Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.
Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

900 000 ₽
есть рассрочка

4 модуля

3 месяца

  • модульный формат: 5 дней в месяц с 9:00-21:00
  • русский
  • Офлайн
  • диплом установленного образца

 

О программе

Стартап Академия — это образовательная программа, которая дает универсальные структурные знания и инструменты для запуска бизнеса способного к кратному росту в любой точке мира.

Программа основана на комбинации техник и методик, которые помогают проработать мышление предпринимателя, дают знания и формируют нетворкинг для построения инвест-привлекательных проектов. Наша цель — убедиться, что по завершении обучения у вас есть проект, готовый к инвестициям.

Наша цель — помочь вам в сборке бизнес-модели, верифицированной через продажи, и дать скачок в уровне мышления. Мы достигаем ее благодаря экспертному выбору инструментов создания инвестиционно привлекательных бизнесов. Мы также создаем уникальное пространство для общения с профессиональными инвесторами и предпринимателями, у которых получилось построить бизнесы с миллиардными выручками. Все это делает Стартап Академию пространством роста.

Ценность программы

Предприниматели, у которых уже на руках есть стартап, вы:

  • достроите и протестируете собственную бизнес-модель с экспертами рынка и менторами;
  • узнаете, как создавать продукты, которые меняют рынки;
  • научитесь собирать команду и выстраивать все процессы для того, чтобы такие продукты создавать;
  • подготовите инвестиционные материалы и научитесь продавать ваш бизнес венчурным фондам.

Владельцы микробизнеса и традиционного малого бизнеса, вы:

  • поймете, чем традиционный бизнес отличается от инновационного;
  • узнаете, как строить бизнесы, способные к кратному росту выручки/клиентов;
  • узнаете, как строить инновационные бизнес-модели, создадите и протестируете такую бизнес-модель;
  • поймете, в чем роль инвестора и научитесь привлекать инвестиции, когда они вам будут нужны;
  • перестанете быть традиционным бизнесом, у вас появится конкурентное преимущество и возможность расти кратно.

Менеджеры в найме, вы:

  • проведете эксперимент по запуску собственного бизнеса и поймете, хотите ли быть предпринимателем;
  • поймете, на каком рынке хотите создать бизнес;
  • запустите продажи, сдвинетесь с мертвой точки и получите первые метрики вашей бизнес-модели;
  • научитесь продавать ваш бизнес инвесторам и работать в команде на этапе запуска бизнеса;
  • сможете попробовать себя в роли предпринимателя с минимальными рисками — оставаясь в найме, вы запустите продажи и в среде единомышленников примете решение, если хотите уходить в предпринимательство.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Лидерство
2
Анализ продукта
3
Формирование команды
4
Бизнес-модель
5
Создание MVP
6
Стартап
7
Верификация идеи
8
Анализ рынка и потребителей
9
Поиск Product Market Fit
10
Анализ метрик
11
Введение ролей в команде
12
Разработка стратегии роста
13
Формирование стратегии роста
14
Оффера для инвестора
15
Сделки с инвесторами

Вас будут обучать

Предприниматель. Преподаватель режима запуска стартапа.

Эксперт в сфере электронной коммерции, digital-маркетинге, бизнес-консалтинге. Ментор и инвестор ряда стартапов в России и Германии. Лауреат премии «Большой Оборот 2017» в номинации «Человек Года в Ecommerce».

Предприниматель. Со-основатель компании Flocktory. На этапе идеи привлек $1 млн. Развил компанию до лидера своего рынка. Продал компанию QIWI за $20 млн. в 2017 г.

Основатель компании 4Fresh.

Руководитель digital-агентства "BLACK-SUN", сооснователь крупнейшего онлайн-экомаркета в России 4fresh.ru. CEO ЗОЖ-проекта Live Organic. Основатель маркетплейса экспертов ADWISE.

Предприниматель. Основатель 4fresh. Развил оборот компании до 1 млрд рублей без привлечения инвестиций. Стал лидером в своём сегменте. Основал главную премию в своём сегменте Live Organic.

Игротехник и модератор программы «СКОЛКОВО Практикум», ведущая режима «Постановка предпринимательского мышления» программы «Стартап Академия»; методологический эксперт программы «Практикум по игротехнике LIVE».

Почти 20 лет занимается подготовкой людей для сложных конкурентных видов деятельности, таких как бизнес и предпринимательство, политика, общественная деятельность, развитие городов.

Сферы экспертизы

Стратегическое управление
Кадровый резерв
Форсайт
Городская экономика

Опыт работы

2015–2017 — группа компаний «РОЭЛ», занималась разработкой стратегий реализации (отдельные проекты) и программами развития компаний группы.
1999–2014 — Международная методологическая ассоциация, вице-президент. Разработка и проведение управленческих тренингов, программ отбора и подготовки управленческого резерва, участие в проведении общественно-политических форсайтов.

Образование

1996–2001 — Государственный университет — Высшая школа экономики, факультет менеджмента, специализация «управление человеческими ресурсами».

Образовательная организация

Школа управления СКОЛКОВО была создана в 2006 году российскими предпринимателями — основателями крупных компаний, меценатами, представляющими основные отрасли российской экономики.

Результатом партнерства стала реализация амбициозной идеи: от проекта на бумаге до основания крупнейшей частной бизнес-школы в России и на всем постсоветском пространстве. Поддержка и внимание учредителей помогают развиваться сообществу СКОЛКОВО и сегодня. Вся деятельность Школы управления СКОЛКОВО ориентирована на реализацию миссии, которой Школа достигает, опираясь на свои ценности.

Миссия Школы
Готовить людей, способных развиваться и развивать страну и мир.
Помогать талантливым стать успешными.

Ценности:

  • Открытость миру
  • Предпринимательское лидерство 
  • Непрерывное развитие
  • Партнерство как форма сотрудничества

Аудитория

  • Люди и команды, стремящиеся преобразовать себя и свое окружение, свои компании, отрасли, страну и мир.
  • Успешные и талантливые люди, которые хотят получить лучшие образовательные, исследовательские и консалтинговые решения для себя, команды, семьи или страны.
  • Инициативные, энергичные и амбициозные люди с активной жизненной позицией и предпринимательским складом характера, которые стремятся достичь успеха и изменить страну и мир к лучшему.

Особенность и уникальность образовательного подхода
Образовательный процесс в Школе — это непрерывный поиск новых источников знаний и компетенций, применение технологий мирового уровня. Программы Школы — это возможность объединиться с другими успешными и талантливыми людьми для улучшения качества жизни, своей и команды, страны и мира.

Пространство Школы управления СКОЛКОВО — это:

  • доступ к лучшим мировым образовательным, управленческим и бизнес-практикам и решениям
  • пространство, где рождаются новые проекты и активируется позитивная деятельность для страны и мира
  • образовательные продукты, разработанные на базе лучших мировых стандартов образования
  • исследования и работа с данными
  • профессора и эксперты мирового уровня
  • передовые образовательные технологии
  • сообщество успешных и талантливых единомышленников
  • атмосфера доверия для интеллектуальных, эмоциональных и физических изменений

Программа курса

Модуль 1
25 марта - 29 марта 2024

Верификация идеи

  • Верификация предпринимательской идеи сквозь качественное и количественное исследование рынка.
  • Формирование гипотезы бизнес-модели для проработки на протяжении программы.
  • Прояснение сути лидерства, формирование первого драфта видения своего проекта.
  • Первый питч проекта.

Межмодуль

Анализ рынка и потребителей

  • Проведение глубинных интервью с клиентом. Выбор ставки на потребительский сегмент. Формирование портрета потребительского сегмента.
  • Анализ устройства рынка и трендов изменения рынка. 
  • Формирование слайдов инвестиционного дека: рынок, клиент (потребность). 

Модуль 2
29 апреля - 3 мая 2024

Поиск Product Market Fit

  • Формирование гипотезы ценностного предложения, лежащего в основе продукта. 
  • Определение собственной стадии и метрик, отражающих показатели этой стадии.
  • Анализ метрик своего проекта из позиции инвестора.  
  • Введение ролей в команде стартапа. Формирование дефицитов ядровой команды. Овладение инструментом формирования ядровой команды, объединенной командным видением и средой доверия.

Межмодуль

Анализ продукта и формирование команды

  • Создание MVP. Тестирование MVP.
  • Просчет и анализ метрик продукта и собственного проекта.
  • Формирование карты ролей в команде и определение портрета недостающих членов команды. 
  • Формирование слайдов инвестиционного дека: решение (продукт), метрики продукта / метрики проекта / конкурентный анализ.

Модуль 3
20 мая - 24 мая 2024

Разработка стратегии роста

  • Разработка стратегии захвата рынка. Определение каналов роста и метрик этих каналов. Формирование финансового плана. Определение профиля инвестора, чека инвестиций и горизонта времени, когда инвестиции понадобятся. Методы оценки компании. 
  • Формирование совместного видения внутри корневой команды и культуры, которая отражает такое видение.

Межмодуль

Формирование стратегии роста и оффера для инвестора

  • Формирование стратегии роста и финансового плана, обеспечивающего этот рост. 
  • Оценка собственной компании. Определение профиля инвестора и оффера для такого инвестора. 
  • Формирование слайдов инвестиционного дека: план развития / оценка компании / оффер инвестору.

Модуль 4
17 июня - 21 июня 2024

Сборка ресурсов

  • Предварительная организация и структурирование сделок с инвесторами.
  • Выбор стратегического инвестора исходя из плана роста стартапа.
  • Финальная сборка инвестиционного дека, перепроверка всех значимых элементов дека: анализ рынка и клиента / решение потребности / метрики стартапа / tracktion и план захвата рынка / команда / оффер инвестору.

Рейтинг курса

3.1
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 23.03.2024 18:49
Стартап Академия

Стартап Академия

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями