Профессиональный опыт
С 2017 — н. в. — Руководитель проектов по развитию бизнес-систем и внедрению бережливого производства
2013–2017 — ООО «Русский Радиатор», руководитель проекта по созданию производства алюминиевых радиаторов отопления, генеральный директор
2009–2013 — Руководитель проектов по развитию бизнес-систем и внедрению бережливого производства
2000–2009 — Ford Motor Company, руководитель структурного подразделения
1994–2000 — Работа на руководящих должностях в компаниях Reebok, Benckiser, Gillette,
Профессиональные компетенции
Бережливое производство, построение системы
Инструменты бережливого производства
Лучшие практики и ошибки построения системы Lean
Построение системы TPM на предприятии.
Выбор стратегии и тактики оптимизации бизнес-процессов
6 Sigma
Статистическое управление процессами — от SPC к 6Sigma
Практика применения DMAIC
Система целеполагания компании на основе Lean 6 Sigma
Теория и практика организации эффективной команды
Построение системы мотивации в компании
Логистика и SCM
Управление запасами
Клиенты
ПАО «Северсталь», Группа НЛМК, ПАО «Норильский Никель», Wurth, Чагодощенский стекольный завод, Заволжский моторный завод, «Акваматик», Syngenta, Leoni, Dinex, «Агрокультура Групп» и другие
Преподавательская деятельность
2013 — ГК «Северсталь», обучение руководящих сотрудников основам 6Sigma и проектной методологии DMAIC
2009–2010 — SOK (Южный федеральный округ), обучение собственников и топ-менеджмента основам бережливого производства и реализация пилотного проекта по внедрению
2008–2022 — Обучение сотрудников и реализация проектов по оптимизации производственных систем в компаниях Syngenta, «Норильский Никель», Wurth, Чагодощенский стекольный завод, Заволжский моторный завод, Акваматик, Leoni, Dinex, «Агрокультура Групп»
2001–2005 — Ford Motor Company, обучение сотрудников по программе Lean Manufacturing, Ford Production System
Реализованные проекты
2012–2013 — ГК «Северсталь», руководство проектом по развитию бизнес-системы в подразделении «Управление транспорта» (3500 чел.), обучение руководства УТ, реорганизация структуры управления УТ, контроль высшего руководства УТ по части исполнения планов компании по оптимизации процессов и численности сотрудников
2012–2013 — ГК «Северсталь», руководство объединенной рабочей группой проекта по снижению времени доставки металлопроката на КАМАЗ (совместно с представителями КАМАЗ и РЖД)
2013 — Группа НЛМК, разработка стратегии развития логистики
2013–2017 — ООО «Русский радиатор», руководство проектом по организации производства алюминиевых радиаторов отопления, построенного на принципах бережливого производства (ООО «Русский Радиатор»)
2016–2017 — ООО «Русский радиатор», построение системы Бережливого производства в ООО «Русский Радиатор» и обучение сотрудников по программе Lean 6 Sigma
Образование
2015–2016 — ГК «Русал», производственные системы
2013 — Академия бизнеса Ernst & Young, повышение квалификации по программе «Финансы для руководителей»
2008 — Ford Motor Company, 6Sigma Green Belt
2000–2002 — Ford Motor Company, Lean Manufacturing, Ford Production System
1991–1992 — Санкт-Петербургский государственный экономический университет, экономист по ВЭД
1984–1990 — Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» им. Д. Ф. Устинова, инженер-механик
