Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

19 710 ₽
есть рассрочка

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ: 

  • изучите способы определения соответствия работников профстандартам
  • узнаете, что делать, если ваш сотрудник не соответствует профстандарту
  • познакомитесь с алгоритмом проведения аттестации и обучения сотрудников
  • рассмотрите возможные увольнения при несоответствии профстандартам
  • станете участником программы привилегий Moscow Business School

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Практические аспекты и практика применения ПС
2
Современная система квалификаций в Российской Федерации
3
Законодательное регулирование ПС
4
Основы бренд-менеджмента
5
Инструменты контент-маркетинга
6
Маркетинговые стратегии и планы
7
Деятельность менеджера
8
Управление проектами
9
Психология деловых отношений
Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Член Национального союза кадровиков, участник клуба HR-менеджеров, эксперт-практик в области кадрового документирования, специалист в области кадрового аудита. Сертифицированный бизнес-тренер, действующий руководитель кадровой службы, консультант в области управления персоналом и организации документационного сопровождения кадровых процессов на предприятии

Профессиональный опыт

2010 — н. в. — ICS Travel Group, руководитель кадровой службы
2008–2010 — Роза ветров, HR-менеджер
2005–2008 — Уралснабкомплект, HR-менеджер, руководитель секретариата
2005–2006 — Институт истории искусств, кафедра психологии, тренер
1990–2005 — Государственные образовательные учреждения, директор

Профессиональные компетенции

Разработка локально-нормативной базы предприятия
Управление персоналом
Оптимизация кадрового состава
Проведение аудита кадровых процессов
Проведение обучающих мероприятий
Организация кадровой работы с нуля
Составление и кастомизация тренингов, семинаров, тестов и пр.

Преподавательская деятельность

Педагогическая деятельность — более 20 лет. Проводит лекции и тренинги в ведущих вузах и институтах повышения квалификации по направлению кадрового делопроизводства и управления персоналом

Образование

2014 — Система Кадры «Летняя школа кадровика», КДП с учетом последних изменений законодательства
2013 — Центр повышения квалификации «Что делать Квалификация», правовое регулирование трудовых отношений
2010 — ЦКТ «Специалист», «1С:Зарплата и Управление персоналом»
2007 — СиВАШ интеллект, современное делопроизводство
2006 — Московский институт профессиональной переподготовки, управление персоналом
2006 — Институт повышения квалификации, организация делопроизводства в управлении предприятием
2001 — Институт повышения квалификации «Интеллектика», инновации в методике преподавания
1994–1999 — Армавирский государственный педагогический институт, педагог, методист
1984–1988 — Новороссийское педагогическое училище, учитель

Образовательная организация

Moscow Business School: комплексное обучение для вашего бизнеса

Moscow Business School ведет свою историю с 2007 года и за это время смогла занять лидирующие позиции в сфере бизнес-образования. Учебные программы разрабатываются отечественными и зарубежными специалистами и представляют стопроцентный тематический охват. Кроме того, учитывается динамика требований бизнес-среды, образовательные программы на 2022-2023 гг. сформированы на основе анализа актуальных тенденций развития рынка. Мы уделяем большое внимание внедрению и развитию онлайн-обучения во всех программах и направлениях, что позволит вам дистанционно получать необходимые бизнес-знания.

Мы предлагаем вам:

  • обучение по программе MBA (Master of Business Administration) для предпринимателей, руководителей и менеджеров среднего и высшего звена;
  • обучение по программам mini-MBA, сохраняющая достоинства и преимущества современного образования в области управления и строго ориентированная на практические решения;
  • профессиональное обучение для специалистов согласно требованиям Профессионального стандарта;
  • очные и онлайн бизнес-семинары, тренинги и курсы повышения квалификации, позволяющие получать актуальные и востребованные знания в различных отраслях.
  • корпоративные программы формируются нашими специалистами индивидуально и адаптируются под цели и задачи конкретного бизнеса.
  • Преподаватели Moscow Business School - это высококвалифицированные специалисты в соответствующих секторах рынка. Они имеют практический опыт и обладают самыми современными знаниями в своей предметной области.

Программа курса

Программа

Очный формат
Современная система квалификаций в Российской Федерации

  • Дорожная карта по развитию Национальной системы квалификаций в РФ на период до 2024 года
  • Профстандарт (ПС) как инструмент повышения производительности, качества и эффективности труда
  • Особенности применения ПС в период пандемии

Законодательное регулирование применения профессиональных стандартов

  • Обзор актуальных документов
  • Перспективы развития законодательства
  • Комментарии, сложные вопросы, возможности для работодателя

Практические аспекты и практика применения профессиональных стандартов

  • Сложности внедрения стандартов
  • Алгоритм внедрения профессиональных стандартов
  • Создание рабочей группы по внедрению профессиональных стандартов, проблемы внедрения
  • Формирование кадровой политики, повышение производительности труда, совершенствование системы оплаты труда
  • Профстандарт и квалификационный справочник
  • Наименования должностей работников: на что необходимо обратить внимание работодателю
  • Как избежать ошибок при внедрении профессиональных стандартов

Поэтапное внедрение изменений в организации

  • Как преодолеть сопротивление руководства и работников
  • Методика применения положений профессиональных стандартов и порядок организационного взаимодействия при их внедрении
  • Набор прикладных действий и решений для эффективной организации труда
  • Выполнение работником трудовых функций, предусмотренных несколькими профстандартами

Применение ПС при подборе и адаптации новых сотрудников

  • Что необходимо учесть работодателю
  • Формулирование требований к кандидату на должность в соответствии с требованиями ПС
  • Критерии поиска, оценки знаний, умений и опыта кандидата, согласно требованиям ПС при подборе персонала
  • Как совместить ПС, должностную инструкцию, модель компетенций, профиль должности
  • Оформление трудовых книжек и трудового договора

Применение ПС при формировании системы обучения персонала организации

  • Алгоритм действий
  • Разработка индивидуальных планов развития сотрудников на основе положений ПС и результатов НОК

Возможные риски и ответственность работодателя

  • Несоответствие работников положениям, установленным в профессиональных стандартах и квалификационным требованиям, установленным нормативными правовыми актами РФ
  • Юридические последствия независимой оценки квалификации для работников и работодателей
  • Основания для отказа в приеме, возможные риски
  • Подготовка к проверкам ГИТ

Практикумы:

Кейс «Разбор и анализ соответствия работников в предлагаемых формах и таблицах»
Кейс «Использование профстандартов для HR-процессов и формирования внутренних правил и регламентов»

Дистанционный формат

Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.

Преподаватели: Миронов Михаил Владимирович, Осипенко Алексей Сергеевич, Жубрева Татьяна Васильевна

Программа

Навыки делового общения: переговоры, презентации, деловая переписка

Программа

  • Правила подготовки и проведения успешной коммерческой презентации
  • Подходы к проведению и повышению эффективности переговоров
  • Проведение результативного совещания
  • Основы деловой переписки

В результате обучения вы:

  • приобретете навык подготовки и проведения коммерческой презентации
  • сможете использовать в своей практике общепринятые стандарты деловой переписки
  • приобретете навыки планирования и оценки эффективности проводимых совещаний
  • освоите навыки планирования и проведения эффективных переговоров

Принятие рациональных и креативных решений

Программа

  • Результат управленческих исследований как база для принятия решения менеджером
  • Принятие решений в условиях неопределенности, критерии эффективности решения, принимаемого в данных условиях
  • Снятие неопределенности — метод прогнозных сценариев
  • Метод равноценного обмена
  • Дерево решений
  • Причинно-следственный анализ
  • Ограничения при принятии решения
  • Техники креативности
  • Типовые ошибки, допускаемые руководителями при принятии управленческих решений

В результате обучения вы:

  • освоите техники разработки и принятия рациональных и креативных решений
  • познакомитесь с особенностями процесса принятия решений в условиях неопределенности
  • научитесь избегать типичных ошибок, допускаемых руководителями при принятии управленческих решений

Мастерство публичных выступлений
Программа

  • Что такое успешная речевая коммуникация? В чем можно измерить ее успех? Цели речевой деятельности
  • Ораторское мастерство и власть
  • Секреты успешного взаимодействия со слушателями
  • Как установить контакт с аудиторией
  • Принципы использования речевых иллюстраций
  • Способы привлечения и поддержания внимания
  • Нужно ли импровизировать на выступлении
  • Принципы убеждения и правила аргументации
  • Язык мимики и жестов
  • Техники эмоционального настроя

В результате обучения вы:

  • изучите техники привлечения и поддержания внимания аудитории
  • сможете выстраивать систему аргументации при планировании публичных выступлений
  • освоите техники эмоционального настроя и установления первого контакта с аудиторией
  • научитесь грамотно использовать речевые иллюстрации и минимизировать свое волнение

Рейтинг курса

3.9
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

Оптимизация маркетинга в условиях неблагоприятной среды: эпидемии, кризисы, инфляция
Оптимизация маркетинга в условиях неблагоприятной среды: эпидемии, кризисы, инфляция
Данную программу можно организовать только в корпоративном или индивидуальном формате. Отделы маркетинга, создаваемые в период 2000-2010-х годов, как правило, строились с опорой на классические принципы маркетинг-менеджмента: стратегическое планирование с длинным горизонтом, видение, оргструктура, штатные расписания, регулярная рутинная работа. Но «черные лебеди» резких перемен стали прилетать все чаще — практически каждый год. И системы, созданные для работы в стабильных условиях, в 2022 году не приносят эффективных результатов. Более того, практика управления показывает, что системы плохо реагируют и даже сопротивляются изменениям. Но меняться надо, и иногда очень быстро. Данный курс подскажет руководителям основные пути, как быстро «сбросить балласт», найти необходимые ресурсы, приобрести и закрепить нужные компетенции, быстро адаптироваться к изменениям среды и развить высокую мощность.
бесплатно
обновлено 08.10.2024 11:38
Практикум по приведению компании в соответствие профстандартам. Повышение квалификации

Практикум по приведению компании в соответствие профстандартам. Повышение квалификации

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями