «Подбор типа диаграммы для различных видов данных»
  • «Разработка концепции презентации/ доклада/ выступления»
  • «Разработка экспертной системы по работе с информацией»
  • «Разработка собственной системы работы с информацией»

Дистанционный формат

Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.

Преподаватели: Миронов Михаил Владимирович, Осипенко Алексей Сергеевич, Жубрева Татьяна Васильевна.

Программа

Навыки делового общения: переговоры, презентации, деловая переписка

Программа

  • Правила подготовки и проведения успешной коммерческой презентации
  • Подходы к проведению и повышению эффективности переговоров
  • Проведение результативного совещания
  • Основы деловой переписки

В результате обучения вы:

  • приобретете навык подготовки и проведения коммерческой презентации
  • сможете использовать в своей практике общепринятые стандарты деловой переписки
  • приобретете навыки планирования и оценки эффективности проводимых совещаний
  • приобретете навыки планирования и проведения эффективных переговоров

Принятие рациональных и креативных решений

Программа

  • Результат управленческих исследований как база для принятия решения менеджером
  • Принятие решений в условиях неопределенности, критерии эффективности решения, принимаемого в данных условиях
  • Снятие неопределенности — метод прогнозных сценариев
  • Метод равноценного обмена
  • Дерево решений
  • Причинно-следственный анализ
  • Ограничения при принятии решения
  • Техники креативности
  • Типичные ошибки, допускаемые руководителями при принятии управленческих решений

В результате обучения вы:

  • освоите техники разработки и принятия рациональных и креативных решений
  • познакомитесь с особенностями процесса принятия решений в условиях неопределенности
  • научитесь избегать типичных ошибок, допускаемых руководителями при принятии управленческих решений

Мастерство публичных выступлений

Программа

  • Что такое успешная речевая коммуникация? В чем можно измерить ее успех? Цели речевой деятельности
  • Ораторское мастерство и власть
  • Секреты успешного взаимодействия со слушателями
  • Как установить контакт с аудиторией
  • Принципы использования речевых иллюстраций
  • Способы привлечения и поддержания внимания
  • Нужно ли импровизировать на выступлении
  • Принципы убеждения и правила аргументации
  • Язык мимики и жестов
  • Техники эмоционального настроя

В результате обучения вы:

  • освоите техники привлечения и поддержания внимания аудитории
  • сможете выстраивать систему аргументации при планировании публичных выступлений
  • освоите техники эмоционального настроя и установления первого контакта с аудиторией
  • научитесь грамотно использовать речевые иллюстрации и минимизировать свое волнение

Учебный офис

Очно-заочное обучение
Адрес
Москва, Ленинский проспект, д. 38А

Рейтинг курса

4
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень
BPMN: Моделирование бизнес-процессов. Продвинутый уровень
Еще совсем недавно казалось, что достаточно описать бизнес-процессы компании и ее деятельность станет хорошо управляемой и прозрачной. Однако практика показывает, что правильно выявить границы процессов бывает достаточно трудно. Более того, в некоторых случаях множество условий и факторов влияют на деятельность сотрудников, поэтому описать такую деятельность в виде четкого и понятного процесса очень трудно, а порой и невозможно (или не имеет смысла). Данный курс предназначен для тех, кто уже знаком с основами нотации BPMN и имеет опыт моделирования бизнес-процессов. В ходе курса слушатели расширят своё понимание нотации, научатся применять ее редко используемые элементы, узнают лучшие практики моделирования и симуляции бизнес-процессов. Также слушатели познакомятся с двумя другими стандартами – DMN и CMMN, дополняющими возможности BPMN, и научатся с их помощью преодолевать ограничения, описанные выше.
27 000 ₽
обновлено 29.04.2024 08:57
Аналитика для руководителей. Практические инструменты анализа информации. Повышение квалификации

Аналитика для руководителей. Практические инструменты анализа информации. Повышение квалификации

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями