Практикум "Стратегии кадрового резерва". Онлайн-курс

3.3

16 часов,

начало 03 октября

Тип обучения

Курс

Сертификат

Да

Стоимость курса

45 000 ₽

есть рассрочка

На практикуме «Стратегии кадрового резерва» вы: - Поймете важность HR-стратегии в общей стратегии компании. - Разовьете навыки разработки и внедрения HR-стратегий для улучшения работы персонала. - Овладеете методами анализа и оценки эффективности HR-процессов. - Получите практический опыт в составлении и контроле исполнения HR-бюджетов. - Усвоите основные принципы и методы управления изменениями в работе с персоналом. Польза для бизнеса: - Повышение эффективности управления персоналом. - Формирование качественного кадрового резерва. - Создание корпоративной культуры, способствующей развитию талантов. Польза для ученика: - Приобретение практических навыков управления карьерой и работы с кадровым резервом. - Развитие компетенций в области оценки и мотивации персонала. - Подготовка к профессиональной деятельности в области управления талантами.

Что вы получите после обучения

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Лимонова Елена Ильинична

курсов

МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.

Кузнецкая Вера Александровна

курсов

Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.

Образовательная организация

Русская Школа Управления

4.9

436 отзывов

Русская Школа Управления (РШУ) — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса.

В каталоге РШУ более 700 курсов по 18 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.

Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.

Почему стоит выбрать РШУ:

Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических
занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются
носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с
фокусом на российских бизнес-кейсах.

Программа курса

Управление карьерой. Кадровый резерв. Talent Management
• Управление карьерой.
• Матрица управления карьерой. Карьерные треки.
• Развитие подчиненных: подготовка и обучение руководителей.
• Кадровый резерв.
• Виды кадрового резерва: целевой, опережающий, управленческий, резерв роста.
• Процедуры отбора в кадровый резерв, оценка резервистов.
• Методы и инструменты развития резерва.
• Оценка эффективности вложений в кадровый резерв.
• Управление талантами.
• Оценка, отбор, инструменты развития талантливых сотрудников.
• Создание среды для привлечения и удержания талантливых сотрудников.

Стратегии кадрового резерва
• Роль КР резерва в исполнении стратегических целей организации и HR стратегии. Локально нормативные акты, регулирующие деятельность КР. Презентация и Защита проекта КР.
• Виды КР: верхнуровневый, мобильный, профессиональный, целевой, кадровый актив. Планирование и бюджетирование. Практикум по планированию и бюджетированию
• Система обучения и развития КР. Особенности обучения КР. Матрица обучения. Виды и формы обучения, Формирование плана обучения и развития. Выбор провайдера, привлечение стейкхолдеров и Топ- менеджмента организации.Практикум по формированию плана обучения и развития.
• Процесс набора в КР: организационные, импликационные мероприятия. Оценка КР. Методы и инструменты оценки. Автоматизация процесса. Практикум по оценке КР
• Метрики эффективности кадрового резерва.
• Итоговый кейс по теме.