Тип обучения
Тип обучения
Курс
Сертификат
Сертификат
Да

Стоимость курса

50 000 ₽
есть рассрочка
- Онлайн-обучение с последующим доступом к записи на 30 дней - Обмен опытом и контактами с участниками из всех уголков России - 70% курса – актуальная практика от носителей бизнес-опыта - Обучение в реальном времени и общение с преподавателем - Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО - Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете Развивайте ключевые финансовые навыки, которые обеспечат успех вашего бизнеса. Научитесь анализировать финансовые отчеты, эффективно управлять затратами и строить финансовые прогнозы, а также работать с рисками и планировать денежные потоки. Поднимите уровень финансового управления с помощью передовых методов анализа и планирования!

Что вы получите после обучения

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.

Образовательная организация

Русская Школа Управления (РШУ)  — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса. 

В каталоге РШУ более 700 курсов по 18 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.

Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.  

Почему стоит выбрать РШУ: 

  • Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических 
    занятиях, которые составляют 70% от курса.
  • Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются 
    носителями практического опыта из бизнес-сферы.
  • Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с 
    фокусом на российских бизнес-кейсах. 

Программа курса

Финансовые инструменты повышения эффективности
• Бюджетирование как эффективная технология управления компанией.
• Практический пример разработки Unit-экономики как основы финансового моделирования.
• Определение зоны прибыли при масштабировании бизнеса.
• Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
• Прогнозирование эффективности деятельности бизнеса на основе бюджета доходов и расходов.
• Практический пример: Формирование плана сбалансированного развития бизнеса на основе бюджета движения денежных средств.
• Формирование инвестиционной политики на основе показателей CFS.
• Практический пример: Прогнозирование потребности в ресурсах и возможных источниках финансирования бизнеса на основе прогнозного баланса.
• Внутренняя оценка бизнеса на основе трех ключевых методик. Применение терминальной стоимости для повышения стоимости бизнеса.
• Оценка бизнеса на основе экономической добавленной стоимости.

Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент
• Практическое применение существующих систем отчетности для задач управления компанией.
• Фундаментальный анализ компании. Dashboard оперативного анализа компании.
• Ключевые методы диагностики финансового состояния бизнеса: исторический, вертикальный, план-факт.
• Практикум: Повышение эффективности через выявление иммобилизованных (замороженных) активов. Оборачиваемость активов.
• Практикум: Расчет прямых потерь бизнеса от неэффективного инвестирования в оборотный капитал. Методика принятия управленческих решений на основе анализа показателей модели денежного цикла.
• Анализ эффективности деятельности на основе отчета о финансовых результатах.
• Практикум: Методика экспресс-анализа финансовой отчетности для выявления неэффективности и проблем. Модель Дюпона. Комплексный анализ факторов, влияющих на эффективность операционной деятельности.
• Ключевые факторы успеха при анализе внутренних и внешних инвестиционных проектов.
• Риск-менеджмент, как основа системы управления бизнесом. Создание матрицы рисков. Методы управления рисками.
• Анализ чувствительности инвестиционных проектов на основе риск-менеджмента и разработка сценариев реализации проектов.

Рейтинг курса

3.3
рейтинг
0
0
0
0
0

Может быть интересно

Мастер делового администрирования / Master of Business Administration (MBA), специализация «MBA – управление недвижимостью и девелопмент»
Мастер делового администрирования / Master of Business Administration (MBA), специализация «MBA – управление недвижимостью и девелопмент»
Очно-заочное обучение
MBA Получение компетенций профессиональных управляющих с учетом предыдущего опыта работы в бизнесе и менеджменте: развитие стратегического, проектного мышления, лидерских качеств, ориентации на результат, способности к инновациям и саморазвитию, анализу и моделированию бизнес-процессов, приобретение слушателями системы новых знаний и компетенций более высокого уровня, используемых в современной бизнес-среде и позволяющих быстро адаптироваться к новым условиям: владение техникой системного анализа социально-экономических проблем, возможность определять сильные и слабые стороны предприятия в конкурентной среде, вырабатывать на этой основе стратегию организации и уметь организовать ее внедрение, совершенствование навыков межличностного взаимодействия и командной работы, умение управлять рисками при реализации девелоперского проекта, грамотно вырабатывать и принимать оптимальные управленческие решения, компетентно решать социально-экономические задачи управления недвижимостью, необходимых для выполнения вида профессиональной деятельности в сфере управления недвижимостью и девелопмента, приобретения квалификации Мастер делового администрирования / Master of Business Administration (МВА). 
750 000 ₽
обновлено 17.11.2024 02:11
Micro MBA. Финансы. Онлайн-курс

Micro MBA. Финансы. Онлайн-курс

Оставить отзыв
Поделиться курсом с друзьями