Micro MBA. Финансы. Онлайн-курс

все курсы

Управление

3.3

19 часов,

начало 25 октября

Тип обучения

Курс

Сертификат

Да

Стоимость курса

50 000 ₽

есть рассрочка

Вы сможете работать с ключевыми финансовыми инструментами и строить финансовые модели, освоите принципы бюджетирования, наладите управленческий учет и минимизируете возможные риски. Наши эксперты на конкретных примерах покажут, как все работает на практике, и дадут готовые методики, которые позволят создать эффективную систему управления финансами в вашей компании. В программе: — Принципы составления финансовой и управленческой отчетности компании. — Методы финансового анализа и интерпретации финансовой отчетности. — Принципы управления затратами в бизнесе, методы формирования себестоимости, методы расчета ценообразования. — Практические задания на отработку применения методики оценки инвестиционных проектов. — Методики расчета финансового результата компании: прибыли и денежного потока. — Работа с рисками. Методики снижения вероятности неблагоприятных исходов. — Оценка финансового состояния предприятия. — Взаимосвязи между выручкой, затратами и показателями прибыли. Вы научитесь: - Проводить точную и оперативную диагностику эффективности компании. - Качественно планировать операционную и инвестиционную деятельность. - Применять нестандартные российские и международные методики оценки инвестиций. - Использовать лучшие зарубежные инструменты финансового менеджмента: модель Дюпона, модель денежного цикла, модифицированный CVP-анализ, ТОС. Практическая часть курса: - Разработка модели Юнит-экономики. - План сбалансированного развития бизнеса на основе бюджета движения денежных средств. - Инвестиционная политика на основе показателей CFS. - Прогнозирование потребности в ресурсах и возможных источниках финансирования на основе прогнозного баланса. Выявление замороженных активов. Оборачиваемость активов. - Экспресс-анализа финансовой отчетности. Модель Дюпона. - Принятие управленческих решений на основе анализа показателей модели денежного цикла.

Что вы получите после обучения

Сертификат, ссылками на который можно делиться с другими людьми

Вас будут обучать

Лукинский Дмитрий Георгиевич

курсов

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.

Образовательная организация

Русская Школа Управления

4.9

436 отзывов

Русская Школа Управления (РШУ) — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса.

В каталоге РШУ более 700 курсов по 18 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.

Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.

Почему стоит выбрать РШУ:

Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических
занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются
носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с
фокусом на российских бизнес-кейсах.

Программа курса

Финансовые инструменты повышения эффективности
• Бюджетирование как эффективная технология управления компанией.
• Практический пример разработки Unit-экономики как основы финансового моделирования.
• Определение зоны прибыли при масштабировании бизнеса.
• Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
• Прогнозирование эффективности деятельности бизнеса на основе бюджета доходов и расходов.
• Практический пример: Формирование плана сбалансированного развития бизнеса на основе бюджета движения денежных средств.
• Формирование инвестиционной политики на основе показателей CFS.
• Практический пример: Прогнозирование потребности в ресурсах и возможных источниках финансирования бизнеса на основе прогнозного баланса.
• Внутренняя оценка бизнеса на основе трех ключевых методик. Применение терминальной стоимости для повышения стоимости бизнеса.
• Оценка бизнеса на основе экономической добавленной стоимости.

Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент
• Практическое применение существующих систем отчетности для задач управления компанией.
• Фундаментальный анализ компании. Dashboard оперативного анализа компании.
• Ключевые методы диагностики финансового состояния бизнеса: исторический, вертикальный, план-факт.
• Практикум: Повышение эффективности через выявление иммобилизованных (замороженных) активов. Оборачиваемость активов.
• Практикум: Расчет прямых потерь бизнеса от неэффективного инвестирования в оборотный капитал. Методика принятия управленческих решений на основе анализа показателей модели денежного цикла.
• Анализ эффективности деятельности на основе отчета о финансовых результатах.
• Практикум: Методика экспресс-анализа финансовой отчетности для выявления неэффективности и проблем. Модель Дюпона. Комплексный анализ факторов, влияющих на эффективность операционной деятельности.
• Ключевые факторы успеха при анализе внутренних и внешних инвестиционных проектов.
• Риск-менеджмент, как основа системы управления бизнесом. Создание матрицы рисков. Методы управления рисками.
• Анализ чувствительности инвестиционных проектов на основе риск-менеджмента и разработка сценариев реализации проектов.