Содержательные особенности программы:
В ходе обучения вы найдете ответы на вопросы:
Зачем надо выстроить оптимальное функционирование процесса HR бюджетирования? Как определить оптимальную загрузку и численность персонала? Как рассчитать максимальную, минимальную и оптимальную базовые ставки заработной платы? Когда и сколько надо платить премию, чтобы сотрудники были мотивированы и вовлечены в рабочий процесс?.
По итогам освоения программы слушатель должен:
Знать:
- Основы экономики труда,
- Правила работы с результативностью, эффективностью и производительностью,
- Порядок функционирования процессов, сопровождающих составление штатного расписания.
Уметь:
- Описывать и ранжировать процессы в организации,
- Рассчитывать численность персонала,
- Проводить работы по грейдированию персонала,
- Формировать бюджет расходов на персонал,
- Проводить работы по нормированию работы персонала,
- Моделировать и организовывать процесс оплаты труда
Авторский курс, разработанный признанным экспертом Кольцовой Людмилой Николаевной . Людмила Николаевна была главным редактором журнала «Управление человеческим потенциалом», менеджером проектов ООО «Дикол групп»
Преимущества обучения по программе
- Диплом престижного экономического ВУЗа России;
- Общение с практиками бизнеса для обмена опытом и партнерства, участие в мастер-классах;
- Небольшие группы позволяют проработать все вопросы слушателей и уделить внимание каждому;
- Система скидок и поэтапная оплата обучения;
- Гибкий режим занятий позволяет учиться даже с учетом командировок и занятости на работе;
- Обучение в центре Москвы: шаговая доступность от м. Серпуховская и м. Павелецкая.
Семинар-практикум для руководителей службы персонала, начальников и специалистов отделов мотивации, и компенсации, начальников и специалистов ОТиЗ и работников финансовой службы учитывающих расходы на персонал, руководителей структурных подразделений.
