Подпишитесь на телеграмм-канал про ИИ в образовании: Егошин | Кеды профессора
Сложность
Сложность
Начинающий
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Отсутствует
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

260 000 ₽
есть рассрочка

3 дня

  • английский, синхронный перевод
  • кампус Школы управления СКОЛКОВО
  • удостоверение о повышении квалификации

О программе
Очная образовательная программа направлена на изучение ключевых элементов операционной эффективности с учетом лучших мировых практик и текущей ситуации на российском рынке.

Актуальность программы

Ограничения в поставках, большое количество посредников в международной системе финансовых транзакций и в итоге – рост себестоимости продукции – новые вызовы, справиться с которыми поможет только оптимизация структуры затрат и непрерывное улучшение операционных процессов.

На этой программе вы получите понимание, как пересматривать, измерять и улучшать процессы в вашей компании. Помимо изучения классических элементов операционной эффективности, у вас будет возможность посмотреть на кейсы из разных отраслей, обсудить операционные задачи своих компаний, а также коснуться таких актуальных тем, как сбои в цепочках поставок и цифровые инструменты операционной эффективности.

Результаты обучения

  • Базовое глубокое понимание операционных процессов производства
  • Готовые инструменты повышения эффективности производства
  • Понимание принципов и способов достижения операционного превосходства
  • Представление о будущих трендах и концепции «Индустрия 4.0»

Вы научитесь

  1. Повышать качество продуктов и услуг
  2. Увеличивать объем сбыта и прибыли в компании
  3. Снижать издержки и затраты
  4. Повышать производительность труда
  5. Выстраивать цикл производства
  6. Адаптировать бизнес-процессы под нужды компании

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Операционная эффективность
2
Основы управления сервисом
3
Управление процессами
4
Cимуляция Truck Game
5
Концепция бережливого управления
6
Управление цепочкой поставок
7
Управление производительностью труда
8
Digital Kaizen

Вас будут обучать

Профессор, IESE (Испания)

Марк Сашо является приглашенным профессором Школы управления СКОЛКОВО, дисциплина операционный менеджмент. Он имеет степень PhD по промышленной инженерии и инженерному менеджменту Stanford University, степень MBA IESE Business School, University of Navarra, а также степень магистра технических наук по аэрокосмическим технологиям University of Stuttgart, Германия. В сферу его интересов входят модернизация процессов, управление цепочками поставок и анализ технологических рисков.

Профессор Сашо является академическим директором «Программы повышения квалификации топ-менеджеров» IESE Business School в Мюнхене, которая предназначена для членов советов директоров и владельцев компаний. Он преподает операционный и стратегический менеджмент на корпоративных и МВА программах в IESE Business School. Марк Сашо также преподавал в Standford University, Universitat Politècnica de Catalunya в Испании и образовательных организациях Латинской Америки и Китая.

Свои научные исследования в области автоматизированного управления цепочками поставок, управления проектами и анализа технологических рисков он ведет главным образом в отраслях промышленности и автомобилестроении. Профессор Сашо публиковал свои работы в таких научных журналах, как IEEE Transactions, и в деловых изданиях, например European Business Forum (EBF). Он является соавтором нескольких книг по операционному менеджменту и модернизации технологических процессов.

До начала своей научной и преподавательской деятельности, Марк Сашо несколько лет работал в немецком подразделении компании IBM в Штутгарте-Файхингене. В качестве консультанта профессор Сашо сотрудничал с такими известными компаниями, как Morgan Stanley, Hugo Boss Industries, United Airlines, Merck KG и Бонневильским управлением энергетики.

Профессор бизнес-практики.

Вячеслав Болтрукевич - профессор бизнес-практики и академический директор образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО.

Профессор Болтрукевич защитил магистерскую диссертацию и диссертацию кандидата экономических наук в МГУ имени М.В. Ломоносова. Вячеслав является экспертом в области операционной эффективности и производственных систем с большим опытом преподавания на программах Executive MBA и корпоративных программах. Его исследовательский интерес сфокусирован на изучении подходов и моделей повышения эффективности бизнеса, операционной стратегии компаний различных отраслей, моделей развития производственных систем организаций и того, как они способствуют их развитию. Профессор Болтрукевич активно ведет издательскую деятельность, выпуская книги по управлению качеством, повышению эффективности и развитию производственных систем. Академический опыт Вячеслава включает в себя руководство корпоративными программами в бизнес-школе МГУ имени М.В. Ломоносова и открытие магистерской программы по операционной эффективности в НИУ ВШЭ. 

Профессор Болтрукевич имеет большой опыт работы с топ-менеджерами крупных российских компаний. Как академический директор он разрабатывал и проводил образовательные программы по операционной эффективности и производственным системам для таких компаний как Русал, Группа ГАЗ, Эн+, Ингосстрах, ОМК, Автобан, ТНК-ВР, Роснефть, МедХолдинг, ФосАгро. Вячеслав входит в Совет директоров российских промышленных компаний. С 2018 года руководит собственной экспертной компанией Lean Institute Russia, которая реализует образовательные и консультационные проекты в области эффективности и является частью экспертной сети Lean Global Network. Профессор Болтрукевич преподает и ведет проекты на программах для таких компаний как Колмар, ГазпромМедиаХолдинг, Декатлон, ГазпромНефть, Алроса, Роснефть, Медхолдинг и других.

Образовательная организация

Школа управления СКОЛКОВО была создана в 2006 году российскими предпринимателями — основателями крупных компаний, меценатами, представляющими основные отрасли российской экономики.

Результатом партнерства стала реализация амбициозной идеи: от проекта на бумаге до основания крупнейшей частной бизнес-школы в России и на всем постсоветском пространстве. Поддержка и внимание учредителей помогают развиваться сообществу СКОЛКОВО и сегодня. Вся деятельность Школы управления СКОЛКОВО ориентирована на реализацию миссии, которой Школа достигает, опираясь на свои ценности.

Миссия Школы
Готовить людей, способных развиваться и развивать страну и мир.
Помогать талантливым стать успешными.

Ценности:

  • Открытость миру
  • Предпринимательское лидерство 
  • Непрерывное развитие
  • Партнерство как форма сотрудничества

Аудитория

  • Люди и команды, стремящиеся преобразовать себя и свое окружение, свои компании, отрасли, страну и мир.
  • Успешные и талантливые люди, которые хотят получить лучшие образовательные, исследовательские и консалтинговые решения для себя, команды, семьи или страны.
  • Инициативные, энергичные и амбициозные люди с активной жизненной позицией и предпринимательским складом характера, которые стремятся достичь успеха и изменить страну и мир к лучшему.

Особенность и уникальность образовательного подхода
Образовательный процесс в Школе — это непрерывный поиск новых источников знаний и компетенций, применение технологий мирового уровня. Программы Школы — это возможность объединиться с другими успешными и талантливыми людьми для улучшения качества жизни, своей и команды, страны и мира.

Пространство Школы управления СКОЛКОВО — это:

  • доступ к лучшим мировым образовательным, управленческим и бизнес-практикам и решениям
  • пространство, где рождаются новые проекты и активируется позитивная деятельность для страны и мира
  • образовательные продукты, разработанные на базе лучших мировых стандартов образования
  • исследования и работа с данными
  • профессора и эксперты мирового уровня
  • передовые образовательные технологии
  • сообщество успешных и талантливых единомышленников
  • атмосфера доверия для интеллектуальных, эмоциональных и физических изменений

Программа курса

День 1

9 июня

От управления процессами до Lean
Основы управления процессами
Управление производственными мощностями
Бережливое производство

День 2

10 июня

Российский контекст управления производством и сервисом
Системный взгляд на управление операционной эффективностью - Бизнес-тренажер Truck Game
Процессы и операции как источник конкурентного преимущества
Симуляция управления процессами

День 3

11 июня

Будущее операционных процессов
Основы концепции промышленной революции
Применение киберфизических систем в производстве
Стратегическое соответствие

Рейтинг курса

3.1
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 26.12.2024 10:38
Операционная эффективность

Операционная эффективность

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями