Подпишитесь на телеграмм-канал про ИИ в образовании: Егошин | Кеды профессора
Курс находится на модерации. Данные могут быть неактуальны.
Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Содействие

Стоимость курса

600 000 ₽
есть рассрочка

1 стартап

6 месяцев

  • пн, ср — онлайн (вечер), сб — офлайн (день)
  • Формат: 50% онлайн и 50% офлайн
  • Центр Москвы и Кампус СКОЛКОВО
  • Диплом Школы управления СКОЛКОВО

Запусти стартап
30 стартапов, 25 запущенных MVP, более 5 000 000 выручки, 300 000 $ инвестиций и 10 пилотов.
Это все — результаты трех наборов программы. Здесь ты создашь цифровой продукт с нуля и получишь компетенции, нужные предпринимателю, Product Owner или тимлиду. Если у тебя есть идея или работающий стартап, наши трекеры помогут пройти все стадии развития продукта и получить продажи. Если нет, ты сможешь присоединиться к командам предпринимателей с идеей и поработать над выводом продукта на рынок. Кроме того, приобретешь управленческие навыки, поработаешь с карьерными консультантами и вступишь в сообщество менеджеров и предпринимателей Школы управления СКОЛКОВО.

Кем ты станешь

  • Предприниматель
  • Product Owner/ Manager
  • Тимлид

Для кого

Предприниматели

  • Есть идея, но нет команды и поддержки
  • Есть идея и команда, но нет ресурсов для реализации
  • Нет идеи и команды, но хочется попробовать
  • Уже был неудачный опыт запуска и нужна помощь
  • Надоело работать в корпорации

Специалисты и менеджеры

  • Все, кто хочет прокачать hard и soft skills для ускоренного роста в любой компании
  • Технари и гуманитарии, которые хотят стать Product Manager/ Owner
  • Технари, которые хотят стать тимлидами или пойти в консалтинг
  • Гуманитарии, которые хотят работать в IT-компаниях в сфере управления продуктами и проектами

Во время обучения вы прокачаете ключевые скиллы для предпринимателя, тимлида или Product Owner / Manager

Мышление предпринимателя
Видеть возможности для создания продукта, находить ресурсы для достижения видения, принимать решения в условиях неопределенности.

Запуск стартапа
Бережливые методики и практики для сбора бизнес-модели продукта от идеи до продаж, юридическое сопровождение, привлечение инвестиций.

Управление развитием продукта
Качественные и количественные исследования, формулирование УТП, конкурентная стратегия, продуктовая аналитика и эксперименты, юнит-экономика.

Лидерство и управление командой
Определение своего стиля лидерства, постановка стратегических и тактических целей, мотивация и делегирование, эффективная коммуникация и влияние, распределение ролей и выстраивание процессов.

Личностное стратегирование
Формирование индивидуальной траектории развития, изучение своих сильных и слабых сторон, конкурентная стратегия на рынке труда из позиции “я как продукт”.

Уверенность в себе
Общение на равных с людьми старше и опытнее вас: топ-менеджментом, инвесторами, предпринимателями. Нужные знакомства, уверенная презентация себя и идеи, принятие ответственности за большие проекты.

Итоги обучения

Готовый стартап
Устойчивый продукт, прошедший все стадии развития и получивший продажи. И повышенный шанс войти в 10% выживших проектов

Опыт
Предпринимательский и управленческий опыт, и навыки для работы в технологическом бизнесе. Это поможет тебе создавать и выводить новые продукты на рынок в компаниях.

Плюс в резюме
Реализованный проект добавит твоему резюме привлекательности и выделит среди конкурентов. Ты прокачаешь ключевые для работодателя hard и soft skills, в том числе и навыки работы в команде.

Сообщество предпринимателей
Доступ к сообществу предпринимателей №1 в России; знакомство с ключевыми руководителями из РБК-50; вступление в комьюнити более чем 3400 выпускников программ бизнес-школы СКОЛКОВО и обмен опытом в общем чате.

Тусовка
Мы умеем хорошо отдыхать: масштабные выпускные на территории кампуса Школы управления СКОЛКОВО, спортивные ивенты в премиальном The Rink Fitness площадью 1500 гектар. А также неформальные мероприятия, которые наши вдохновленные студенты организовывают сами.

Карьерный сервис
Доступ к базе работодателей Школы управления СКОЛКОВО, бесплатные карьерные материалы, индивидуальное консультирование, подготовка к собеседованию. И ключевое — поддержка не только во время, но и после программы. Куратор доступен по любым вопросам 24/7, а на встречах вы узнаете о карьерных успехах выпускников и приглашенных экспертов.

Что вы получите после обучения

Приобретаемые навыки
1
Цифровая трансформация бизнеса
2
Цифровые бизнес-модели
4
Идея стартапа
5
Запуск стартапа
6
Качественные исследования аудитории
7
Продуктовая стратегия
8
Agile
9
Kanban
10
Целеполагание
11
Фасилитация командных встреч
12
Создание MVP через Low-Code / No-code
13
Лидерство
14
Управление конфликтами
15
Эффективные переговоры
16
Цифровой маркетинг
17
Маркетинг для стартапа
18
Продажи B2B
19
Юнит-экономика

Вас будут обучать

Профессор бизнес-практики

Александр – профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО. Более 15 лет входит в состав международной команды преподавателей-консультантов Stockholm School of Economics в Санкт-Петербурге. С 2013 года сотрудничает с бизнес-школой Hanken SSE (Хельсинки, Финляндия). 

Основная область экспертизы – стратегия через разные перспективы: рынок и конкурентное преимущество, разработка продуктов, управление клиентским портфелем, устойчивый рост и финансовая стратегия. Специализируется на разработке бизнес-моделей, формировании ценностных предложений, построении финансовой стратегии. Текущие области интереса Александра: стратегический выбор, осознанное разрушение бизнеса, продуктовая стратегия и NPD. 

Действующий член Советов Директоров и консультант правления ряда российских и международных компаний. Александр консультирует и сопровождает проекты по оптимизации и реструктуризации бизнеса, сопровождению сделок по слиянию и поглощению компаний, а также мероприятия, направленные на повышение стоимости компании. 

Опыт в консалтинге – более 25 лет. Среди клиентов: Газпром нефть, Novartis, Росгосстрах, SPLAT Косметика, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, ФГУП «Российская Телевизионная и Радиовещательная Сеть», TНК-BP, KAZ minerals, ГК Деловые Линии, Samsung Россия, Ruukki, StoraEnso, Медбиофарм, Аскона, EMG, ТД Ярмарка и др.

Окончил Московский университет коммунального хозяйства и строительства по специальности «Экономика и управление промышленностью». Получил дополнительное образование в Министерстве финансов РФ по специальности «Общий аудит»; в Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова по специальности «Аудит» и в Министерстве по налогам и сборам (ФНС) в области Налогового консультирования.

Стажировался в Swedish Institute of Management (Стокгольм, Швеция), JAMK University of Applied Sciences (Ювяскюля, Финляндия), Urbach Hacker Young International (Лондон, Великобритания). 

Александр разрабатывает и преподает на образовательных программах по финансовой стратегии, продуктовому развитию, управлению клиентским портфелем, разработке бизнес-моделей, управлению эффективностью, стратегическому развитию, анализу рынка и конкурентной стратегии, разработке ценностных предложений, стратегии устойчивого роста и т. д. В бизнес-школе СКОЛКОВО преподает на следующих программах: Практикум, Executive MBA, MBA, MOOVE by МТС x СКОЛКОВО. Участвует в открытых и корпоративных программах.

Является создателем приложения Sevens for iPad, которое переводит управленческие решения на язык финансов и помогает построить стратегию компании.

Профессор, сооснователь Центра переговоров и сетевых организаций.

Моти Кристал - профессор Московской школы управления СКОЛКОВО, в которой он преподает комплексность и системное мышление, переговоры, коммуникацию и кризисное управление для слушателей программ MBA, EMBA и различных групп руководителей. В 2019 году он основал Центр переговоров и сетевых организаций в СКОЛКОВО вместе с коллегой Маратом Атнашевым. 

Моти является основателем и генеральным директором NEST - Negotiation Strategies. Построив блестящую карьеру в качестве одного из ведущих израильских экспертов по ведению переговоров, он основал компанию NEST, чтобы внедрить уникальный системный подход в мировые практики ведения переговоров и благодаря своему опыту и успеху принести пользу частному и государственному сектору. 

Профессор Моти Кристал почти десять лет занимал руководящие должности в официальных переговорных группах Израиля с соседними государствами и является подполковником Израильских вооруженных сил; обладает обширным опытом оперативной работы в кризисных ситуациях и переговорах по освобождению заложников. В течение последних 20 лет он оказывал содействие, консультировал и обучал представителей деловых кругов, топ-менеджеров, генеральных директоров и высокопоставленных государственных чиновников в США, Европе, России, странах СНГ и Азии в сфере анализа, планирования и разработки сложных переговорных процессов. Он обладает опытом в энергетическом, строительном, финансовом, технологическом, фармацевтическом, промышленном, транспортном и авиационном секторах. Его опыт варьируется от сложных переговоров по заключению сделок, разрешения межкультурных деловых споров, конфликтов между профсоюзами и менеджментом предприятий, интеграции после слияния и управления проектами до управления бизнесом и кризисными ситуациями на национальном уровне.

Профессор Кристал также читает лекции на ведущих программах EMBA в Coller School of Management at Tel Aviv University и Arison Business School в Междисциплинарном Центре в Герцлии. Профессор Кристал является постоянным обозревателем и автором в международных средствах массовой информации, cпикером на международных конференциях, а также публикуется в академических изданиях, посвященных переговорным процессам и управлению кризисными ситуациями.

Моти окончил юридический факультет в Bar-Ilan Law School в Израиле (1994) и Harvard Kennedy School of Government (1998), является членом правления Международной ассоциации по урегулированию конфликтов и членом Руководящего комитета компании PIN Group (процессы в международных переговорах).

Профессор бизнес-практики, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию.

Светлана — топ-менеджер с уникальным опытом управления изменениями и успешных цифровых преобразований в нескольких отраслях — СМИ, банковском деле и образовании. Профессиональные области Светланы — коммуникации, СМИ, маркетинг, PR и образование.

Профессор Миронюк получила степень Executive MBA в University of Chicago Booth School of Business в 2016 году. Также окончила программы: «Поведенческая экономика» в Yale School of Management, «Цифровая экономика, маркетплейсы и финтех» в Stanford Graduate School of Business. В данный момент Светлана проходит обучение на программе DBA в Bocconi University.

Светлана имеет большой опыт руководящей работы в российских корпорациях и медиа-холдингах. Она участвовала в создании первых независимых российских СМИ: НТВ, «Эхо Москвы», газета «Сегодня». В 2003-2014 годах была главным редактором самого крупного медиахолдинга России — РИА Новости — и трансформировала его в лидеры рынка. В 2016-2018 годах занималась трансформацией маркетинга в крупнейшем банке России Сбербанке и PwC Россия. С 2019 года является проректором по операционной деятельности и цифровому развитию Московской школы управления Сколково.

Профессор Миронюк является обладателем множества государственных наград и профессиональных премий. В 2016 году была признана одним из лучших директоров по маркетингу в финансовой отрасли (АКАР). Дважды (в 2007 и 2011 годах) признана медиа-менеджером года, в 2013 году — медиа-менеджером десятилетия (Национальная премия). Удостоена ордена Почета и ордена «За заслуги перед Отечеством» IV степени.

Светлана сотрудничает с Московской школой управления СКОЛКОВО в качестве профессора бизнес-практики с 2017 года. Основные преподавательские и исследовательские интересы Светланы сфокусированы на цифровой и организационной трансформации компаний, цифровом маркетинге, поведении и лояльности потребителей, а также правилах коммуникации и управлении репутацией брендов и экспертов в цифровых каналах. Опыт Светланы востребован во всех основных образовательных направлениях Школы. Она преподает на открытых, корпоративных и degree программах. 

Светлана активно участвует в социально значимых проектах, деятельности различных некоммерческих организаций: Фонд Gift of Life и Фонд друзей. Преподает на общественных началах в Московской школе благотворительности.

Образовательная организация

Школа управления СКОЛКОВО была создана в 2006 году российскими предпринимателями — основателями крупных компаний, меценатами, представляющими основные отрасли российской экономики.

Результатом партнерства стала реализация амбициозной идеи: от проекта на бумаге до основания крупнейшей частной бизнес-школы в России и на всем постсоветском пространстве. Поддержка и внимание учредителей помогают развиваться сообществу СКОЛКОВО и сегодня. Вся деятельность Школы управления СКОЛКОВО ориентирована на реализацию миссии, которой Школа достигает, опираясь на свои ценности.

Миссия Школы
Готовить людей, способных развиваться и развивать страну и мир.
Помогать талантливым стать успешными.

Ценности:

  • Открытость миру
  • Предпринимательское лидерство 
  • Непрерывное развитие
  • Партнерство как форма сотрудничества

Аудитория

  • Люди и команды, стремящиеся преобразовать себя и свое окружение, свои компании, отрасли, страну и мир.
  • Успешные и талантливые люди, которые хотят получить лучшие образовательные, исследовательские и консалтинговые решения для себя, команды, семьи или страны.
  • Инициативные, энергичные и амбициозные люди с активной жизненной позицией и предпринимательским складом характера, которые стремятся достичь успеха и изменить страну и мир к лучшему.

Особенность и уникальность образовательного подхода
Образовательный процесс в Школе — это непрерывный поиск новых источников знаний и компетенций, применение технологий мирового уровня. Программы Школы — это возможность объединиться с другими успешными и талантливыми людьми для улучшения качества жизни, своей и команды, страны и мира.

Пространство Школы управления СКОЛКОВО — это:

  • доступ к лучшим мировым образовательным, управленческим и бизнес-практикам и решениям
  • пространство, где рождаются новые проекты и активируется позитивная деятельность для страны и мира
  • образовательные продукты, разработанные на базе лучших мировых стандартов образования
  • исследования и работа с данными
  • профессора и эксперты мирового уровня
  • передовые образовательные технологии
  • сообщество успешных и талантливых единомышленников
  • атмосфера доверия для интеллектуальных, эмоциональных и физических изменений

Программа курса

1 модуль
Сентябрь

Лекции и воркшопы

Тренды (макротренды, технологические, потребительские)
Цифровая трансформация бизнеса и цифровые бизнес-модели

Проектная работа

Знакомство с однокурсниками
Изучение опыта выпускников MOOVE
Подготовка питчинга своей идеи стартапа для формирования команды (если есть идея)

2 модуль
Октябрь

Лекции и воркшопы

Креативное мышление, идея стартапа или продукта
Инновации, бережливые инструменты запуска стартапа или продукта (типы инноваций, стратегия подрыва рынков, Design Thinking, методология Lean Startup и Continuous Innovation)
Качественные исследования аудитории (JTBD, CustDev, CJM, сегментирование)

Проектная работа

Питчинг своей идеи для формирования команды
Самостоятельное формирование команды и выбор CEO
Синхронизация команды по фреймворку Team Canvas

3 модуль
Ноябрь

Лекции и воркшопы

Продуктовая стратегия (связка рынок-продукт-клиент)
Гибкие методики разработки продукта (Agile, SCRUM, Kanban)
Целеполагание и фасилитация командных встреч

Проектная работа

Количественные и качественные исследования рынка и целевой аудитории
Запуск командных церемоний по фреймворку SCRUM
Гипотеза ценностного предложения для валидации (Problem-Solution Fit)

4 модуль
Декабрь

Лекции и воркшопы

Создание MVP через Low-Code / No-code решения
Лидерство, личная стратегия: формулирование личного видения, миссии; поиск своего стиля лидерства
Управление конфликтами в команде и эффективная коммуникация

Проектная работа

Создание прототипа решения
Валидация ценностного предложения через решенческие интервью, демо
Старт разработки MVP
Подготовка к питчу, Go / No Go по выбранной идее

Промежуточная защита
Декабрь

Промежуточный питчинг проектов перед отраслевыми экспертами, сообществом бизнес-школы СКОЛКОВО и экспертами от МТС

5 модуль
Январь

Лекции и воркшопы

Лидерство и выгорание, энергия лидера и команды
Эффективные переговоры. Гарвардский подход и лучшие мировые инструменты и практики

Проектная работа

Продолжение или завершение MVP
Старт «ручных» продаж, переговоры о пилотах для B2B

6 модуль
Февраль

Лекции и воркшопы

Цифровой маркетинг, маркетинг для стартапа
Продажи B2B, как продавать сложные решения
Привлечение инвестиций

Проектная работа

Продолжение «ручных» продаж
Контроль ценности решения со стороны пользователей
Гипотезы каналов и схем монетизации продукта для тестирования

7 модуль
Март

Лекции и воркшопы

Юнит-экономика и продуктовая аналитика
Юридическое сопровождение стартапа
Практикум питчинга проектов 

Проектная работа

Тестирование маркетинговых каналов и моделей монетизации
Подготовка инвестиционного питч-дека для инвесторов / стартап-студий / инновационных подразделений корпораций
Юридическое оформление (опционально)
Подготовка к питчингу

Финальная защита

Финальный питчинг проектов перед инвесторами, предпринимателями, руководством компании МТС

Рейтинг курса

3.1
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

обновлено 24.10.2024 11:42
MOOVE by SKOLKOVO x MTS

MOOVE by SKOLKOVO x MTS

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями