Faudix Управленческий учёт
Привет! Меня зовут Наталья Гусева. Я основатель проекта FAUDIX и автор нескольких курсов по управленческому учёту, финансовому анализу и бюджетированию.
Мне 37 лет. У меня высшее образование по специальности "Финансы...
Привет! Меня зовут Наталья Гусева. Я основатель проекта FAUDIX и автор нескольких курсов по управленческому учёту, финансовому анализу и бюджетированию.
Мне 37 лет. У меня высшее образование по специальности "Финансы и кредит". Свой красный диплом я получила в 20 лет. Тогда же я получила документ о дополнительном образовании "Переводчик в сфере профессиональных коммуникаций: английский язык".
Я занимаюсь управленческим учётом уже более 16 лет. Также я являюсь автором статей для журнала "Финансовый директор" 1fd.ru с 2013 года. Кроме этого, я являюсь партнером в семейном бизнесе в сфере оптовой торговли продуктами питания.
Свой опыт в области финансов я приобретала в крупнейших иностранных компаниях мира, таких как BASF и BUNGE, в качестве финансового контролера и финансового аналитика. Затем я ушла в малый российский бизнес, и работала какое-то время там на различных должностях от заместителя финансового директора до финансового директора уже на удалёнке .
Пару лет у меня был переходный момент: и найм и проектные работы, которые находили меня по рекомендациям других клиентов.
Мне попадались достаточно сложные компании, где были проблемы с учетом, требовался аудит, постановка управленческого учёта с нуля. На своей шкуре я увидела изнутри, какие трудности встречает финансист и собственник в малом и среднем бизнесе не только при внедрении, но и при ведении управленческой отчётности.
Во время переходного периода
из найма к работе на себя мне довелось:
1
увидеть не единожды, что малый и средний бизнес, даже при наличии финансового директора, нередко испытывает сложности с управленческим учетом
2
увидеть на практике, что мой опыт по управленческому учету уникален и выстроился в систему, которую я могу накладывать на любой бизнес
3
осознать, что продолжать работать в найме в сфере финансов мне было не интересно
4
осознать, что держать яйца в одной корзине (опираться только на семейный, хоть и успешный бизнес по торговле продуктами питания) с учетом высокой волотильности рынка рискованно
Я видела на примере не одного бизнеса, что мой опыт по управленческой отчётности уникален.
Моя система знаний, выстроенная на основе многолетней практики, эффективна.
Я работала с самыми разными видами бизнеса: производство масла, оптовая торговля продуктами питания, производство матрасов и спальных систем, оптовая и розничная торговля кожгалантерейной продукции, сеть автосервисов, оптовая торговля автозапчастями, тендеры и др.
В итоге я поняла, что у меня уже выработалась своя особая система, которая сочетает в себе особенности учёта международных компаний (US GAAP и МСФО), но адаптирована под малый российский бизнес с его серыми схемами и оптимизацией налогообложения
Это опыт, который я приобретала более 15 лет. А благодаря своему опыту собственника бизнеса я смотрю на управленческий учёт не только как финансист и аудитор, но и как управленец, руководитель.
Система, которую я предлагаю на обучении соединяет воедино все эти факторы. Это позволяет сделать управленческий учёт максимально эффективным не только для фактического учета, но и для бюджетирования. И я с радостью готова делиться знаниями со всеми желающими.
Так и появилась онлайн школа управленческого учёта для малого и среднего бизнеса FAUDIX.
Буду рада поделиться с вами своим накопленным практическим опытом и знаниями в области финансов. Приходите ко мне на обучение.
С уважением,
Наталья Гусева
основатель и руководитель проекта Faudix